ppt專業(yè)演示技巧【強(qiáng)力推薦】(存儲版)
【正文】 i a nTurnover Rate1999 2022 20222022 2022Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 47 完善細(xì)節(jié)：十個最有價值的技巧 九、少即是多（ Less is More) Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 55 翻紙板 /白（黑）板 技巧： 常見的視聽輔助設(shè)備 ? B原則： BLUE、 BLACK、 BROWM 并且 BIG ? 重要的頁面可以貼在墻上 ? 不要邊說邊寫 ? 書寫范圍考慮聽眾的視野 ? 避免過多背對聽眾 ? 不要太多板書 ? 不要將聽眾的視線擋住 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 62 Market Survey 2022 Attrition Rate: 7%10% 第一部分： 簡報 準(zhǔn)備 第二部分：硬件準(zhǔn)備 第三部分：演講準(zhǔn)備 目錄 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 67 表情 技巧： ? 自然，如與好朋友相處 ? 靈活，與內(nèi)容配合 ? 微笑與點頭 ? 演講之前，在鏡前做臉部體操 通過表情顯示你的情緒。 Foresight Consulting Firm 71 溝通的方式 常見的視聽輔助設(shè)備 ? 身體語言 (Body Language) ? 聲音話語 ( Verbal Language) Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 77 處理異議 ? 保持幽默感 ? 保持禮貌 ? 給對方空間 ? 讓他們表達(dá)自我 ? 尋求一般性的支持 ? 讓 聽眾站在你這邊 ? 保持冷靜 個人化 卷入爭論 貶低對方 告訴對方他錯了 過于關(guān)注他們 把聽眾推向?qū)Ψ? 發(fā)火 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 83 演講重點詞 ? 激情 ? 自然 ? 彩排 ? 聽眾 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 82 練習(xí) 題目： 請講述一件在工作或生活中最令您難忘或驕傲的事情。 Foresight Consulting Firm 76 處理聽眾提問 ?負(fù)面問題 ? 不要忽略 ? 不必感謝提問者 ? 直接了當(dāng)?shù)鼗卮? ? 不必與提問者眼神接觸 ? 回避并表示何時回答 ?正面問題 ? 感謝提問者 （贊美？） ? 借機(jī)重申重點 ? 重復(fù)問題，以便其他人聽見 ? 與提問者眼神接觸 如果沒有人提問，您可以自己提問。 Foresight Consulting Firm 70 移動 技巧： ? 向前 =強(qiáng)化親和力；向后 =松馳緩和 ? 不用背對觀眾講話 ? 關(guān)鍵點：停下 通過移動創(chuàng)造非正式的氣氛。 Foresight Consulting Firm 65 身體語言 眼 神 手 勢 表 情 移 動 站 姿 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 60 座位排列方式 常見的視聽輔助設(shè)備 常見的視聽輔助設(shè)備 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 53 第一部分： 簡報 準(zhǔn)備 第二部分：硬件準(zhǔn)備 第三部分：演講準(zhǔn)備 目錄 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 45 案例：點亮重點 8 . 7 %7 . 1 %8 . 0 % 7 . 3 %8 . 3 % 7 . 3 %1 2 . 1 %9 . 8 %1 1 . 7 %9 . 3 %0 . 0 %4 . 0 %8 . 0 %1 2 . 0 %1 6 . 0 %2 0 . 0 %A v e r a g e M e d i a nTurnover Rate1999 2022 20222022 2022 Computing Environment Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 37 完善細(xì)節(jié)：十個最有價值的技巧 四、在敘述中保持結(jié)構(gòu)（ Keep Structure while Telling ) Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 29 調(diào)整結(jié)構(gòu)：其他 ? 時間原則：過去 ?現(xiàn)在 ?未來 ? 空間原則：由近及遠(yuǎn)，由內(nèi)至外 ? 問題 ? 內(nèi)外部原因 ? 對策 ? 分析 (定量定性） ? FAQ ? 結(jié)束 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 21 案例：矩陣分析 A Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 18 案例：導(dǎo)師制支持材料 – S（ 數(shù)據(jù)分析） 工作經(jīng)驗510 years29%Over 10 years14%15 years57%教育背景Bachelor80%3 years college 12%Others1%Doctor1%Master6%年齡253553%35455%2542%? 低經(jīng)驗 ? 年輕化 ? 高素質(zhì) Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 10 三、確立主體：自上而下法 （ TOP DOWN） ? 從結(jié)論開始向下分解 ? 在紙上操作 ? 不必操心順序 ? 不要進(jìn)入細(xì)節(jié) ? 依次向下深化 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 2 為什么做演示？ ? 演示 : 一種新的溝通方式 七八十年代：幻燈片時代 五六十年代：報告時代 九十年代及以后：演示時代 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 5 簡報不是演示，您才是演示！ Visuals are NOT Presentation. You are Presentation! Market Survey 2022 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 13 自上而下法 （ TOP DOWN） Governing thought 中 心 思 想 Key line support 支 撐 思 想 的 主 要 理 由 Support 支 撐 理 由 Support 支 撐 理 由 Invite Thinking 169。 IH, Environment, Safety
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