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某公司項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理辦法[001](存儲(chǔ)版)

2025-05-12 13:35上一頁面

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【正文】 防治范圍(包含但不僅限于以下):主體砼(板)裂縫室內(nèi)地面開裂 不同結(jié)構(gòu)材料的結(jié)合部開裂室內(nèi)墻面抹灰空鼓開裂各防水分項(xiàng)工程防水滲漏(包括衛(wèi)生間、門窗、屋面、地下室、外墻) 各項(xiàng)目工程施工完畢后由總公司總工辦對當(dāng)期質(zhì)量通病防治效果進(jìn)行評估,并結(jié)合評估結(jié)果對相關(guān)責(zé)任人給予獎(jiǎng)罰。(處于主體階段時(shí),該項(xiàng)占總權(quán)重的20%;處于裝修階段時(shí),該項(xiàng)占總權(quán)重的10%)重點(diǎn)檢查洞口、臨邊、外架的防護(hù),場地布置等方面。第二十條 管道交叉部位如需現(xiàn)場調(diào)整應(yīng)遵循以下原則,壓力管線讓重力自流管線;可彎曲管線讓不易彎曲管線;分支管線讓主干管線;小管徑管線讓大管徑管線。第二十二條 根據(jù)外線工程施工周期較短的特點(diǎn),總公司品質(zhì)部將在每一項(xiàng)目批次外線工程的整個(gè)施工階段進(jìn)行不定期巡檢,重點(diǎn)針對::重點(diǎn)檢查材料的進(jìn)場檢查驗(yàn)收記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄(包括有壓管道的打壓試驗(yàn)記錄)。 第三部分 園林工程第二十五條 各公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)園林總體預(yù)算的控制,做好分期預(yù)算的配比,保證各期景觀的投入及效果相協(xié)調(diào),在未得到公司明確批復(fù)的情況下園林預(yù)算出現(xiàn)超支(超支25萬以上或超出總造價(jià)的5%)時(shí)按違規(guī)處理。各相關(guān)園林景觀元素的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)一般遵循如下原則:豎向設(shè)計(jì):應(yīng)注意與場地自然地形相結(jié)合,地形標(biāo)高設(shè)計(jì)應(yīng)考慮排水及水土流失問題,坡度不得大于30176。第二十八條 在正式進(jìn)行預(yù)算前,各公司必須將園林施工圖附帶內(nèi)審意見通過OA流程報(bào)請公司品質(zhì)部進(jìn)行評審,分公司收到評審意見后要及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整,在得到公司品質(zhì)部肯定意見后方可進(jìn)行預(yù)算委托。花卉(宿根、草本):質(zhì)量要求無病蟲害;生長良好;植枝整齊;葉色和花色統(tǒng)一,性狀基本穩(wěn)定,無明顯退化現(xiàn)象;同種花卉高度基本一致,群體效果好。各分項(xiàng)工程的過程質(zhì)量檢查重點(diǎn)如下:土方工程:涉及開挖、運(yùn)輸、回填和壓實(shí)四個(gè)過程,主要是控制“回填土”的質(zhì)量,要根據(jù)用途加以選用,并保證種植土的質(zhì)量(綠化種植區(qū)最好回填熟土,不含渣土);工程中還須充分注意地形塑造、平整和回填土壓實(shí)等,合理控制好標(biāo)高和坡度,保證排水順暢。水系必須做到給、排、溢水口隱蔽,排水時(shí)流暢,閉水試驗(yàn)24小時(shí)無滲漏。燈光照明:主要控制進(jìn)場燈具質(zhì)量,過程施工中燈具安裝合理間距、燈桿基礎(chǔ)施工及安裝牢固度、功率配置、對地絕緣電阻、管線保護(hù)及埋深等方面,確保安全。對于苗圃前期投資建設(shè)(土地租賃、水、電、路、苗木采購)及養(yǎng)護(hù)管理,分公司應(yīng)招聘具有苗圃管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員或委托物業(yè)公司代為進(jìn)行,通過合同約定苗木死亡后的責(zé)任由雙方承擔(dān)分配(承擔(dān)比例乙方不得少于50%)。第三十六條 園林景觀樣板區(qū)(包括樣板房)是以配合住宅銷售展示為目的,能讓購房者提前感受未來的社區(qū)生活,鑒于其在風(fēng)格設(shè)計(jì)、過程建造中需要較強(qiáng)的把握能力,該項(xiàng)工作由公司產(chǎn)品管理部負(fù)責(zé)把關(guān),并對分公司的建造結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。第三十九條 內(nèi)部驗(yàn)收包括竣工資料和工程實(shí)體驗(yàn)收兩部分,實(shí)體驗(yàn)收必須在工程資料驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。單體工程內(nèi)部驗(yàn)收:包含土建和安裝兩個(gè)大項(xiàng),涉及實(shí)測和觀感兩個(gè)方面,公共部位觀感及戶內(nèi)使用功能是內(nèi)驗(yàn)的重點(diǎn),各部位的防水和外立面為專項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目,是單體能否通過驗(yàn)收的單項(xiàng)否決項(xiàng)。燈光照明:主要檢查設(shè)備、管線及燈具的材料,光源、功率配置等及元件安裝的質(zhì)量(尤其是安全性)是否合理并滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。土建部分的實(shí)測項(xiàng)目占100分、觀感項(xiàng)目占250分,最后將兩項(xiàng)得分相加后按百分制進(jìn)行折算,折算結(jié)果即為該單體的土建內(nèi)驗(yàn)得分。園林最終得分=實(shí)體質(zhì)量得分(按百分制折算)*90%+竣工資料得分*10%編號分項(xiàng)名稱分值備注1土方工程5分回填2分,夯實(shí)1分,土方質(zhì)量2分2道路工程30分主、次干道占15分,園路占10分,停車位占5分3場地鋪裝15分如有木質(zhì)平臺(tái),則占其中5分。 防水專項(xiàng)驗(yàn)收 防水專項(xiàng)驗(yàn)收分為三個(gè)階段,施工過程、內(nèi)部驗(yàn)收和交付業(yè)主,各階段驗(yàn)收目標(biāo)如下:(1)外窗、衛(wèi)生間等部位防水施工過程嚴(yán)格按照公司要求或施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的工藝流程執(zhí)行,執(zhí)行率100%;(2)公司所有建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收時(shí),外窗、衛(wèi)生間等部位任一項(xiàng)防水,滲透率<5%;(3)公司所有建設(shè)項(xiàng)目最終交付業(yè)主后,在保修期內(nèi)防水項(xiàng)目不得出現(xiàn)業(yè)主集中報(bào)修(不同業(yè)主報(bào)修超過10次)。所有的平面必須平整無凹凸,無開裂,無褶皺,無掛塵。,不得無故推遲。降低工程造價(jià)100萬元以上的,獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人成本節(jié)約額的2%,總額不超過10萬元。第五十三條 未嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,資料未留存或留存不全,留存資料造假或驗(yàn)收過程存在漏檢的情況,每發(fā)現(xiàn)一次,總公司將給予責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理1000元的經(jīng)濟(jì)處罰;若由于未嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度,而導(dǎo)致工序質(zhì)量不合格并即成事實(shí)的,給予項(xiàng)目經(jīng)理至少3000元的經(jīng)濟(jì)處罰。 通病防治未按照流程要求制定質(zhì)量通病防治的預(yù)案和措施,或未按總公司批復(fù)的技術(shù)方案進(jìn)行施工,造成質(zhì)量通病大面積發(fā)生,返工費(fèi)用在3 萬元以下時(shí),給予項(xiàng)目經(jīng)理2000元的經(jīng)濟(jì)處罰,返工費(fèi)用超過3萬元時(shí),給予項(xiàng)目經(jīng)理5000元的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重時(shí)公司品質(zhì)部將提請公司執(zhí)委會(huì)給予降職或免職的處分。 對于聯(lián)查所列問題,分公司必須組織實(shí)施整改(已經(jīng)即成事實(shí),對結(jié)構(gòu)安全或使用功能等未造成影響、無法進(jìn)行整改的情況要單獨(dú)注明),在聯(lián)查通報(bào)限定時(shí)間內(nèi)給予反饋,延期反饋或不反饋,將給予項(xiàng)目經(jīng)理500-1000元的經(jīng)濟(jì)處罰,整改情況較好的可視情況免予處罰。 項(xiàng)目雖通過品質(zhì)管理部內(nèi)部驗(yàn)收,但由于消防報(bào)警等在交房前未通過驗(yàn)收而導(dǎo)致竣工備案手續(xù)未能在內(nèi)驗(yàn)前辦理完成,給予項(xiàng)目經(jīng)理1000元/項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)處罰,對生產(chǎn)副總的處罰減半執(zhí)行,遭業(yè)主集中投訴或被當(dāng)?shù)孛襟w曝光,造成公司在當(dāng)?shù)厥袌鲂蜗笫艿接绊?,給予項(xiàng)目經(jīng)理和總經(jīng)理至少10000元的經(jīng)濟(jì)處罰,對生產(chǎn)副總的處罰減半執(zhí)行。 外立面專項(xiàng)驗(yàn)收 主體施工質(zhì)量差,造成外立面墻柱產(chǎn)生較大位移,立面線條外觀彎曲,對最終的外立面施工質(zhì)量會(huì)造成重大影響,給予項(xiàng)目停工整改處理,直至整改達(dá)到要求。 項(xiàng)目交房后經(jīng)物業(yè)公司統(tǒng)計(jì),在交房后的六個(gè)月內(nèi)外窗、衛(wèi)生間等部位的防水任一項(xiàng)由不同戶的業(yè)主報(bào)修超過10次/百戶,經(jīng)公司品質(zhì)部核準(zhǔn)屬實(shí),給予項(xiàng)目經(jīng)理2000元/項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)處罰,給予生產(chǎn)副總1000元/項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)處罰;由不同戶的業(yè)主報(bào)修超過20次/百戶,項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副總、總經(jīng)理針對該項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)和項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)至少分別扣除1/2。 單體、外線、園林按公司生產(chǎn)計(jì)劃完成,任意一項(xiàng)的內(nèi)驗(yàn)成績達(dá)到“良”的水平,將給予項(xiàng)目經(jīng)理5000元/項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì),給予生產(chǎn)副總2000元/項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì);達(dá)到“優(yōu)”的水平,將給予項(xiàng)目經(jīng)理10000元/項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì),在此情況下對于生產(chǎn)副總的獎(jiǎng)勵(lì)減半執(zhí)行。 項(xiàng)目在公司組織的聯(lián)查中連續(xù)兩次排名第一時(shí),對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予年度考核加3分的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)給予分公司總經(jīng)理年度考核加1分的獎(jiǎng)勵(lì);與之相反,在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年底考核時(shí)給予扣減3分的處罰,同時(shí)給予分公司總經(jīng)理年度考核扣減1分的處罰。 數(shù)據(jù)上墻 總公司品質(zhì)部利用巡檢、聯(lián)查所得數(shù)據(jù)與上墻數(shù)據(jù)或ERP系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)做對比,出現(xiàn)數(shù)據(jù)上墻或ERP錄入不及時(shí),或數(shù)據(jù)的真實(shí)性存在問題(超過10%的規(guī)定要求),未對后續(xù)工程起到糾偏、指導(dǎo)作用,對項(xiàng)目經(jīng)理給予至少500元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。第五十一條 總包招標(biāo)前,分公司生產(chǎn)副總或工程部經(jīng)理未對投標(biāo)單位進(jìn)行有關(guān)公司質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底或未留存交底記錄,視情總給予責(zé)任人2000-5000元的經(jīng)濟(jì)處罰。有推廣價(jià)值的,總公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)在全公司范圍內(nèi)推廣。特殊情況下不能按時(shí)完成備案手續(xù)的需向公司品質(zhì)部作出書面說明,出具問題解決方案并承諾解決時(shí)限。 外立面專項(xiàng)驗(yàn)收執(zhí)行如下標(biāo)準(zhǔn),以建筑單體為基本考核單元,同一批次中1/3(含)以上的建筑單體不達(dá)標(biāo)者,視為整個(gè)批次不達(dá)標(biāo)。第四十三條 防水和外立面專項(xiàng)驗(yàn)收通過與否是項(xiàng)目能否通過內(nèi)驗(yàn)、具備向業(yè)主交付條件的單項(xiàng)否決項(xiàng)。 園林工程:由實(shí)體質(zhì)量和竣工資料兩部分構(gòu)成,實(shí)體占90%權(quán)重,與外線工程類似,將園林竣工資料設(shè)定10%的權(quán)重。凡單體裝修階段得分在70分以下的項(xiàng)目或批次,無論最終得分是否超過70分(含),均認(rèn)定為該項(xiàng)目或批次一次內(nèi)驗(yàn)不合格。假山工程:包括假山和置石,主要檢查其選材、造型、施工安裝質(zhì)量、整體效果以及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性。單體、外線、園林的工程資料滿分均按100分計(jì),要求填寫規(guī)范,簽字、蓋章齊全,單體工程每缺少一項(xiàng)扣3分,外線和園林工程每缺少一項(xiàng)扣5分。驗(yàn)評小組組長由總公司品質(zhì)部代表兼任,負(fù)責(zé)組織整個(gè)內(nèi)部驗(yàn)收過程,包括召開驗(yàn)收會(huì)議,根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)判定內(nèi)驗(yàn)結(jié)果是否合格并當(dāng)場宣布項(xiàng)目能否進(jìn)行交付,哪些項(xiàng)目需要整改等。施工過程中所出現(xiàn)重大方案變更或調(diào)整必須如實(shí)地反映到竣工圖上。,對一些葉質(zhì)纖薄易受日灼的樹種適當(dāng)進(jìn)行葉面及枝干噴霧,必要時(shí)搭棚蔽蔭,每天上午10點(diǎn)前和下午16點(diǎn)后定時(shí)噴水。如采用木制品必須使用防腐木(木材須無蟲蛀、無腐朽、干燥與防腐處理徹底),過程中注意榫眼及釘眼的處理、膩?zhàn)印⒋蚰?、面漆等工序控制,面層處理時(shí)尤其注意面層木器漆的上漆遍數(shù),保證良好的漆膜與光潔度,達(dá)到無掛流、無嚴(yán)重刷痕、泛堿、咬色等;木橋、木平臺(tái)等安裝自攻釘前必須先彈線后進(jìn)行鉚固,以保證線性流暢。在北方區(qū),澆灌用管道必須在管道最低點(diǎn)設(shè)置泄水井,以防止冬季管道內(nèi)有存水產(chǎn)生凍裂現(xiàn)象。第三十一條 軟、硬景是園林工程的兩個(gè)重要方面,水電工程是對園林工程的有效輔助和完善。質(zhì)量要求根系完整、無蛀干性害蟲、無挖掘及起運(yùn)造成的明顯機(jī)械損傷,苗木生長狀況良好,樹冠豐滿,枝條分布均勻、樹型美觀,無嚴(yán)重病蟲危害;行道樹還須樹干挺直,分枝點(diǎn)及樹高符合設(shè)計(jì)要求。大、中、小喬灌木的比例分配原則是:1:2:7,草坪與花卉、綠籬的比例分配原則是:1:1,各比例可以根據(jù)項(xiàng)目投入進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。公司對園林景觀方案上報(bào)的要求見附件十。第二十三條 各公司必須嚴(yán)格落實(shí)外線材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收制度,驗(yàn)收在甲方、監(jiān)理、施工單位等各方監(jiān)督下進(jìn)行,并留存各方書面簽字驗(yàn)收記錄(詳見附件九),其中甲方必須單獨(dú)留存一份,以備核查。 供電系統(tǒng)主控項(xiàng)目:電纜溝土方工程(開挖、鋪沙蓋磚、回填)、箱體安裝(室外箱變、Л接箱)、接地安裝(電纜接地、箱體接地)。第十九條 外線施工要嚴(yán)格按照圖紙、工程施工方案及相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,各分項(xiàng)工程要與現(xiàn)場實(shí)際情況充分結(jié)合,能共用管溝的外線應(yīng)共用管溝,避免重復(fù)施工。主體施工階段實(shí)測權(quán)重占30%,觀感權(quán)重占70%;裝修階段實(shí)測權(quán)重占20%,觀感權(quán)重占80%,更加強(qiáng)調(diào)使用功能。 各公司在執(zhí)行分戶驗(yàn)收制度過程中必須嚴(yán)格按照本“辦法”后附表格(詳見附件六)填寫實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)并留存?zhèn)浒?,且必須將以下(但不僅限于以下)數(shù)據(jù)標(biāo)識上墻:內(nèi)墻1米線 房間的凈高、開間、進(jìn)深 各公司分戶驗(yàn)收完畢后交房前,必須將分戶驗(yàn)收結(jié)果,通過統(tǒng)一的書面形式張貼于戶內(nèi)墻上明顯處,張貼內(nèi)容還應(yīng)包括甲方聯(lián)系人、乙方負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式等。5裝修階段抹灰垂直3平整3陰陽角3房間尺寸開間允許偏差為177。外立面進(jìn)行石材裝飾的部位,窗洞口部位必須采用砼企口或增加副框。 主體施工以保證結(jié)構(gòu)安全為先,同時(shí)要為后期的二次結(jié)構(gòu)及裝修施工提供良好的界面基礎(chǔ)。  
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