【正文】 復(fù)審：批準：西安超碼科技有限公司（小四號，居中）╳ ╳年╳ ╳月1. 項目名稱（標題四號加粗，頂頭自動編號）（正文四號，）2. 購置的必要性分析承擔的任務(wù)（頂頭自動編號，左對齊式制表符） 承擔的主要科研生產(chǎn)任務(wù)，任務(wù)量，主要技術(shù)要求等。現(xiàn)場檢查設(shè)備日常維護15分檢查設(shè)備清潔、油路、電路、控制系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等是否正常，1項扣1分設(shè)備二級保養(yǎng)15分根據(jù)車間保養(yǎng)計劃檢查記錄，檢查車間設(shè)備二級保養(yǎng)狀況及記錄。對于設(shè)備使用人員的二次考核各部門可參考本辦法制定相應(yīng)考核細則。其計算方法為：部門日設(shè)備故障率=故障設(shè)備數(shù)量247。第五十二條 設(shè)備事故性質(zhì)：（一）責任事故：凡因人為原因，如違章操作，維修保養(yǎng)不及時，管理不當?shù)仍斐傻脑O(shè)備事故；（二）質(zhì)量事故：凡因設(shè)備制造質(zhì)量差，設(shè)計安裝不當，造成的設(shè)備事故；（三）自然事故；凡因遭受自然災(zāi)害及外界影響引起的事故；（四）除以上三種外的事故，稱為其他事故。第四十四條 設(shè)備的報廢：設(shè)備需報廢（包括淘汰）的，由使用部門申請，生產(chǎn)管理部組織驗證，分析說明原因（屬于非正常報廢的，還應(yīng)提出對責任人的處理意見），簽署意見后報公司主管審批，總經(jīng)理批準。第三十八條 公司以外人員來公司修理本公司設(shè)備時使用部門應(yīng)積極協(xié)助。第三十二條 周期鑒定完成后，鑒定資料在生產(chǎn)管理部備案。第二十六條 特種設(shè)備維護、維修（一）特種設(shè)備的維修由生產(chǎn)部負責，聯(lián)系具有維修資質(zhì)的專業(yè)公司進行維修,使用部門負責特種設(shè)備的日常維護保養(yǎng)；（二）根據(jù)設(shè)備要求使用部門自行進行常規(guī)的檢修、保養(yǎng)；（三）設(shè)備安全附件、計量器具要保證完好，定期效驗。主要生產(chǎn)設(shè)備為A類，其余設(shè)備統(tǒng)歸B類?！对O(shè)備試運行報告》至少包含以下內(nèi)容：（一） （一）試運行期間設(shè)備運行記錄；（二） （二）試運行期間設(shè)備的質(zhì)量穩(wěn)定性；（三） （三）試運行期間設(shè)備的工藝符合性；（四） （四）設(shè)備的安全性評價；（五） （五）試運行期間發(fā)現(xiàn)、解決及遺留的問題。第十五條 預(yù)驗收在設(shè)備制造廠家進行，預(yù)驗收原則上由生產(chǎn)管理部、工藝技術(shù)部/研發(fā)部、質(zhì)量管理部、使用部門參加。屬設(shè)備事故范疇的撰寫事故自查報告并在生產(chǎn)管理部備案；（八）每臺設(shè)備確定一名技術(shù)負責人，負責日常使用統(tǒng)計分析，設(shè)備改造、維修方案的編制，參加設(shè)備安全質(zhì)量事故原因分析工作；（九）無條件進行公司范圍內(nèi)應(yīng)急維修及搶修的義務(wù)。西安超碼科技有限公司設(shè)備管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范設(shè)備采購和使用管理，不斷改善和提高設(shè)備的效能，保持設(shè)備狀態(tài)的完好，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，結(jié)合公司實際特制定本辦法。第八條 使用部門職責（一）參與設(shè)備購置必要性論證報告(附件15)、技術(shù)任務(wù)書(格式見附件16）的編寫、評審等工作；負責編寫設(shè)備技術(shù)工作總結(jié)報告、試運行報告； （二）嚴格執(zhí)行設(shè)備管理的各項規(guī)章制度和管理辦法，并結(jié)合生產(chǎn)實際和設(shè)備特點，制訂本部門的設(shè)備管理細則；（三）負責編制設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備三級保養(yǎng)制度、周期鑒定規(guī)則；（四）編制并組織實施本部門設(shè)備維修計劃、設(shè)備三級保養(yǎng)計劃、設(shè)備周期鑒定計劃；（五）負責對職工進行愛護設(shè)備、節(jié)約能源、遵守設(shè)備操作規(guī)程的教育，積極開展設(shè)備維護保養(yǎng)檢查；（六）負責按規(guī)定向管理部門上報相關(guān)設(shè)備運行數(shù)據(jù)，及備案相關(guān)鑒定計劃、維修計劃、操作規(guī)程等；（七）設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時上報，并及時對故障情況進行調(diào)查分析，防止故障重復(fù)發(fā)生。驗收過程遵循“項目誰負責，驗收誰組織”的原則。試運行結(jié)束后，使用部門根據(jù)設(shè)備試運行情況由主管工藝編寫《設(shè)備試運行報告》，部門工藝主管審核，工藝技術(shù)部復(fù)審，使用部門負責人批準。第二十二條 公司生產(chǎn)設(shè)備分為A、B兩類。試車、維護、維修記錄由使用部門存檔備查。第三十一條 鑒定情況和鑒定的結(jié)論記錄在《設(shè)備、工裝周期鑒定記錄》（附件11）“鑒定結(jié)論”欄中，鑒定人員簽名。第三十七條 設(shè)備故障維修、大修、改造后的驗收（一） 設(shè)備大修及技術(shù)改造后的驗收按新設(shè)備終驗收程序進行；（二）故障維修由使用部門自行組織驗收，保留驗收記錄。第四十三條 設(shè)備的啟封：使用部門申請，公司主管領(lǐng)導批準后方可啟封，啟封由生產(chǎn)管理部負責組織，啟封后應(yīng)按照周期鑒定規(guī)則進行鑒定，按相關(guān)規(guī)定批準后交使用部門。其中設(shè)備損失價值在5000元以下為設(shè)備損壞；～5萬元為一般事故；設(shè)備損失在5～20萬元為重大事故；設(shè)備損失在20萬以上為特大事故。第五十五條 設(shè)備完好率是設(shè)備管理考核的重要依據(jù)，各部門按要求進行數(shù)據(jù)報送，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。日常檢查及格分數(shù)為90分，低于90分，每降低1分，該車間全員本月績效工資處罰1%。無計劃1項扣2分，未按計劃執(zhí)行， 1項/臺扣1分數(shù)據(jù)報送6分按規(guī)定進行設(shè)備使用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報送工作，按月統(tǒng)計，每缺1次扣1分。文稿格式： 以下格式供參考，可根據(jù)項目的具體情況對內(nèi)容適當修改。3. 項目投資估算及進度安排投資估算 非標設(shè)備和改造項目盡量做到按組成部分分項報價。7. 其它附件g) 本部分描述設(shè)備特殊要求的附件，沒有可不寫。技術(shù)任務(wù)書（二號加粗，居中）編寫：（小三號，首行縮進12，兩端對齊）校對：審核：復(fù)審：批準：西安超碼科技有限公司（小四號，居中）年 月1. 設(shè)備名稱（標題四號加粗，頂頭自動編號）（正文四號，）2. 設(shè)備用途及功能3. 主要技術(shù)指標設(shè)備規(guī)格型號（頂頭自動編號，左對齊式制表符）……根據(jù)設(shè)備具體情況詳細描述技術(shù)指標。如系改造項目要還要說明改造的思路、改造后達到的技術(shù)指標、主要配套儀器儀表的選型、指標及廠家等。結(jié)論：以上項目是否滿足技術(shù)協(xié)議要求，預(yù)驗收是否合格？參加人員生產(chǎn)管理部：工藝技術(shù)部/研發(fā)部：質(zhì)量管理部：使用部門： 備注保存部門：保障部、生產(chǎn)管理部 保存期限： 年 第 頁 共 頁附件4：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設(shè)備/工裝入廠開箱記錄編碼： 編號：設(shè)備名稱出廠編號生產(chǎn)廠家型號/規(guī)格進廠日期開箱地點入廠編號設(shè)備價格主檢人項目實施部門、使用部門隨機資料 （按技術(shù)協(xié)議或商務(wù)合同要求進行核對）主機完整性 （檢查表觀質(zhì)量）隨機附件備件和工具： （清查數(shù)量、檢查表觀質(zhì)量）結(jié)論及意見：（是否符合技術(shù)協(xié)議或商務(wù)合同要求）保存部門：保障部 保存期限： 年 第 頁 共 頁附件5：（規(guī)范性附錄）西安超碼科技有限公司設(shè)備安裝驗收記錄 編碼： 編號：設(shè)備名稱型號/規(guī)格設(shè)計圖號用途出廠編號出廠日期入廠日期制造商驗收項目：（一）設(shè)備結(jié)構(gòu)、組成、精度、參數(shù)、電氣、控制等項目是否滿足技術(shù)協(xié)議要求？（二）控制儀表、計量器具等是否選用合理且檢定合格？（三）調(diào)試運行工藝及調(diào)試運行記錄？（四）操作人員培訓及考核記錄？（五）設(shè)備安全操作規(guī)程及三級保養(yǎng)制度；（六）隨機附件、備件、專用工具、說明書、圖紙等移交清單？（七）設(shè)備資料是否符合歸檔要求？（八）易損、易耗件清單（自行加工件提供圖紙，外購件提供廠家、型號、規(guī)格及聯(lián)系方式）？結(jié)論：