陜西萬佳欣物業(yè)管理公司薪酬管理制度(存儲版)
【正文】 交辦公室； 重新進行職位評估，評估結(jié)果由辦公室進行整合； 辦公室將評估結(jié)果及工資水平與員工所在部門主管溝通并確認； 報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 工齡薪酬調(diào)整本人不必申請，由辦公室按季度為標(biāo)準(zhǔn)，直接造表報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。，在薪資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增加100元/月。：當(dāng)年在公司服務(wù)5個月及以上可全額享受，4個月享受70%，3個月享受50%，3個月及以下不享受。 崗位工資：根據(jù)不同崗位的職責(zé)和要求而設(shè)定的崗位工資。 適度性原則是指薪酬系統(tǒng)要有上限和下限，每級職位有一個基本線，在一個適當(dāng)?shù)膮^(qū)間內(nèi)運行。 管理職責(zé) 辦公室負責(zé)公司薪酬政策的策劃和制定，應(yīng)做好調(diào)研分析工作，使公司的薪酬管理不斷優(yōu)化，使薪酬體系逐步得到完善。 總經(jīng)理負責(zé)薪資政策方案的審批，并對其實施予以督察。薪酬體系設(shè)計時要全面考慮，既要考慮到需要，又要考慮成本控制；既要注重直接薪酬與金錢薪酬，又不可忽視直接薪酬與非金錢獎勵。具體為經(jīng)理級200元；主管級100元 工齡工資：為獎勵老員工對公司所作貢獻的薪資項目。管理處主任分三級：一級、二級、三級管理處主任；每級次工資標(biāo)準(zhǔn)差距為150元，管理員共分三級：一級管理員、二級管理員、三級管理員，每級次工資標(biāo)準(zhǔn)差距為100元，安防班長分二級：一級安防班長、二級安防班長；每級次工資標(biāo)準(zhǔn)差距為100元，安
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