銷售管理制度大全6(存儲版)
【正文】 理意見： 經(jīng)理簽字 年 月 日人力資源部意見： 相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日本表只限于指導(dǎo)人為在試用期表現(xiàn)優(yōu)異、業(yè)績突出的新員工填寫。 對在試用期間沒有參加新員工培訓(xùn)或培訓(xùn)成績不合格者，不能予以轉(zhuǎn)正。216?？己肆鞒蹋?16。四、 生效時(shí)間：本辦法自2002年8月起試行，試行期至2002年10月31日。 安排新員工參加公司組織的新員工入職培訓(xùn)。n 合理安排新員工的工作：216。新員工指導(dǎo)制度:n 指導(dǎo)人工作的主要內(nèi)容：指導(dǎo)人的預(yù)備工作：216。n 負(fù)責(zé)新員工試用期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助新員工解決業(yè)務(wù)上遇到的無法解決的問題；n 對表現(xiàn)突出符合提前轉(zhuǎn)正條件的新員工或不符合公司聘用條件的員工，應(yīng)及時(shí)以書面形式把部門意見反饋到部門和人力資源部。7 / 8銷售部新員工“指導(dǎo)人制度”實(shí)施辦法（試行）一、目的為加強(qiáng)試用期新員工的指導(dǎo)和培養(yǎng)，并給優(yōu)秀員工提供一個(gè)培養(yǎng)發(fā)展的平臺，特制定此辦法，即在員工試用期為新員工指定一名指導(dǎo)人。n 負(fù)責(zé)新員工轉(zhuǎn)正的考核并將表遞交到人力資源部。n 指導(dǎo)人的考核成績?yōu)?5分以上者，人力資源部將通報(bào)表揚(yáng)，并在公司范圍內(nèi)推薦其指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。 指導(dǎo)新員工熟悉必要的規(guī)章制度和了解
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