【摘要】XXXX項目部銷售管理制度目錄:人員職責要求(3P-4P)考勤管理制度(5P-6P)工裝管理制度(7P)會議管理制度(8P-9P)固定資產管理制度(10P-13P)薪金管理制度(14P-15P)售樓處現(xiàn)場管理細則(16P-30P )成交客戶推薦新客戶確認程序(31P-32P)客
2025-04-18 13:44
【摘要】1項目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理中人、財、物的關系,明確工作責任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關規(guī)定和公司其他有關規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項目經理負責制的原則,通過項目經理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)的
2025-08-31 14:18
【摘要】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術研究的科研開發(fā)人員專設的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的
2025-04-12 13:36
【摘要】項目銷售管理制度西雙版納項目地產銷售第一章項目銷售部組織機構體系組織機構設置的說明為實現(xiàn)集團公司終極銷售的目標,為規(guī)范本公司的業(yè)務組成和人員結構,通過建立項目銷售管理體系,營造良好的工作環(huán)境和公司運行機制,以確保企業(yè)在激烈的市場競爭中處于絕對優(yōu)勢、有利的地位。組織機構設置的目的1)項目銷售部肩負著
2025-04-18 03:14
【摘要】*********項目成本管理方案(草擬送審稿)第一章項目成本管理的基本原則及范圍一、為了加強公司成本管理力度,提高經濟效益,擬定項目成本管理方案。二、成本管理的基本原則是:在房地產價值鏈各階段,以提高經濟效益為目的,以市場需求為導向,以保證質量為前提,以過程控制為手段。成本管理之房地產價值鏈分析:三、成本管理工作具體舉措(一)工程
【摘要】7/10煙臺萬華合成革集團技術研發(fā)項目管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責 1第三章 技術研發(fā)項目決策管理 2第四章 技術研發(fā)項目過程管理 4第五章 技術研發(fā)項目成果評價和管理 4第六章 附則 4技術研發(fā)項目管理制度總則為了規(guī)范煙臺萬華合成革集團有限公司和權屬公司的技術研發(fā)活動,加強
2025-04-12 13:25
【摘要】第一章房地產開發(fā)的組織結構1、在制定項目的各項制度前,首先假設了企業(yè)關于房地產開發(fā)的組織結構,然后確定人員責任制。2、在制定房地產開發(fā)的組織結構時,考慮到我公司目前將有兩個新開項目和一個裝修項目,建議公司設與項目開發(fā)相應的置職能管理部門和相應人員,對各項目部進行指導、監(jiān)督、檢查、服務和考核。公司設置職能管理部門應包括:開發(fā)部、工程部、成本部、市場部。其中工程部設總工一名,即總工辦并入
2025-04-12 13:35
【摘要】投資管理辦法二○○二年元月17/18華潤(集團)有限公司投資管理辦法為了實現(xiàn)“通過堅定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領導地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化”的歷史使命,科學制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團投資管理體制,客觀評價項
2025-04-18 13:25
【摘要】......XX公司股權投資管理辦法目錄第一章總則第二章管理權限及流程第三章股權投資立項第四章投資方案制訂第五章組織實施
2025-04-18 04:55
【摘要】這是一個國內軟件公司在互聯(lián)網熱潮時轉型網絡公司進行私募及境外IPO的案例?;ヂ?lián)網泡沫已經過去,在這里討論一個“冷卻”了的題目似乎不是投資銀行慣常的做法,因為人們經常把投資銀行家看成是制造熱點、追逐熱點的動物。但是,正是因為它已經冷卻了,我們才能更加客觀和冷靜地全面分析和判斷在這個案例中所涉及的問題。第一章創(chuàng)業(yè)成長期公司融資與投資銀
2025-04-18 06:24
【摘要】1/37分公司暫行財務制度第一章:財務人員管理一、財務組織1.分公司財務組織由財務主管、會計、出納組成;分公司財務組織的職能定位:為分公司提供優(yōu)質、高效的財務支持與服務,規(guī)范和監(jiān)督分公司財務運作。2.分公司財務人員屬總部委派至分公司管理人員,業(yè)務上由營銷財務管理部垂直領導和考核,分公司負責考核財務組織的服務質素及勞動紀律。3.營銷財務部財務支持科是分公
2025-04-16 01:18
【摘要】第四章財務基礎數據評估第一節(jié)項目總投資估算?建設項目總投資是固定資產投資、無形資產、流動資金之和。一、固定資產投資估算?固定資產投資是指項目按擬定建設規(guī)模、產品方案、建設內容進行建設所需的費用。它包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費、工程建設其他費用和預備費用。1、編制概算法(1)
2025-02-11 13:32
【摘要】股份有限公司國有股權管理暫行辦法???????第一章 總則 第一條 為貫徹《公司法》,規(guī)范股份有限公司(以下簡稱“股份公司”)國有股權管理,維護國有資產權益,制定本辦法?! 〉诙l 組建股份公司,視投資主體和產權管理主體的不同情況,分別構成“國家股”和“國有法人股”?! 夜墒侵赣袡啻韲彝顿Y的機
2025-04-18 03:21
【摘要】**公司虛擬股份管理暫行辦法1目的為了適應**公司蓬勃發(fā)展對人才的需求,**公司**公司考核與薪酬委員會制定**公司虛擬股份長期激勵方案,以實現(xiàn)有效吸引所需人才,合理激勵在崗核心員工,使員工行為與企業(yè)長期發(fā)展保持一致的目的,特制定本暫行辦法。2適用范圍**公司推進委員會及天津建設公司、**投資有限公司、**公司有限公司、**公司工程項目管理有限公司四個業(yè)務板塊。3設計原則
2025-04-09 00:41
【摘要】第一章緒論第一節(jié)財務透視:從歷史到現(xiàn)實)二、單項選擇題1.在以下哪個財務管理的發(fā)展階段,人們強調財務管理決策程序的科學化。(C)A、以籌資為重心的管理階段B、以資本運作為重心的管理階段C、以投資為重心的管理階段D、以內部控制為重心的管理階段2.以下哪個財務管理發(fā)展階段,人們建立了系統(tǒng)的風險投資理論和方法。(C)A、以
2025-06-22 22:38