【摘要】十五、口岸公司員工考評辦法第一章員工考評的目的一、促進(jìn)人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個專業(yè)性的投資開發(fā)公司,公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理機(jī)制對員工提出了很高的要求。員工考評的首要目的,是對員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績等方面進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)知,以利于實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對公司人力資源進(jìn)行合理配置
2025-04-09 00:26
【摘要】XX鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作考評辦法(試行)為落實(shí)好愛國衛(wèi)生工作的長效管理機(jī)制,進(jìn)一步改善和優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,特制訂本考評辦法。一、考評范圍全鎮(zhèn)6個村(居)。二、考評目的通過建立考評通報制度,充分調(diào)動各村(居)開展愛國衛(wèi)生工作的積極性,鞏固和發(fā)展創(chuàng)衛(wèi)工作成果,實(shí)現(xiàn)村(居)環(huán)境衛(wèi)生長效管理。三、考評方法每季度對各村(居)全面檢查考評一次。每次考評情況予以通報,年
2025-04-17 23:09
【摘要】直線單位經(jīng)營績效評核辦法第一條為協(xié)助各直線單位(包括服務(wù)中心)了解其每月的經(jīng)營損益情形,并藉評定其當(dāng)月份的經(jīng)營績效,以作為年終考績及年終獎金紅利計算標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù),特訂定本辦法。第二條本公司各直線單位依本辦法評核其經(jīng)營績效時,應(yīng)填報“直線單位經(jīng)營績效評核表”。第三條績效評核表中的評核項目及得分計算方式如下:(一)單位總編制人數(shù):
2025-04-08 01:18
【摘要】品管部績效考評辦法一、目的為加強(qiáng)和提升品管部員工績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)部門活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考評制度。二、原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考評人員的實(shí)際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考評的結(jié)果。三、適用范圍本辦法適用于品管部的所有職員。四、考評內(nèi)容月度考評:1、業(yè)績考評:主要參照月度工作目標(biāo)和日常工作表現(xiàn)進(jìn)
2025-04-18 09:00
【摘要】黑牡丹(集團(tuán))股份有限公司績效考評辦法一、總則二、考評對象與考評周期三、考評機(jī)構(gòu)、考評時間與考評程序四、其它一、總則(一)考評的目的1、通過多角度、多層次的績效評價體系對公司各部門、各級人員的工作績效做出客觀評價,為公司實(shí)施管理提供依據(jù),為各部門、各級人員提高工作績效指明方向;2、通過將績
2025-04-07 20:20
【摘要】員工績效考評管理辦法1、第一章總則????第一條為全面了解,評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。2、第二章考核范圍????第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。3、第三章考核原則????第三條通過考
2025-04-07 23:04
【摘要】四礦安全管理及全員考評制度第一章、“事有專責(zé)”落實(shí)獎罰考核制度為認(rèn)真落實(shí)事有專人、人有專責(zé)制度,進(jìn)一步提高、強(qiáng)化安全管理力度,提高工人的自我防范意識,加強(qiáng)責(zé)任心,完善執(zhí)行力,改變管理與被管理人員整體思想觀念,從被動變主動,從蠻干、僥幸、偷懶、轉(zhuǎn)變?yōu)榍趭^、細(xì)心、多想、多意識,要每一個管理人員從內(nèi)心熟知自己的責(zé)任所在,盡職盡責(zé)是你的責(zé)任及權(quán)限,否則考核就是你的最終結(jié)果。為了真正落實(shí)事有
2025-04-12 00:37
【摘要】湖南友誼工程服務(wù)股份有限公司湘友工管【2010】001號工程管理部項目檢查考核管理辦法第一條為建立健全湖南友誼工程服務(wù)股份有限公司的激勵和約束機(jī)制,完善公司對各執(zhí)業(yè)部門的精細(xì)化管理,為執(zhí)業(yè)部門執(zhí)業(yè)質(zhì)量考核提供科學(xué)、合理的依據(jù),增加各項目部之間的相互了解交流,形成“比、學(xué)、趕、超”的氛圍,提高工程監(jiān)理和項目管理各項目部管理水平,督促各工程執(zhí)業(yè)部門認(rèn)真履約,在項目中贏得良好信譽(yù)
2025-04-17 03:59
【摘要】員工績效考評實(shí)施辦法(草稿)公司各單位:為落實(shí)公司08年為“基礎(chǔ)管理年”的精神和要求,不斷完善員工考評體系,建立激勵約束機(jī)制,使員工的收入與員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)及企業(yè)的效益掛鉤,促進(jìn)員工提高忠誠于企業(yè)的基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷地提高員工的工作質(zhì)量,不斷提高企業(yè)的管理水平,特制定本辦法。一、員工績效考評基本原則1、公平公正,全面客觀2、注重素質(zhì),突出能力3、量化考評,綜
2025-04-17 08:01
【摘要】13/14員工考評管理辦法第一章總則第一條目的為了客觀公正地評價公司員工的工作績效和能力,公平?jīng)Q定員正的崗位和待遇,促進(jìn)工作效率的提高,保證公司人力資源的充分運(yùn)用,有利于公司人才成長,結(jié)合實(shí)際,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司員工考評及有關(guān)事項均依照本辦法執(zhí)行。第三條考評原則1.明確化、公開化原則。
2025-04-18 05:50
【摘要】部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則,特制定本辦法。一、部門績效考評的原則和思路1.部門績效考評整體上以達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)為宗旨,以成本、質(zhì)量和速度為控制目標(biāo)。2.部門績效考評的實(shí)施采取目標(biāo)考核和過程控
2025-04-07 22:22
【摘要】機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表一、基礎(chǔ)管理考評檢查表安全生產(chǎn)責(zé)任制考評檢查表序號考評內(nèi)容考評說明應(yīng)得分實(shí)得分備注1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行職責(zé)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。缺少一種扣1分。,,不符合扣2分。,且提供人力資源,不合格扣1分。,且解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,缺少一次扣1分。72建立各職能部門的安全職責(zé)
2025-07-15 03:11
【摘要】內(nèi)蒙古自治區(qū)機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評分表(試行)(適用一、二類汽車維修企業(yè))申請企業(yè)名稱:擬申報等級:三級考評內(nèi)容考評要點(diǎn)考評方法及評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分值自評得分考評得分扣分說明一、安全目標(biāo)35分①制定企
2025-04-19 03:46
【摘要】206be9f81560291cff11c6654972b4e31一、基礎(chǔ)管理考評檢查表1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考評檢查表序號
2025-07-30 10:14
【摘要】機(jī)械工業(yè)企業(yè)崗位勞動評價試行辦法 【頒布單位】機(jī)電部 【頒布日期】19911211 【實(shí)施日期】19911211 【章名】全文 崗位勞動評價是企業(yè)生產(chǎn)(工作)崗位(職位)對職工勞動的要求和影響的基本勞動要素,按照定量或定性標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法,進(jìn)行客觀的多方位的測定、評定、科學(xué)、合理地確定崗位間的規(guī)范勞動差別及其在勞動協(xié)作中的地位
2025-04-09 00:01