企業(yè)風(fēng)險描述及評價指標體系(存儲版)
【正文】 度及長度?頻繁的組織變遷?關(guān)鍵管理者的更換頻率7權(quán)利集中?沒有分級權(quán)利集中?沒有分級授權(quán)機制?責(zé)權(quán)利匹配性? 1 政策投機傾向明顯?政策投機傾向明顯?公司對創(chuàng)新行為的態(tài)度?鼓勵創(chuàng)新意識缺乏?8鼓勵創(chuàng)新的手段效鼓勵創(chuàng)新意識缺乏?創(chuàng)新失敗時的處理方式鼓勵創(chuàng)新的手段效果較差三、計劃與資源配置風(fēng)險缺乏戰(zhàn)略目標?戰(zhàn)略目標與企業(yè)經(jīng)營實際及能力的匹配性?戰(zhàn)略目標不切合實際?戰(zhàn)略決策程序的規(guī)范程度?9戰(zhàn)略制訂及實施風(fēng)險戰(zhàn)略決策程序不科學(xué)?長期戰(zhàn)略規(guī)劃對戰(zhàn)略目標的支持性及吻合性?缺乏長期戰(zhàn)略規(guī)劃目標的支撐?導(dǎo)致戰(zhàn)略目標無法實現(xiàn)?戰(zhàn)略調(diào)整因素的科學(xué)性投資決策程序不科學(xué)?投資決策程序的規(guī)范程度?缺乏必要的財務(wù)信息用于度量運營活動或重要戰(zhàn)略的價值?投資評估不到位?長期投資占總投資的比率?10投資決策及執(zhí)行風(fēng)險投資收益率是否高于資金成本?多元化投資與管控能力不匹配?成功項目與失敗項目的比率?投資規(guī)模超過企業(yè)承受能力?公司資本與行業(yè)平均值的比較資源分配風(fēng)險長、短期投資與長、短融資的配置不合理?前五年內(nèi)凈收益除以總資本性支出11資源在各部門分配不合理?缺乏業(yè)績考核機制?業(yè)績激勵約束風(fēng)險業(yè)績考核導(dǎo)向與企業(yè)戰(zhàn)略目標不匹配?業(yè)績激勵機制是否科學(xué)12業(yè)績考核設(shè)置在部門間不平衡?激勵與約束不匹配?缺乏全面預(yù)算管
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