sa8000管理系統(tǒng)程式(存儲版)
【正文】 公司有權(quán)保留商業(yè)機密及拒絕答復(fù)與合約無關(guān)的信息要求。、由公司管理代表或人事部負責處理外部溝通，對外部相關(guān)者的住處作出反應(yīng)。5. 附注、建議或投訴處理記錄表 建議或投訴處理記錄表提出人：批準人：認可人：由公司代寫建議投訴內(nèi)容改正措施限期日期行動負責人完成日期復(fù)核情況復(fù)核人有關(guān)部門負責人認可人日期 對外溝通1. 目的對本公司相關(guān)SA8000社會責任標準進行內(nèi)、外部信息溝通。b) SA8000方面客戶投訴。 ： 。 ：加強社會責任，完善管理體系，提高企業(yè)競爭力。 5．參考 職業(yè)安全衛(wèi)生管理程序。接受外部審查和員工監(jiān)督.. 員工代表有權(quán)就社會責任議題同管理代表進行溝通或談判.. 所有員工隨時可以取閱社會責任系統(tǒng)方面的數(shù)據(jù)并提出建議,且不受到任何負面的影響.. .. 不使用監(jiān)獄勞工,不考慮監(jiān)獄工廠為本公司的分包商或供貨商.4. 參考. “制造商行為守則”. 沃爾瑪之公司“供貨伙伴準則”. 麥當勞“工作行為守則” 管理審查1. 目的定期對本公司社會責任管理系統(tǒng)進行審查,確?；m應(yīng)性,持續(xù)性和有效性2. 范圍社會責任管理系統(tǒng)所有要素.3. 程序. 每年最少進行一次管理層審查.. 管理層會由總經(jīng)理主持,主管.. 管理層審查會包括以下幾點(但沒有限制). 審查SA8000政策,目標與標的及本手冊各項內(nèi)容.. 內(nèi)部及外來的社會責任系統(tǒng)審查結(jié)果.. 適當?shù)南到y(tǒng)改變及改進.. 供貨商/分包商社會責任的表現(xiàn).. 管理層審查會議由專人做成記錄,有專人被指派執(zhí)行會議中的決定的任何行動.. 會議記錄并入檔案管理.4. 參考職業(yè)安全衛(wèi)生系統(tǒng)管理程序5. 附注. 內(nèi)部審查 內(nèi)部審查1. 目的檢驗社會責任管理系統(tǒng)在本公司的有效性.2. 范圍全部社會責任管理系統(tǒng)要素.3. 程序. 社會責任管理委員會成員是內(nèi)部審查的主要成員.. 首要審查員負責編制,社會責任管理系統(tǒng)內(nèi)部審查計劃及實行.. 內(nèi)部審查最少每年一次.. 首要審查員及內(nèi)部審查員一定要接受內(nèi)部社會責任管理系統(tǒng)審查培訓(xùn). 內(nèi)部審查是根據(jù)SA8000標準的內(nèi)容進行的. 內(nèi)部審查內(nèi)容包括復(fù)查現(xiàn)行法規(guī)及其它要求之符合性.4. 參考 .5. 附注. 社會責任審查計劃. 社會責任內(nèi)部審查核對清單. 社會責任審查報告. 內(nèi)部審查員的資格和培訓(xùn)要求 社會責任審查計劃月份被稽查人(職務(wù))部 門 稽查員審查情況資 料批準人: 批準日期: 社會責任內(nèi)部審查清單檢查方法:1. 工人面談: 2. 檢查工場: 3. 隨便抽10%員工面談 審查編號/日期 要 求發(fā)現(xiàn)(是\否)評 語1童工有制定的政策所有的人都明白政策政策與所有人有關(guān)有管理的系統(tǒng)去避免聘用童工沒有發(fā)現(xiàn)員工是低于16歲有糾正童工程序每個程序都有糾正的行動2強迫性勞動有制定的政策沒有發(fā)現(xiàn)強迫勞工的證據(jù)3健康與安全有制定的政策有高級職員負責健康與安全有緊急計劃防火門沒有上鎖有急救箱安全及清潔的環(huán)境安全訓(xùn)練洗手間（沖涼房）是清潔及符合衛(wèi)生有方便使用的水4工會的自由有制定的政策歧視5有制定的政策有上訴的程序員工沒有受歧視6懲罰的習(xí)慣沒有使公司的處罰方法、被濫用有上訴的機構(gòu)員工沒有受虐待7工作時間根據(jù)本地法規(guī)員工對工作時間很滿意8薪金薪金符合超過法定要求沒有不合理的扣薪9管理的檢閱有舉行管理檢閱有做到跟進行動10計劃與履行員工有就社會責任受培訓(xùn)有內(nèi)部審查在內(nèi)部審查完成與有跟進11供貨商的控制在選擇新的供貨商時有考慮到SA8000有證據(jù)去證明供應(yīng)高有改善SA8000的表現(xiàn)12提出問題及進行適當?shù)母恼袆佑兄贫ǖ某绦驅(qū)τ谟嘘P(guān)的問題進行適當?shù)母恼袆?3記錄審查有關(guān)法律的執(zhí)行外部審查報告內(nèi)部審查報告員工培訓(xùn)記錄供貨商簽回的同意書供貨商的審查報告管理審查會議風(fēng)險評估記錄員工上訴記錄外部的聯(lián)系14現(xiàn)行法規(guī)及其它要求之符合審查人姓名: 被審查者: 審查責任審查報告稽查日期:稽查負責人:稽查目的為符合SA8000管理標準要求存在的問題 改正問題要求復(fù)核記錄被稽查部 門主管復(fù)核公司代表1. 目的負責SA8000社會責任,對本系統(tǒng)的所有要求履行職責,完善體系.2. 范圍管理代表一名,非管理層代表部門一名.3. 程序. 本體系之管理代表是由總經(jīng)理擔任,廠長擔任管理代理人,.. 非管理代表是從普通員工中推行出來,他負責本廠就本標準社會責任方面的提議并作出書面或口頭答復(fù).. 非管理代表是負責與員工對社會責任行為進行溝通,將提議整理向管理代表或代理人報告.. 協(xié)助施行本標準的各項政策,規(guī)章,并糾正不符合的行為以書面形式向公司管理代表或代理人匯報.. 公司協(xié)助各部門以總管提名進行民主推選的形式選出非管理代表.4. 參考. 社會責任之非管理代表(員工代表)推選數(shù)據(jù).. 社會責任管理代表關(guān)于對其代理人的任命書. 內(nèi)部審查員資格1. 目的明確內(nèi)部審查員資格和培訓(xùn)要求，確保內(nèi)部審查的質(zhì)量。．按生產(chǎn)訂單情況，需經(jīng)濟性裁員時，按《勞動法》第二十七條和勞動部《企業(yè)經(jīng)濟性裁員規(guī)定》的程序進行。、保證員工代表在任何工作環(huán)境中都能夠接觸到工人并讓他們對談判的內(nèi)容能相互溝通。、為達到所設(shè)定的目標與標的，由社會責任管理代表和社會責任管理委員會完成建立社會責任管理方案，并保持持續(xù)改善。、標的（99年8月2000年7月）、加強全體員工對安全衛(wèi)生管理方面的認識，每年至少一次由安委會組織統(tǒng)一培訓(xùn)，每月由車間自行進行安全教育。、技術(shù)選擇、資金、作業(yè)和經(jīng)營要求。并為新進和調(diào)職員工重復(fù)舉辦健康與安全培訓(xùn)。 范圍 涉及安全風(fēng)
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