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項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作制度(存儲版)

2025-05-12 11:16上一頁面

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【正文】 技術操作規(guī)程》,制定有針對性的安全防護和環(huán)境控制措施。重大隱患問題應及時向項目部經(jīng)理和上級主管部門報告。預案編制要客觀實際,具有可操作性。存檔備查資料主要有以下方面:(一) 安全、職業(yè)健康、環(huán)境、文明施工管理目標。(四) 負責傳達貫徹公司和上級安全生產(chǎn)的安排、部署及通知精神,結(jié)合實際組織制定措施,抓好落實工作。(九) 負責組織應急預案的管理與演練。(五) 負責每周定期組織召開安全生產(chǎn)工作例會,溝通情況,分析問題,研究措施,提出要求。(十二) 負責組織抓好對傷亡事故和未遂事故及險兆事故的調(diào)查處理工作,制定措施,整改落實,避免類似事故的再次發(fā)生。(四) 專項方案實施前,負責組織編制人員向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全專項方案交底;對實行專業(yè)工程分包的項目,監(jiān)督并參加專業(yè)工程分包承包單位的安全專項方案交底會議。(一) 負責編制安全管理目標和安全管理計劃,報請項目經(jīng)理研究決定。(六) 負責對安全專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。對專業(yè)工程分包承包隊伍的安全教育工作實施監(jiān)督。第二十七條 工程技術(質(zhì)量)管理人員對項目工程的安全生產(chǎn)工作進行技術指導和把關,對施工現(xiàn)場因產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量不合格造成的事故負責。經(jīng)常檢查安全技術措施的落實情況,及時指導、解決安全技術方面的問題。(一) 參加設備安裝圖紙的會審和施工組織設計的討論,對設備設施的安裝、運載提出安全性建議。第二十九條 本細則由安全監(jiān)察部負責解釋。(十) 參加事故調(diào)查、分析和處理工作。(五) 在項目部技術負責人的領導下,定期巡查安全專項方案實施情況,及時糾正違反方案施工現(xiàn)象。參加傷亡事故和未遂事故的調(diào)查、分析和處理,起草事故分析報告,按規(guī)定及時統(tǒng)計上報。做好檢查情況總結(jié),及時進行情況通報,嚴格執(zhí)行獎懲制度。(五) 負責協(xié)助項目技術負責人組織并參加安全技術交底(包括安全專項方案交底)會議,了解和掌握交底內(nèi)容,監(jiān)督安全技術交底工作的落實。(八) 參加事故調(diào)查、分析和處理工作。對超過一定規(guī)模的危險性較大的工程,參加分公司或公司組織召開專家對專項方案進行論證的會議。(十) 負責組織落實安全教育和特種作業(yè)人員的培訓與持證上崗工作。協(xié)助經(jīng)理抓好公司和上級文件通知、工作部署的貫徹與落實。(八) 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解、掌握安全生產(chǎn)情況。組織制定和明確項目部各副職、部門及安全管理人員的安全生產(chǎn)責任;組織落實項目部與施工作業(yè)隊(班組)等單位《安全生產(chǎn)責任書》的簽訂和與勞務分包單位、專業(yè)工程分包承包單位《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》的簽訂工作。對實行專業(yè)工程分包的項目,事故處理過程中,項目部應按照《施工合同》和《安全管理協(xié)議書》約定,嚴格履行與分包承包隊伍的雙方責任和義務。結(jié)合安全生產(chǎn)狀況,分析存在問題,研究制定措施,對安全生產(chǎn)、環(huán)境、文明施工管理工作進行安排部署。同時,根據(jù)環(huán)境保護方面存在問題,積極落實防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞的措施。第十六條 施工過程應嚴格按照規(guī)程規(guī)范組織施工,要求作業(yè)人員嚴格執(zhí)行《安全技術操作規(guī)程》,杜絕違章作業(yè)和盲目蠻干行為。項目部技術負責人應定期組織巡查安全專項方案實施情況,發(fā)現(xiàn)不按照安全專項方案施工的,應當要求其立即進行整改,并向?qū)I(yè)工程分包承包單位發(fā)出書面通知。項目部技術負責人應對專項方案實施情況進行定期組織巡查,發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的,應當要求立即進行整改,并向作業(yè)單位發(fā)出書面通知。(一) 自有隊伍承包和勞務分包項目安全專項方案由項目部組織專業(yè)技術人員進行編制,由項目部技術負責人進行審核、簽字后,報分公司技術質(zhì)量部門(直屬項目部報公司技術質(zhì)量部門)組織施工技術、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術人員進行審核。安全技術措施在開工前由項目部技術負責人、編制人員向參加施工的有關管理人員和全體施工作業(yè)人員進行交底。班組工作性質(zhì)及概況;容易發(fā)生事故的部位及勞動保護用品的使用要求;樹立自我防護意識,自覺遵守操作規(guī)程和勞動紀律,抵制違章指令,制止他人違章行為等。明確具體職責范圍,工作內(nèi)容、標準及盡職要求。實行專業(yè)工程分包的項目在抓好以上工作的同時,應制定和完善項目部對專業(yè)工程分包隊伍安全監(jiān)督管理制度。第三章 項目承包、分包類型與安全生產(chǎn)管理職能第六條 工程項目承包及分包類型(一) 自有隊伍承包和勞務分包類型;(二) 專業(yè)工程分包類型。第五條 專職安全員配置人數(shù)應執(zhí)行國家住房與城鄉(xiāng)建設部關于《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)[2008]91號)的規(guī)定;礦山工程項目部應執(zhí)行國家《礦山安全法實施條例》的規(guī)定。第九條 建立和完善安全生產(chǎn)管理制度貫徹落實公司各項管理制度和文件通知精神,結(jié)合工程項目和施工現(xiàn)場實際,組織制定和完善責任制、安全教育、交接班、獎懲等現(xiàn)場管理制度。第十一條 全面落實安全生產(chǎn)責
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