企業(yè)員工培訓管理制度匯編53(存儲版)
【正文】 ： ”她對口頭警告有異議。 對員工期望的詳盡表述以下行為應受到立即處分處理：[嚴重違規(guī)行為（如暴力行為）]處分處理執(zhí)行步驟 若員工不能遵守[公司名稱]的規(guī)章，他/她將有三次機會糾正其錯誤行為。 [公司名稱]保留采取處分處理步驟的權力，可以根據違規(guī)的嚴重程度、頻度和種類予以相應的處分?！ ∩霞壓灻 ∪掌?0 / 10。若不再發(fā)生類似問題，就不會給予進一步的處分。員工在了解了公司的規(guī)章后，就會自覺遵守。 違規(guī)記錄 自一月一日以來的十七天中，[員工姓名]共缺勤十二天?？陬^警告確保所有的口頭警告都有書面記錄。 員工應在會談的第二天接到會談機要及處分決定的副本。 告知員工你會將會談內容記錄在案。 對員工的辯解表示理解并保證加以考慮。 若員工事先并不了解會談的目的，應解釋清楚。解雇由于嚴重違規(guī)，員工會被解雇。 如被確認為違規(guī)行為，沒有必要予以解雇，員工將收到警告通知書，并不會得到調查性停職期間的薪水；或處以處分性停職。 輕度偷竊行為 工作時間酗酒 打擾他人工作 替代其他員工打卡 員工以往的工作表現 例外：對于一些嚴重不良行為，如斗歐、盜竊、武力威脅、出售或使用毒品、濫用公司酒精用品等，解雇是被最先采用也是唯一適用的處分措施。上級的責任之一即是要讓員工知道該如何完成工作。 模式化。 處分執(zhí)行步驟： 長期保留記錄，你能從中看到員工的進步或退步，這是對你勤奮工作的回報。 附件中的六個文檔或許能對你有所幫助。你又該如何處理呢？ 你是否公平，對某一個人或小團組是否存在歧視？完備的記錄將是最有力的證明。 對留職察看，停職及解雇進行分別敘述。 公司相信如果明確提出要求，員工會遵守要求并愿意這么做。 時間間隔及員工對先前處分的反應 第
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