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建筑施工現(xiàn)場領導帶班制度(存儲版)

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【正文】南金城建筑工程有限公司項目負責人帶班生產(chǎn)情況記錄表工程名稱：序號日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備注備注：本表由項目負責人（或代行其承擔管理工作的人員）填寫；當天如有公司負責人帶班檢查，則在備注欄中注明。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.。對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰300元。1．帶班安排　　公司領導帶班安排：公司懂事長、總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、質安總監(jiān)分別輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。. . . . .

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