銷售部總經(jīng)理崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 度銷售計(jì)劃、銷售回款計(jì)劃，并對(duì)銷售任務(wù)進(jìn)行分解職責(zé)三職責(zé)表述：組織銷售管理工作的開展工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)制定商品房預(yù)售協(xié)議書和銷售合同，與客戶簽定銷售合同負(fù)責(zé)銷售談判及合同的審核認(rèn)定，填寫合同評(píng)審記錄負(fù)責(zé)月度/季度/年度銷售情況（含各項(xiàng)綜合指標(biāo)）的統(tǒng)計(jì)與分析安排代辦服務(wù)，并參與代辦服務(wù)的對(duì)外協(xié)調(diào)參與公司開發(fā)項(xiàng)目的論證工作及銷售策劃方案的評(píng)審工作參與商品房銷售定價(jià)和調(diào)價(jià)工作負(fù)責(zé)老客戶回訪、客戶意見的收集及反饋意見處理，建立客戶資料檔案負(fù)責(zé)銷售合同的存檔職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制定公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策劃方案工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)的研究及傳播資訊的管理負(fù)責(zé)制定公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃組織制定年度傳播策略，編制費(fèi)用預(yù)算根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略、年度傳播策略及項(xiàng)目規(guī)劃，制定營(yíng)銷策劃方案(包括廣
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