公司內(nèi)部施工招投標(biāo)管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 報(bào)價(jià)、工期、施工方案等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，二次議價(jià)后確定中標(biāo)單位；第六條 自開標(biāo)（或開始議標(biāo)）至定標(biāo)的期限，不超過(guò)14個(gè)工作日，特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)；第七條 依據(jù)開標(biāo)會(huì)議評(píng)定結(jié)果，上報(bào)工程基建組主管總監(jiān)、VP、主管SVP或以上逐級(jí)確認(rèn)中標(biāo)單位； 第八條 采購(gòu)部工程基建組代表公司于７個(gè)工作日發(fā)出中標(biāo)通知書；第九條 中標(biāo)通知書發(fā)出14個(gè)工作日內(nèi)，中標(biāo)施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)與公司依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書等簽訂工程施工承包合同。附表1： 工程招標(biāo)流程附表2： 工程招標(biāo)文件遞交登記表附表3： 報(bào)價(jià)匯總表附表4： 評(píng)分打分表附表5： 評(píng)分匯總表附表6： 評(píng)標(biāo)定標(biāo)意見表附表7： 中標(biāo)通知書附表1：附表2： 工程投標(biāo)文件遞交登記表序號(hào)投標(biāo)單位遞交人聯(lián)系電話遞交時(shí)間份數(shù)年 月 日附表3：報(bào)價(jià)匯總表序號(hào)投標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)（元）工期（日歷天）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽字年 月 日附表4： 評(píng)分打分表 評(píng)分項(xiàng)目滿分 一、設(shè)計(jì)方案總分25分 設(shè)計(jì)方案資質(zhì)、營(yíng)業(yè)證書5 設(shè)計(jì)方案報(bào)告5 平面圖是否滿足功能要求5 效果圖及圖片5 材料、說(shuō)明、樣板5 二、工程造價(jià)總分25分 政府報(bào)建、監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、招標(biāo)公司費(fèi)、管理費(fèi)5 報(bào)價(jià)裝修改造4 空調(diào)工程4 弱電安防工程4 強(qiáng)電系統(tǒng)4 消防系統(tǒng)4 三、政府協(xié)調(diào)能力總分25分 政府協(xié)調(diào)能力建委、標(biāo)辦、消防、派出所、城管等7 當(dāng)?shù)匚飿I(yè)公司、供電局、自來(lái)水公司6 小區(qū)業(yè)委會(huì)6 民擾、擾民6 四、施工組織計(jì)劃質(zhì)量確保體系總分25分 施工組織計(jì)劃質(zhì)量確保體系資質(zhì)、資信證明文件、項(xiàng)目部人員配備4 施工方案4 施工進(jìn)度計(jì)劃表3 主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃2 安全措施（民擾、消防）2 安全生產(chǎn)措施（安全組織機(jī)構(gòu)體系框圖、各崗位人員安全管理責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、有無(wú)專職安全員）3 質(zhì)量保證措施（質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)體系框圖、各崗位人員質(zhì)量管理責(zé)任制、質(zhì)量管理規(guī)章制度、有無(wú)專職質(zhì)檢員）3 工期及進(jìn)度計(jì)劃確保工期措施4 總分100分 年 月 日附表5：評(píng)分匯總表序號(hào)評(píng)審委員評(píng)分 公司 公司 公司備注三位評(píng)審
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