【正文】 的賽場座次。如遇身體不適，參賽選手應(yīng)持“醫(yī)務(wù)”示意牌示意，現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員按應(yīng)急預(yù)案救治。采用星形網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)，安裝千兆交換機。5%V。2發(fā)布產(chǎn)品的質(zhì)量，包括產(chǎn)品標題、關(guān)鍵詞、產(chǎn)品圖片、原產(chǎn)地等產(chǎn)品屬性、物流信息（包括發(fā)貨期、港口等）、產(chǎn)品詳情等，此項得分取所有產(chǎn)品頁面的平均分。此項得分取所有公司廣告的平均分。4進出口價格核算（共14分）出口成本預(yù)算此項得分為：“歷史業(yè)務(wù)”中出口成本預(yù)算表的平均得分7%。2“歷史業(yè)務(wù)”中進口業(yè)務(wù)結(jié)算方式使用種類數(shù)量，4種得滿分。3裝箱單的繕制單據(jù)正確率越高、檢查次數(shù)越少，得分越高。3辦理出口報檢和進口報檢無操作錯誤得滿分，有操作錯誤（如提交的單據(jù)不正確、流程順序錯誤等）則扣分，扣完為止。2貨物運輸保險投保單的繕制：單據(jù)正確率越高、檢查次數(shù)越少，得分越高。3D/P和D/A方式下的出口業(yè)務(wù)辦理托收、進口業(yè)務(wù)辦理付款無操作錯誤得滿分，有操作錯誤（如提交的單據(jù)不正確、流程順序錯誤等）則扣分，扣完為止。其中Retell部分滿分為40分，Qamp。共安排21名裁判，其中加密裁判2名，現(xiàn)場裁判12名，現(xiàn)場評分裁判7名。如發(fā)現(xiàn)成績錯誤以書面方式及時告知裁判長，由裁判長更正成績并簽字確認。十三、賽項安全賽事安全是技能競賽一切工作順利開展的先決條件，是賽事籌備和運行工作必須考慮的核心問題。在具有危險性的操作環(huán)節(jié)，裁判員要嚴防選手出現(xiàn)錯誤操作。賽項可根據(jù)需要配置安檢設(shè)備對進入賽場重要部位的人員進行安檢。（三）組隊責任，須安排為參賽選手購買大賽期間的人身意外傷害保險。，經(jīng)賽場工作人員提示、警告無效的，可取消其繼續(xù)比賽的資格。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，取消參賽資格，名次無效。項目裁判長、技術(shù)人員等應(yīng)及時予以解決。（四）工作人員須知，著裝整齊。十五、申訴與仲裁本賽項在比賽過程中若出現(xiàn)有失公正或有關(guān)人員違規(guī)等現(xiàn)象，代表隊領(lǐng)隊可在比賽結(jié)束后2小時之內(nèi)向仲裁組提出書面申訴。賽場外設(shè)立展覽展示區(qū)域，設(shè)專人接待講解。，請通過各參賽隊領(lǐng)隊向組委會仲裁委員會提出，不得在比賽現(xiàn)場發(fā)言。表9 教學資源轉(zhuǎn)化方案資源名稱表現(xiàn)形式資源數(shù)量資源要求完成時間基本資源風采展示賽項宣傳片視頻115分鐘以上競賽結(jié)束后34個月風采展示片視頻110分鐘以上技能概要技能介紹技能要點評價指標文本文檔1教學資源實訓(xùn)案例庫文本文檔6外貿(mào)業(yè)務(wù)能力B2B模塊試題集文本文檔10外貿(mào)業(yè)務(wù)能力B2C模塊試題集文本文檔10外貿(mào)跟單能力模塊試題集文本文檔10外貿(mào)英語溝通能力模塊試題集文本文檔10拓展資源優(yōu)秀指導(dǎo)教師訪談視頻2優(yōu)秀選手訪談視頻3舉辦配套行業(yè)賽事，提高學生參與度網(wǎng)絡(luò)賽。，禁止將無蓋飲料帶入室內(nèi)，請勿隨手亂扔垃圾等雜物。十六、競賽觀摩競賽設(shè)置觀摩區(qū)域和參觀路線，向媒體、企業(yè)代表、院校師生及家長等社會公眾開放，不允許有大聲喧嘩等影響參賽選手競賽的行為發(fā)生。情節(jié)嚴重的，應(yīng)向競賽組委會反映。，未經(jīng)執(zhí)委會的批準，參賽選手不得接受其他單位和個人進行的與競賽內(nèi)容相關(guān)的采訪。在競賽過程中，如有疑問，參賽選手應(yīng)持“咨詢”示意牌示意，項目裁判長應(yīng)按照有關(guān)要求及時予以答疑。，認真研究和掌握本賽項競賽的規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和賽場要求，指導(dǎo)選手做好賽前的一切技術(shù)準備和競賽準備。事后，賽項執(zhí)委會應(yīng)向大賽執(zhí)委會報告詳細情況。執(zhí)委會和承辦單位須保證比賽期間選手、指導(dǎo)教師和裁判員、工作人員的交通安全。，賽事裁判及工作人員進入競賽場所，嚴禁攜帶通訊、照相攝錄設(shè)備，禁止攜帶記錄用具。，防止無關(guān)人員進入發(fā)生意外事件。十二、獎項設(shè)定、二、三等獎，以賽項實際參賽隊總數(shù)為基數(shù)，一、二、三等獎獲獎比例分別為10%、20%、30%（小數(shù)點后四舍五入）。參賽隊競賽總分計算公式：參賽隊的競賽總分=外貿(mào)業(yè)務(wù)能力B2B模塊得分50%+外貿(mào)跟單能力模塊得分15%+外貿(mào)業(yè)務(wù)能力B2C模塊得分15%+外貿(mào)英語溝通能力模塊得分20%注：參賽隊的競賽總分四舍五入保留兩位小數(shù)。由全國職業(yè)院校技能大賽執(zhí)委會在賽項裁判庫中抽取賽項裁判人員。表7 外貿(mào)業(yè)務(wù)能力B2C模塊評分細則題型評分標準分值單項選擇題每題1分，共10題10多項選擇題每題3分，共10題30填空題每題2分，共10題20拖拽題每題2分，共10題20圖形選擇題每題2分，共10題20外貿(mào)英語溝通能力模塊由評委現(xiàn)場評分。3L/C方式下的出口業(yè)務(wù)辦理領(lǐng)取信用證、交單，進口業(yè)務(wù)辦理申請開證無操作錯誤得滿分，有操作錯誤（如提交的單據(jù)不正確、流程順序錯誤等）則扣分，扣完為止。注：出口業(yè)務(wù)在CIF、CFR、CIP、CPT情況下辦理支付運費。3申請普惠制產(chǎn)地證/一般原產(chǎn)地證時無操作錯誤得滿分，有操作錯誤（如提交的單據(jù)不正確、流程順序錯誤等）則扣分，扣完為止。每筆業(yè)務(wù)的“業(yè)務(wù)利潤率”得分根據(jù)該業(yè)務(wù)預(yù)算表實際發(fā)生額一欄中“預(yù)期盈虧率”來評分，數(shù)值越大則分數(shù)越高，達到40%得滿分。3“歷史業(yè)務(wù)”中進口業(yè)務(wù)貿(mào)易術(shù)語使用種類數(shù)量，6種得滿分。具體每筆業(yè)務(wù)的評分如下：發(fā)出的函電中須有“詢盤”和“接受”兩種類型的函電，有則得分，否則不得分，共1分；發(fā)出的“詢盤”函電的正文中包含產(chǎn)品名稱則得1分，否則不得分；發(fā)出的“接受”函電的正文中包含關(guān)鍵詞“accept”或“accepted”，否則不得分；所有函電的標題和正文必須為英文，否則不得分。公司廣告推廣發(fā)布公司廣告的數(shù)量，3條滿分。完成店鋪裝修，包括更換主題和Banner。部署具有網(wǎng)絡(luò)管理、賬號管理和日志管理功能的綜合監(jiān)控系統(tǒng)。八、競賽環(huán)境（一）外貿(mào)業(yè)務(wù)能力B2B模塊、外貿(mào)業(yè)務(wù)能力B2C模塊、外貿(mào)跟單能力模塊所采用的競賽場地設(shè)在體育館內(nèi)或電腦機房，場地內(nèi)設(shè)置滿足多個團隊的競賽環(huán)境，分成若干個區(qū)域，每個區(qū)域設(shè)置若干個備用賽位。項目裁判長、技術(shù)人員等應(yīng)及時予以解決。（三）賽前準備：比賽日前一天下午召開領(lǐng)隊會議，由各參賽隊伍的領(lǐng)隊和指導(dǎo)教師參加，會議講解競賽注意事項并進行賽前答疑。主要考察選手在外貿(mào)業(yè)務(wù)情境下的英語理解和反應(yīng)能力。（2）根據(jù)郵件內(nèi)容匹配對應(yīng)郵件主題。進口商須仔細檢查合同各項條款，如有異議，應(yīng)拒絕合同，并聯(lián)系出口商要求其盡快修改；如無異議，即可確認合同，則該筆業(yè)務(wù)會進入到“歷史業(yè)務(wù)”中，標志著該業(yè)務(wù)全部完成。（1）一筆業(yè)務(wù)的磋商過程，詢盤、發(fā)盤、接受這3個環(huán)節(jié)必不可少，還盤可以沒有。途徑二：通過發(fā)布公司廣告、發(fā)布產(chǎn)品，推銷自己的公司和產(chǎn)品，吸引進口商聯(lián)系和詢盤，獲得出口業(yè)務(wù)機會。（2）管理產(chǎn)品管理已發(fā)布的產(chǎn)品，可對產(chǎn)品進行編輯、下架等操作。產(chǎn)品名稱應(yīng)包含商品的英文名全稱、產(chǎn)品特征（屬性）等，避免羅列和堆砌。⑤公司形象展示圖：從系統(tǒng)中選擇圖片，最多3張。*業(yè)務(wù)推廣通過B2B跨境電子商務(wù)平臺進行公司和產(chǎn)品的推廣和宣傳，獲得進出口業(yè)務(wù)機會。（三）各省（自治區(qū)、直轄市）參賽隊分配數(shù)以全國大賽執(zhí)委會通知為準。曾獲得該賽項國賽一等獎的選手不允許重復(fù)參賽。（1）競賽方式為評委現(xiàn)場評分，由7名評委同時進行評分；（2）賽前根據(jù)參賽隊伍數(shù)量進行抽簽分組并確定出場順序。（6）發(fā)布廣告正?？鄢Y金，其他操作不會引起資金變化，業(yè)務(wù)盈虧情況以相應(yīng)預(yù)算表中實際發(fā)生額數(shù)字為準。50%240分鐘外貿(mào)跟單能力模塊：基于B2B跨境電子商務(wù)平臺的履約流程、不同貿(mào)易術(shù)語和結(jié)算方式下的外貿(mào)單證制作方法、外貿(mào)跟單流程。選手需在規(guī)定時間內(nèi)爭取盡量多的業(yè)務(wù)機會，并盡可能多的簽訂合同，體現(xiàn)業(yè)務(wù)多樣性，同時還必須做好每筆業(yè)務(wù)的成本核算，實現(xiàn)利潤最大化。外貿(mào)業(yè)務(wù)能力B2B模塊：各參賽院校選手通過B2B跨境電子商務(wù)平臺推廣公司和產(chǎn)品，帶來業(yè)務(wù)機會，并與其他國家區(qū)域的選手磋商交易，業(yè)務(wù)操作至合同簽訂為止。表1 “互聯(lián)網(wǎng)+國際貿(mào)易綜合技能”競賽內(nèi)容與時長比賽內(nèi)容比重時長外貿(mào)業(yè)務(wù)能力B2B模塊：基于B2B跨境電子商務(wù)平臺的產(chǎn)品展示、跨境電商營銷推廣、進出口價格核算、成本控制、貿(mào)易磋商和合同簽訂。（5）各筆業(yè)務(wù)進行至合同簽訂確認即告完成，無需完成后續(xù)履約過程。（1）競賽方式為在線上機競賽；（2）每支參賽隊選派1組2名選手參加，選手根據(jù)競賽系統(tǒng)給出的問題作答。外貿(mào)業(yè)務(wù)能力B2B模塊及外貿(mào)跟單能力模塊的競賽須2組同時參加。外貿(mào)英語溝通能力模塊競賽場地設(shè)候賽室、備賽室、賽室及完賽隔離區(qū)。業(yè)務(wù)背景資料：貿(mào)易國家：中國、日本 *注冊公司公司已完成注冊，無需選手自己填寫。由于比賽時間有限，推薦從系統(tǒng)中選擇。具體填寫內(nèi)容為：①產(chǎn)品名稱：填寫英文，不超過128個字符?？砂a(chǎn)品標題、產(chǎn)品描述（具體為產(chǎn)品規(guī)格型號、屬性等）、產(chǎn)品展示圖、包裝和運輸、公司信息等內(nèi)容。 *尋找客戶途徑一：通過在B2B跨境電子商務(wù)平臺中主動搜索與查看產(chǎn)品、店鋪、采購需求等信息，篩選出目標客戶，并與其建立業(yè)務(wù)關(guān)系，獲得進出口業(yè)務(wù)機會。（5）進口商發(fā)送還盤或接受郵件。1. 出口商填寫出口成本預(yù)算表*簽訂合同根據(jù)進出口雙方的磋商結(jié)果由出口商起草合同，檢查無誤后簽字蓋章并發(fā)送給進口商確認。（答案保留兩位小數(shù)，） （1）請拖拽匹配wish平臺5個垂直App的圖標所代表的分類。內(nèi)容包括國際貿(mào)易活動中商務(wù)接待、磋商談判、物流采購、貿(mào)易流程等相關(guān)專業(yè)問題，以及宏觀經(jīng)濟分析、市場環(huán)境分析、相關(guān)法律法規(guī)及國際慣例等。競賽開始后，參賽隊不得更換參賽隊員，允許隊員缺席比賽。如遇設(shè)備或軟件等故障，參賽選手應(yīng)持“故障”示意牌示意。3．參賽代表隊若對賽事有異議，可由領(lǐng)隊按規(guī)程提出書面申訴。屏蔽競賽現(xiàn)場使用的電腦USB接口。采購需求的內(nèi)容，主要考量填寫的完整性和正確性，此項得分取所有采購需求的平均分。4進口業(yè)務(wù)磋商此項得分為“歷史業(yè)務(wù)”中的每筆進口業(yè)務(wù)的“進口業(yè)務(wù)磋商”得分的平均分。6主要貿(mào)易術(shù)語的掌握和運用“歷史業(yè)務(wù)”中出口業(yè)務(wù)貿(mào)易術(shù)語使用種類數(shù)量，6種得滿分。評分結(jié)果舉例：公司盈利率為50%，公司盈利率為100%，公司盈利率為150%，公司盈利率為200%，公司盈利率為300%，公司盈利率為350%，公司盈利率為400%，得8分8業(yè)務(wù)利潤率此項得分為“歷史業(yè)務(wù)”中的每筆進出口業(yè)務(wù)的“業(yè)務(wù)利潤率”得分的平均分。2出口申請產(chǎn)地證書