【正文】 每種設(shè)備小、中、大修內(nèi)容，檢修周期，檢修部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等。各生產(chǎn)單位設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)備的運(yùn)行狀況，備品備件的使用壽命、到貨情況，生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一安排等，提出本單位的月度檢修計(jì)劃，經(jīng)主管生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核后，上報(bào)公司機(jī)動(dòng)能源處，機(jī)動(dòng)能源處審核后實(shí)施，重點(diǎn)和難度大的項(xiàng)目須上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后統(tǒng)一安排實(shí)施。1機(jī)動(dòng)能源處每月組織召開(kāi)兩次各生產(chǎn)單位、維修單位設(shè)備管理人員參加的設(shè)備檢修專題會(huì)，總結(jié)分析工作得失，安排下一步工作。因此，必須建立和健全設(shè)備潤(rùn)滑管理機(jī)構(gòu)和制度，切實(shí)做好設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作。⑹ 組織廢油回收及再生工作。⑹、根據(jù)潤(rùn)滑的實(shí)際消耗記錄，每月統(tǒng)計(jì)一次，交設(shè)備管理員，作為計(jì)劃依據(jù)。潤(rùn)滑卡片及潤(rùn)滑圖表的編制⑴、潤(rùn)滑卡片及潤(rùn)滑圖表是組織設(shè)備潤(rùn)滑的基本文件，由設(shè)備科負(fù)責(zé)編制。設(shè)備的清洗換油規(guī)定⑴、設(shè)備清洗換油計(jì)劃表，由設(shè)備管理員和主管領(lǐng)導(dǎo)共同編制，報(bào)機(jī)動(dòng)能源處審查。⑶、各單位的月份需用潤(rùn)滑油計(jì)劃，由設(shè)備管理員根據(jù)年、季的申請(qǐng)計(jì)劃和上月實(shí)際消耗數(shù)字進(jìn)行編制，經(jīng)單位主管負(fù)責(zé)人同意后，方可領(lǐng)用。C、車間維修用于洗滌的廢油及其他廢油，應(yīng)分別回收，不得混在一起。，應(yīng)在記錄中注明，說(shuō)明原因?！奥?tīng)、摸、看、聞、查”的方法進(jìn)行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)影響較大而又難以處理的問(wèn)題，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。用水、用汽管理制度為了使公司的供用水、汽工作安全、經(jīng)濟(jì)、正常、有序，本著節(jié)約水、汽消耗，降成本、增效益的原則，特制定本制度。機(jī)動(dòng)能源部根據(jù)同行業(yè)的能耗標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，制定本企業(yè)的能源定額，以限制各單位用水、用熱，是壓縮消耗強(qiáng)化管理提高效益的有效手段和措施，只有制定符合實(shí)際的定額標(biāo)準(zhǔn)，才能挖掘各單位的節(jié)能潛力，使企業(yè)的整體能耗下降。特殊用戶需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，獲準(zhǔn)后到機(jī)動(dòng)能源處填寫(xiě)用水、汽業(yè)務(wù)聯(lián)系單辦理業(yè)務(wù)。二、臨時(shí)用電管理臨時(shí)用電范圍：、本年度安排的基建項(xiàng)目基建用電及其他安裝用電。、施工單位不得向外轉(zhuǎn)供電。三、轉(zhuǎn)供電管理公司原則上不對(duì)外轉(zhuǎn)供電，若遇特殊情況，對(duì)大用戶（實(shí)體）必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；一般零星外用戶，經(jīng)主管單位批準(zhǔn)。對(duì)竊電用戶，視竊電時(shí)間長(zhǎng)短及情節(jié)輕重，按規(guī)定進(jìn)行罰款，并補(bǔ)交電費(fèi)，情節(jié)嚴(yán)重的上交公司處理。對(duì)于職工家屬及單身職工宿舍用電，由后勤管理處、機(jī)械動(dòng)力廠加強(qiáng)管理，各單位應(yīng)密切配合，控制照明容量及電量，對(duì)私自偷改偷接按公司有關(guān)用電規(guī)定處罰，各單位的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)宣傳教育職工節(jié)約用電，搞好生活用電工作。、私自更換電度表或損壞電度表，使用其他方法致使計(jì)量不準(zhǔn)者。、隨時(shí)抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)“竊電范圍”的任何一條者。、以上竊電的處理辦法，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能隨意拒交處罰款。、竊電者的處罰款由公司收取。、轉(zhuǎn)供電無(wú)計(jì)量或隨意拆除者。各單位對(duì)于人身及設(shè)備事故要做到四不放過(guò)。各單位在用電高峰期間盡量少用電，合理安排生產(chǎn)。要求外用戶（實(shí)體）用電合同每年簽發(fā)一次，同時(shí)對(duì)計(jì)量裝置由機(jī)械動(dòng)處每年復(fù)核校驗(yàn)一次（包括互感器、電度表、儀表接線）。凡施工單位用電，必須配有電工管理（或委托配備）。、用電申請(qǐng)內(nèi)容如下： 、用電單位　　　　　 、用電性質(zhì)、公司主管單位　　　 、用電負(fù)荷、用電單位負(fù)責(zé)人　　 、用電設(shè)備、公司主管單位負(fù)責(zé)人 、用電安全負(fù)責(zé)人、用電地址　　　　　、電費(fèi)支付方式、施工單位向機(jī)動(dòng)處給出施工用電負(fù)荷大小，機(jī)動(dòng)部指定接電對(duì)接位置點(diǎn)。機(jī)動(dòng)處在每年3月初向機(jī)械動(dòng)力廠下發(fā)本年度春季預(yù)防性試驗(yàn),機(jī)械動(dòng)力廠務(wù)必在每年的3月1日—4月1日進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，并將測(cè)試數(shù)據(jù)上報(bào)機(jī)動(dòng)處備案。（2）實(shí)體單位的管理由機(jī)械動(dòng)力廠負(fù)責(zé)計(jì)量表核準(zhǔn)校驗(yàn)工作，同時(shí)機(jī)械動(dòng)力廠負(fù)責(zé)主管線維護(hù)并定期巡檢監(jiān)督用水汽過(guò)程，對(duì)偷漏水象拿出處罰措施，上報(bào)機(jī)動(dòng)能源處批準(zhǔn)后予以落實(shí)。機(jī)動(dòng)能源處應(yīng)督促各供用能單位，建立健全各種供用水、汽規(guī)章制度，如供水管網(wǎng)的巡檢制度，供水事故預(yù)案，鍋爐運(yùn)行規(guī)程，供汽管網(wǎng)運(yùn)行巡檢制度，水處理工藝規(guī)程，供用水汽崗位操作制度等。，有權(quán)利和義務(wù)要求相應(yīng)員工立即改正錯(cuò)誤，及時(shí)加油保養(yǎng)。，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理。、設(shè)備管理人員和維修人員按照單位制定的巡檢時(shí)間進(jìn)行巡視。⑷ 廢油回收及再生工作應(yīng)嚴(yán)格按下列要求進(jìn)行：A、同一品種，不同牌號(hào)的廢油應(yīng)收集在一個(gè)桶內(nèi)。潤(rùn)滑油脂的申請(qǐng)計(jì)劃及消耗定額⑴、車間主任應(yīng)根據(jù)潤(rùn)滑卡片的實(shí)際消耗情況記錄，每月統(tǒng)計(jì)一次，交設(shè)備管理員，以作編制潤(rùn)滑油脂消耗計(jì)劃的依據(jù)。⑷ 對(duì)回收廢潤(rùn)滑油脂應(yīng)妥善處理和保管，以防止混人合格潤(rùn)滑脂，待后回收。⑸、定人：按照專群結(jié)合的原則。⑷、按規(guī)定期限或?qū)嶋H情況及時(shí)清洗油箱和更換潤(rùn)滑油脂，需維修工人執(zhí)行的也應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員提出實(shí)施。⑷ 制訂油耗定額，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出年、季、月需要的潤(rùn)滑油料計(jì)劃，并按期統(tǒng)計(jì)實(shí)際消耗數(shù)量。要求生產(chǎn)單位操作人員認(rèn)真巡檢，精心操作，正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，減少設(shè)備事故的發(fā)生；檢修作業(yè)人員應(yīng)熟知設(shè)備性能，提高技術(shù)水平，保證設(shè)備檢修質(zhì)量和效率。對(duì)于生產(chǎn)單位提出的合理的檢修要求，檢修單位必須無(wú)條件的接受，并及時(shí)組織實(shí)施完成。設(shè)備檢修應(yīng)遵循“應(yīng)修必修，修必修好，備用完好”，以預(yù)防檢修為主，維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的指導(dǎo)原則。二級(jí)保養(yǎng)完成后，維修工應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)檢修記錄，由設(shè)備管理員和操作者驗(yàn)收，驗(yàn)收單交生產(chǎn)單位存檔。清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。1．日例保日例保由設(shè)備操作工當(dāng)班進(jìn)行，認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事：(1) 班前四件事徹底根除設(shè)備不壞不修問(wèn)題。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中，精心操作，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題立即停機(jī)檢查；設(shè)備日常運(yùn)行情況應(yīng)及時(shí)向本單位通報(bào)。外委檢修項(xiàng)目完工后，由機(jī)械動(dòng)力廠組織，外委單位、生產(chǎn)單位和機(jī)動(dòng)能源處共同驗(yàn)收。二、二級(jí)保養(yǎng)的材料及備件計(jì)劃根據(jù)二級(jí)保養(yǎng)的要求和生產(chǎn)單位下達(dá)的檢修計(jì)劃，由機(jī)械動(dòng)力廠落實(shí)庫(kù)存情況后，按月編制計(jì)劃；經(jīng)生產(chǎn)單位審核確認(rèn)之后上報(bào)機(jī)動(dòng)能源處審核，審核后分別由機(jī)動(dòng)能源處、材料處采購(gòu)；機(jī)動(dòng)能源處、材料處按照采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)置，材料備件購(gòu)回后及時(shí)庫(kù)存。一、適用范圍生產(chǎn)單位：焦化一廠、焦化二廠、備煤廠、機(jī)械動(dòng)力廠的供水、供電系統(tǒng)。計(jì)劃?rùn)z修的實(shí)施流程一、隨機(jī)故障的搶修實(shí)施流程設(shè)備隨機(jī)發(fā)生的故障由生產(chǎn)單位相關(guān)管理人員（或操作工）以書(shū)面或口頭形式通知機(jī)械動(dòng)力廠值班調(diào)度或調(diào)度室后，確立搶修任務(wù)。二、外委單位負(fù)責(zé)實(shí)施的大中修、技術(shù)改造項(xiàng)目結(jié)合公司的計(jì)劃安排，由機(jī)械動(dòng)力廠提出申請(qǐng)，報(bào)公司批準(zhǔn)后，由公司安排外委單位進(jìn)行實(shí)施；經(jīng)公司同意外委實(shí)施的大中修、技術(shù)改造項(xiàng)目，由公司相關(guān)部門(mén)編制招標(biāo)文件；按照公司招投標(biāo)的要求確定施工單位；項(xiàng)目主管部門(mén)與外委單位簽訂施工合同；由機(jī)械動(dòng)力廠（外委單位、生產(chǎn)單位參與）編制材料、備件計(jì)劃，上報(bào)機(jī)動(dòng)能源處審批后交相關(guān)部門(mén)采購(gòu)；在具備施工條件的情況下，由項(xiàng)目主管部門(mén)通知施工單位進(jìn)行