【摘要】3/3挖泥船操作手(機(jī)手、水手合一)崗位說明書崗位名稱挖泥船操作手所在部門直接上級(jí)輪機(jī)長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):挖泥及其輔助工作職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施施工作業(yè)占全部工作時(shí)間的百分比:60%工作任務(wù)根據(jù)施工計(jì)劃、有序進(jìn)行施工作業(yè)協(xié)助技術(shù)員進(jìn)行挖泥定位,并勤探水深、勤摸塹口,把握開
2025-06-26 08:30
【摘要】/翻譯專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱翻譯專責(zé)崗位編號(hào)所在部門外事辦崗位定員直接上級(jí)外事辦主任職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:在國(guó)際科技合作中承擔(dān)翻譯和智力引進(jìn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與國(guó)際科技合作中的有關(guān)具體事務(wù)工作時(shí)間百分比:30%工作
2025-05-30 00:21
【摘要】3/3工程銷售部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱工程銷售部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-04-01所在部門銷售部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)工程銷售業(yè)務(wù)員薪酬類型所轄人員1崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)工程市場(chǎng)的開拓、維護(hù)、銷售和管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表
2025-04-08 22:57
【摘要】/薪酬管理崗位說明書崗位名稱薪酬管理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)職系行政事務(wù)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期本職:健全完善勞資制度和福利制度,并具體執(zhí)行薪酬管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司與薪酬福利有關(guān)的各種方案工作任務(wù)
2025-04-08 03:26
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱技術(shù)中心主任職位編號(hào)所屬部門技術(shù)中心直接上級(jí)生產(chǎn)副總直接下屬職位名稱技術(shù)員、工藝員職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)工藝革新,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)效率工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.組織建立和完善公司技術(shù)管理制度2.編制和落實(shí)計(jì)劃年度新產(chǎn)品研制開發(fā)計(jì)劃和技術(shù)工藝革新計(jì)劃,滿足公司中長(zhǎng)
2025-04-07 22:24
【摘要】3/3職務(wù)說明書崗位名稱營(yíng)銷經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門昌順商貿(mào)公司崗位定員1直接上級(jí)昌順公司總經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003/12/11本職:在總經(jīng)理指導(dǎo)下,完成市場(chǎng)營(yíng)銷各類工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)主辦市場(chǎng)調(diào)研、分析及預(yù)測(cè)工作工
2025-06-25 20:57
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱統(tǒng)計(jì)員兼辦事員職位編號(hào)30211所屬單位煉鋼廠所屬車間生產(chǎn)安全科所屬班組直接上級(jí)職位生產(chǎn)科科長(zhǎng)職位設(shè)置目的統(tǒng)計(jì)每日、周、月各種生產(chǎn)指標(biāo),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.統(tǒng)計(jì)每日各班組產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等指標(biāo),登記臺(tái)帳,編制報(bào)表。2.統(tǒng)計(jì)每周的生產(chǎn)指標(biāo)及事故情況,報(bào)送廠長(zhǎng)。3.
2025-04-09 03:54
【摘要】3/3崗位名稱事務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門行政人事部崗位定員1人直接上級(jí)行政人事部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)司機(jī)、保安、保潔員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)管理公司的后勤事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)管理工作時(shí)間百分比:10%
2025-06-25 13:10
【摘要】/職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:薪酬福利管理所屬單位:部門:人力資源部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。)具體承辦杭州分公司各部門工資的制作、績(jī)效考核與發(fā)放,員工福利、員工住房的申請(qǐng)、審核、確定等有關(guān)工作,合理控制人工成本,建立公平的
2025-04-08 03:23
【摘要】3/4崗位名稱行政人事部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門行政人事部崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)總裁秘書、人事經(jīng)理、行政經(jīng)理、事務(wù)經(jīng)理、法律顧問、司機(jī)、保安、保潔員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜,統(tǒng)籌管理公司行政后勤事務(wù)及法律事
2025-04-09 01:40
【摘要】19/20績(jī)效管理的十大困擾許多企業(yè)都在實(shí)施績(jī)效管理,希望以此讓企業(yè)取得更好的績(jī)效。但是,實(shí)施下來多數(shù)都比較失望,因?yàn)樗麄兩钋畜w會(huì)到,要想讓績(jī)效管理獲得成功實(shí)在不易!我們?cè)鴮?duì)超過5000人的職業(yè)經(jīng)理人做過調(diào)查(80%是人力資源干部,20%的是其它管理人員)。當(dāng)時(shí)采用的是開放式的調(diào)查方式,調(diào)查結(jié)果顯示,他們工作中最大的困擾,最難做的工作,幾乎都是“績(jī)效考評(píng)”,而緊接其
2025-04-16 08:49
【摘要】/職位描述文件(薪酬福利及績(jī)效考核專員)職位識(shí)別信息職位名稱薪酬福利及績(jī)效考核專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位分公司人力資源及行政部經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)
2025-08-04 06:09
【摘要】/職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱薪酬主管工作地點(diǎn)職位編號(hào)HR006所在城市所屬部門人力資源部出差要求■無□偶爾□常駐版本號(hào)生效日期2005年10月1日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位人力資源經(jīng)理其它匯報(bào)職位直接下級(jí)職位薪酬人員人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)
2025-08-04 05:04
【摘要】/薪酬考核崗位職責(zé)說明書部門綜合管理部崗位名稱薪酬考核人員配置1直接上級(jí)人力資源主管直接下級(jí)工作職責(zé)工作內(nèi)容工作要求1、全面負(fù)責(zé)公司薪酬管理和績(jī)效考核的制度和流程的建立和執(zhí)行負(fù)責(zé)對(duì)公司的薪酬現(xiàn)狀和同行業(yè)的薪酬水平進(jìn)行收集調(diào)查,設(shè)計(jì)出有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度負(fù)責(zé)對(duì)公司各崗位的人員的工作進(jìn)行考
2025-07-25 16:25
【摘要】/職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱薪酬專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期2003年7月7日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位薪酬主管匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)
2025-08-04 05:53