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美美百貨供應商管理手冊(存儲版)

2025-05-09 06:22上一頁面

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【正文】 表:退貨方式:委托人:承運人:委托發(fā)運請?zhí)顚懴卤淼竭_站:運輸方式:委托日期:收貨單位全稱:聯(lián)系人:電話:地址:郵編:傳真:委托單位全稱:聯(lián)系人:電話:地址:郵編:傳真:保價金額:備注:申請人/日期樓層組長/日期商務主任/日期銷售及營運經(jīng)理/日期商務經(jīng)理/日期實際退貨日期: 貨管經(jīng)手人: 賣場經(jīng)手人: 此聯(lián)總務部后勤組留存專柜退貨申請表 NO.專柜名稱: 商品編碼: 年 月 日序號退貨商品名稱單位數(shù)量備注貨管經(jīng)手人/日期賣場經(jīng)手人/日期此聯(lián)賣場專柜留存有關注意事項:此表由各部門確認后,將貨管聯(lián)立即交于總務部后勤組,專柜聯(lián)由柜臺保管并與退貨明細表一起在退貨時交于貨管清點。辦理《物品入庫單》及帳務處理。第二章、工作制服管理規(guī)定第三條、工作制服分夏裝和冬裝兩種。 不得夏、冬制服混穿; 不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿; 不得穿拖鞋或赤背,不得穿黑色以外的皮鞋。員工離職或調(diào)動崗位時需赴人事行政部辦理退還制服手續(xù),人事行政部在“員工離職手續(xù)表”中注明制服的領用時間及歸還時間,由人事行政部根據(jù)制服的使用時間酌情按其成本價格收取費用,并在結算工資中扣除。第二節(jié)、申請程序一、由樓面主管提出申請單交與該部統(tǒng)括,向人事行政部領取。作業(yè)路線、區(qū)域規(guī)范上下班,一律由指定的員工出入口進出。員工通道示意圖賣場員工早晨(9:00)上班通道:員工到達14號通道門口 通過14號通道進入B2更衣室 更衣及存放私人物資到達各樓層到達B2電扶梯 乘單向上行電扶梯賣場員工夜班下班(22:00)通道:各層賣場崗位進入B2電梯前室 乘單向下行電扶梯出商場 進入更衣室更衣及存放私人物資 通過14號通道賣場員工其它時間出商場通道(22:00—22:30以外):各層賣場崗位 乘222號電梯到達B2電梯前室到達B2更衣室更衣及存放私人物資 進更衣室出商場 通過14號通道 賣場員工其它時間出入商場通道(9:00—9:30以外):員工入商場到達B2更衣室 通過14號通道更衣及存放私人物資到達222電梯前室 進更衣室 穿越B2停車場到達各樓層 乘222號電梯辦公室員工上班通道:員工到達14號通道門口 通過14號通道到達B2電梯前室到達4F、5F到達4F、5F辦公區(qū) 乘119號電梯 穿越4F、5F賣場辦公室員工中途出商場通道: 4F、5F辦公區(qū)各崗位 穿越4F、5F賣場到達4F、5F電梯前室到達F1電扶前室出商場 乘119號電梯 通過3號門注:辦公室員工下午(22:00前)下班后,取下工作牌,視作顧客,在商場內(nèi)可自由行動。如發(fā)生可能導致危險,或影響營業(yè)的故障或損壞情況形,須立即排除。櫥窗展示臺的模物兒、半身人臺,有破損、脫漆、故障等情形,應立即更換。私物袋的領取領 ?。喝藛T到職后,依規(guī)定填寫人員配件申請單,連同制服、名牌一起申請。 更衣柜集中區(qū)不得放置任何其他物品,并需維持整齊清潔。l 在小心安全情況下通知商場助理或其它同事,代為報警。l 不要把對方當作賊人看待,應禮貌地招待及拖延時間盡快找同事幫手。l 如失火情況已不受控制請到最近之消防栓箱打破火警警鐘玻璃,保安人員接到訊息后會盡快趕到現(xiàn)場協(xié)助。(4)責任l 所有員工必須注意防火并遵從公司指引盡力減低火警發(fā)生之危險。l 應依照銷售主管、經(jīng)理或商場助理指示方可離開。美美時代百貨失貨報告日 期: 時 間: 姓 名: 職員編號: 本人于是 年 月 日,上(下)午 時 分發(fā)現(xiàn)在 專柜,有以下貨品 SKU ,零售價 丟失。l 經(jīng)樓層組長及營運經(jīng)理于失貨報告上簽名后并配以案件編號,將此報告交給店務組調(diào)查原因。電力中斷l(xiāng) 職員應緊守自己工作崗位,留意顧客有否未付款便取去貨品。l 留在集合地點直至公司及有關人員作出人數(shù)點算及指示方可離開。l 實時致電保安部控制室,當接到火警訊息保安會盡快趕到現(xiàn)場。l 未有商場助理到達前,應留守現(xiàn)場,防止有人接觸該對象。3.打劫l 保持冷靜和鎮(zhèn)定,確保自己安全才高聲呼叫及按拎手警鐘。 使用者有維護、清潔之責,禁止放置食物及違禁品。如未能于限定期限內(nèi)修復,為維護商場形象與顧客安全,美美時代百貨的總務部有權加強制執(zhí)行修繕維護工程,費由該月貨款中扣除。破裂的鏡面、玻璃、尖銳物、松脫的電源、故障的插座、裸露的電線、消防設施等,設備、標示:破損或故障,須立即修復排除。二十、道具、設備的營業(yè)與叫修服務確保顧客在安全優(yōu)美的環(huán)境中購物,是商場服務的首要任務。必須在營業(yè)時間以外進行地板拖拭、打掃的清潔工作。二、扣貨款者,請各營業(yè)部統(tǒng)括依據(jù)各專柜制服申請表與出租申請表,于每月16日調(diào)整前月16日至當月15日的各專柜廠商購買租借制服的數(shù)量與金額,并填寫[專柜供應商制服費用登記表](見附件)用印后,交財務部扣抵當月供應商貨款。(二) 每人基本配備 冬季:長袖T恤一件。第七條、員工制服的采購、保存及員工領用、退還程序:由人事行政部根據(jù)員工衣著尺碼負責采購或定制員工制服。 制服如丟失或破損不能穿用時,應直接報告主管上級,并承擔賠償責任。收 貨 流 程到貨檢查貨物外包裝退回核對托運單所列信息,無誤簽收開箱驗收,并由托運公司確認責任開立入庫單反饋給發(fā)貨商若屬化妝品,則需檢查生產(chǎn)日期、批號、保質(zhì)期等是否與檢驗報告一致主管簽字確認分區(qū)、分類存放(即倉儲)做標識卡、上帳通知相關負責人到場確認,并按實數(shù)登記單據(jù)處理結束不合格合格不符符合分送至相關部門或負責人出 貨 流 程接《提貨單》照單備貨照單對點雙方簽字確認允許出庫下帳 (包括物料標識卡)單據(jù)處理分送至相關部門或負責人結束遵循“先進先出”原則 十七、員工工裝管理規(guī)定第一章、總則第一條、為規(guī)范公司員工著裝,樹立美美時代百貨的品牌形象,加強對制服的使用和管理,特制定本規(guī)定。確定外包裝符合要求后,檢查貨箱上號碼、發(fā)貨公司名稱、設計標簽、收貨地址及到貨箱數(shù)是否與托運單開立的內(nèi)容一致。        營業(yè)員填寫                           改衣師度量尺寸,按改衣單項目逐行填寫,顧客簽字確認①財務聯(lián)②改衣師聯(lián)③專柜聯(lián)④顧客聯(lián) 改衣單 至改衣室 改衣師留①、②(一式四聯(lián))④提貨憑證(顧客聯(lián))③返專柜①每月25日②
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