固定資產投資管理制度(存儲版)
【正文】 性審核：負責人：總經理辦公室：公司計算機類必要性審核：負責人：不同意:不同意:數量：型號、規(guī)格、配置內容：申請理由（可另附頁）：使用崗位：擬使用人：負責人：□市場調研：品牌：配置：價格：不同意:13□不同意:頁 NO.第共14□其它：日期：運營管理室財務部運營管理室備注附件六：*********有限公司視同固定資產投資立項審批表 NO.第日期：必要性、可行性審核及市場調研必要性審核：可行性審核：廠內調配:13日期：可行性審核及市場調研可行性審核：廠內調配：□擬使用人：部門負責人：頁□□其它：日期：總經理同意:月方案編制負責人：投資建設時間周期：□理由：設備生產布局位置建議（可另附頁）：負責人：頁目前已有當年任務量加工，可加工%。613附則10 運營管理室復審各相關職能部門初審意見。12每年三季度末，各部門根據規(guī)劃目標結合實際情況提出下年度固定資產投資需求，由運營管理室匯總并組織相關職能部門論證后形成下年度投資計劃報公司經理辦公會審核，經公司經理辦公會審核通過后的年度投資計劃上報上級公司。對于單項50負責生產類固定資產技術工藝可行性初審工作，對選定的具體型號、主要規(guī)格參數或必要特殊技術等要求進行審定，對該部分固定資產工藝布局位置進行審定，必要時負責組織專題會議論證。3負責固定資產投資項目勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生的審查和監(jiān)督。負責項目后評價管理中經濟效益的評價。萬元以上投資項目，針對使用部門提出的需求和項目效益測算情況進行分析判斷。財務部第負責組織實施辦公類固定資產的采購、實物調撥及維護維修，定期向設備安環(huán)室提供辦公類固定資產增減明細表。負責計算機類固定資產投資必要性分析、型號規(guī)格參數初審和市場調研、詢價等工作。負責固定資產投資項目立項管理。負責公司固定資產投資管理體系的建立和完善，并對固定資產投資項目實施全過程合規(guī)性監(jiān)督管理。共其他類：包括廠房建筑物、土地、房屋裝飾（含空調）等。包括但不限于下列各類資產。1技術改造項目（以下簡稱技改）是指為提高產品質量、擴大品種、降低資源消耗、提高資源綜合利用水平、環(huán)境保護治理、安全生產等，通過采用先進的工藝、技術、裝備對現有生產線進行改造的工程以及非生產性改造工程。4000審批權限參照《公司章程》文件執(zhí)行。負責公司固定資產中長期投資方向、投資規(guī)模的策劃和平衡。負責生產類和其它類固定資產投資必要性的初審工作?！?參與固定資產投資項目的竣工驗收、達產、達標、達效”跟蹤管理。負責其他類固定資產采購內部招評標技術評標細則的制訂與完善。共 負責公司固定資產的價值管理，負責固定資產增加、減少、移動的財務管理和核算。是公司生產類固定資產的歸口責任部門。負責內部招標技術標的制訂，組織技術評標，配合財務部進行商務評標。負責組織公司固定資產投資項目竣工驗收工作。13萬元以上的項目需附“技改項目投資申
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1