【正文】 ...............2016. 記錄控制 ...........................................................................................................................2117. 危險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估與風(fēng)險(xiǎn)控制 ...............................................................................2218. 內(nèi)部審核 ............................................................................................................................22 CSC9000T 體系建設(shè)發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 第 3 頁 共 58 頁19. 管理評審 ............................................................................................................................24三、 社會責(zé)任管理要素 .........................................................................................................2620. 勞動合同 ............................................................................................................................2622. 強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動 ..............................................................................................................2823. 工作時間 ...........................................................................................................................2824. 薪酬與福利 .......................................................................................................................3025. 工會組織與集體談判權(quán) .................................................................................................3226. 歧視 ....................................................................................................................................3327. 騷擾與虐待 .......................................................................................................................3428. 職業(yè)健康與安全管理 .....................................................................................................35附件： .............................................................................................................................................39一、XXX 公司組織機(jī)構(gòu)圖 ..........................................................................................................39二、XXX 公司社會責(zé)任體系職能分配表 ...............................................................................40三、XXX 公司社會責(zé)任目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 ..................................................................42四、XXX 公司社會責(zé)任管理程序文件列表 ...........................................................................52 CSC9000T 體系建設(shè)發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 第 4 頁 共 58 頁任 命 書 為了依據(jù) CSC9000T 中國紡織企業(yè)社會責(zé)任管理體系（2022 年版）制定、實(shí)施、保持并改進(jìn)本公司的社會責(zé)任管理體系，確保本公司的生產(chǎn)、管理與運(yùn)作符合該體系以及其他法律法規(guī)的要求，持續(xù)改善本公司社會責(zé)任表現(xiàn)、績效以及外部評價(jià)，經(jīng)研究決定，任命 XXX（現(xiàn)任職位：XXX）為本公司 CS9000T 社會責(zé)任管理體現(xiàn)之管理者代表，負(fù)責(zé)按照CSC9000T 的要求，制定、實(shí)施和保持本公司的社會責(zé)任管理體系，并向董事長報(bào)告 CSC9000T 管理體系的運(yùn)行表現(xiàn)與績效情況以供評審，并及時提出各種改進(jìn)建議。本《企業(yè)社會責(zé)任管理手冊》適用于 XXX 公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程的社會責(zé)任管理活動，可作為相關(guān)利益方監(jiān)督本公司社會責(zé)任行為以及有關(guān)認(rèn)證或?qū)徍藱C(jī)構(gòu)了解本公司社會責(zé)任表現(xiàn)的依據(jù)。 其他定義 社會責(zé)任政策：指公司管理高層制定的為遵循和實(shí)施 CSC9000T 的要求而適用于公司整體的行動計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的總和。 領(lǐng)導(dǎo)部門：對某項(xiàng)工作的計(jì)劃與完成負(fù)有決策權(quán)的部門。3. 社會責(zé)任政策（方針） （可根據(jù)企業(yè)理念以及上述定義和下述行為準(zhǔn)則自擬，須最高管理層批準(zhǔn)。 工會組織和集體談判權(quán)承認(rèn)并尊重員工組織和參加工會、以及進(jìn)行集體談判的權(quán)利。 法律部負(fù)責(zé)收集 CSC9000T 相關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求，并隨時關(guān)注這些法律、法規(guī)的更新情況，確定其適用性，及時將適用的法律法規(guī)及其更新情況傳遞給各部門、車間；同時，各部門、車間必須遵守已經(jīng)確認(rèn)適用的法律、法規(guī)及其他要求。 每半年一次評估法律法規(guī)與其它要求的修改和變化對公司的影響，若有必要，及時修正公司政策，程序和措施。 規(guī)定職責(zé)和時間表，作為考核指標(biāo)。 職責(zé)權(quán)限 公司董事長應(yīng)確保在社會責(zé)任管理體系中各負(fù)責(zé)人和各職能部門的職責(zé)和權(quán)限有明確的規(guī)定和劃分。 文件與記錄 管理者代表任命書 職能分配表 程序 《招聘管理》《職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定》8. 能力、培訓(xùn)和意識 重點(diǎn)要求公司應(yīng)確保所有員工都具備相應(yīng)的能力，并根據(jù)工作性質(zhì)確定能力需求，從而提供相應(yīng)的培訓(xùn)或采取其他措施來滿足這些需求，建立、實(shí)施并保持一個培訓(xùn)與意識提升程序來確保所有員工都具備職業(yè)健康與安全的意識。 根據(jù)工作能力需求提供相應(yīng)的培訓(xùn)或采取相應(yīng)的措施。 工會負(fù)責(zé)就員工與公司之間的勞動關(guān)系進(jìn)行信息交流。 管理者代表負(fù)責(zé)審核社會責(zé)任管理體系的文件。 每半年一次評估法律法規(guī)與其它要求的修改和變化對公司的影響，若有必要，及時修正公司政策，程序和措施。 具體要求 識別和規(guī)劃公司內(nèi)的運(yùn)行，規(guī)定運(yùn)行程序，明確其運(yùn)行規(guī)則，確保對管理體系有重大影響的所有運(yùn)行在規(guī)定的條件下運(yùn)作。 文件與記錄 不符合項(xiàng)報(bào)告表 糾正措施要求表 CSC9000T 體系建設(shè)發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 第 18 頁 共 58 頁 員工投訴及處理記錄 事故調(diào)查報(bào)告 程序《處理意見與糾正措施程序》13. 應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)對 重點(diǎn)要求公司建立、實(shí)施并保持一個應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)對程序來識別潛在的事故和險(xiǎn)情隱患，并規(guī)定應(yīng)對措施，預(yù)防和減少可能的影響。 指定專人負(fù)責(zé)在現(xiàn)場協(xié)調(diào)和應(yīng)對事故和險(xiǎn)情，并確保其他事故和險(xiǎn)情發(fā)生后可以立即被找到。 公司安全科負(fù)責(zé)檢查和識別各部門和車間存在的關(guān)鍵特性，預(yù)防造成不必要的損失。14. 3. 4 確保本公司的測量儀器的檢驗(yàn)與校準(zhǔn)。 CSC9000T 體系建設(shè)發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 第 21 頁 共 58 頁 對不符合進(jìn)行調(diào)查，確定其產(chǎn)生原因，并采取措施避免重復(fù)發(fā)生。 具體要求 CSC9000T 體系建設(shè)發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 第 22 頁 共 58 頁 編寫、管理和保持本公司社會責(zé)任體系的所有記錄。 公司企管部負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)識別程序 每年至少評審一次 ，特別是事故和緊急狀態(tài)發(fā)生后應(yīng)立即評審。 其他相關(guān)部門和人員對內(nèi)部審核工作支持和合作。 管理者代表 組織本公司管理評審會議，包括準(zhǔn)備會議議程、收集評審資料、整理評審會議記錄以及根據(jù)評審結(jié)果公布評審報(bào)告等； 向董事長報(bào)告 CSC9000T 管理體系的運(yùn)行情況，提供管理評審； 組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源，貫徹實(shí)施管理評審做出的與本公司社會責(zé)任行為準(zhǔn)則、目標(biāo)和指標(biāo)的修改有關(guān)的改進(jìn)決策和措施； 跟蹤、督察管理評審做出的改進(jìn)決策的執(zhí)行情況。 文件與記錄 年度管理評審計(jì)劃 管理評審報(bào)告 參會人員簽到表 程序《管理評審程序》三、 社會責(zé)任管理要素20. 勞動合同 重點(diǎn)要求招用員工時要依法訂立書面勞動合同，具備符合法律規(guī)定的條款。 合同的簽訂經(jīng)平等協(xié)商達(dá)成。 人力資源部和各車間負(fù)責(zé)未成年工的管理和保護(hù)。 職責(zé)權(quán)限 人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)國家法律法規(guī)的要求制定有關(guān)避免強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動的規(guī)定和程序，每半年一次檢查和評估該規(guī)定和程序的執(zhí)行效果。22. 4 相關(guān)文件 員工投訴及處理記錄 調(diào)查過程記錄 調(diào)查問卷 相關(guān)部門的答復(fù)或處理意見22. 5 程序《有效避免強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動的程序》23. 工作時間（一） 工作時間管理23. 1 重點(diǎn)要求遵守國家法律法規(guī)關(guān)于工作時間的要求，確保員工的合法權(quán)利。 公司因生產(chǎn)經(jīng)營的需要，經(jīng)與工會和員工協(xié)商后可以延長工作時間的，一般每日不超過 1 小時；因特殊原因需要延長工作時間的，在保障員工的身體健康不受影響的條件下，可延長工作時間，但每月累計(jì)不超過 36 小時。 公司在實(shí)施綜合計(jì)算工時工作的情況下，避免超時工作；否則依法就超出工時支付額外的勞動報(bào)酬。 CSC9000T 體系建設(shè)發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 第 32 頁 共 58 頁 具體要求 公司企管部在本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后 10 天將該標(biāo)準(zhǔn)向全體員工公示。 工會代表員工就存在的福利問題與公司進(jìn)行協(xié)商。 工會負(fù)責(zé)與總經(jīng)理協(xié)調(diào)員工與公司