【摘要】深圳市圣達(dá)威電子有限公司產(chǎn)品防護(hù)儲(chǔ)存控制程序1目的為確保公司的材料、半成品、成品在搬運(yùn)、包裝貯存及交貨過(guò)程中得到有效的防護(hù)、管理,使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求,以滿足公司各部門(mén)之需求。2范圍凡本公司原物料、半成品、成品之包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存及出貨作業(yè)均屬之。3權(quán)責(zé)倉(cāng)庫(kù)部:負(fù)責(zé)原物料、半成品及成品之進(jìn)出控制、儲(chǔ)存防護(hù)、發(fā)料、退料、退貨及出貨事宜。生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)物
2025-08-17 00:06
【摘要】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-03-15 19:08
【摘要】12組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)
2025-03-15 18:22
2025-03-15 19:44
【摘要】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo),以確保滿足顧客要求為宗旨,使內(nèi)部、外部質(zhì)量信息有效的溝通,制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來(lái)自顧客及公司各部門(mén)、各層次間相關(guān)信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質(zhì)量記錄控制程序》《管理評(píng)審程序》《采購(gòu)控
2025-07-13 19:25
【摘要】興文縣人民醫(yī)院流程圖匯編 二○一一年四月興文縣人民醫(yī)院流程圖匯編編委會(huì)名單主編:李果副主編:趙亮殷秀平凌建軍楊孝欽常務(wù)編委:祿明姚巨剛鄭義編
2025-08-01 12:20
【摘要】矩陣式流程圖制作指導(dǎo)書(shū)文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:CO頁(yè)次:1
2024-11-06 06:35
【摘要】如何做員工背景調(diào)查背景調(diào)查是一種能直接證明求職者情況的有效方法。通過(guò)背景調(diào)查,可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、交往能力、工作能力、家庭情況等信息。為規(guī)范各公司對(duì)新入司員工的背景調(diào)查工作,特提出以下背景調(diào)查指導(dǎo)方案。一、調(diào)查目的1、獲得求職者更全面的信息。核實(shí)應(yīng)聘者提供材料的真實(shí)性或澄清某些疑問(wèn),以提高招聘準(zhǔn)確度。2、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。(
2025-08-08 19:22
【摘要】11、院長(zhǎng)辦公會(huì)議流程圖2、中層干部例會(huì)會(huì)議流程圖3、大型會(huì)議會(huì)務(wù)組織工作流程圖4、職代會(huì)行政文件制作流程圖5、公文制發(fā)工作流程圖6、《年度大事記》匯編工作流程圖7、相關(guān)證件年檢工作流程圖8、上級(jí)文件收發(fā)工作流程圖9、文書(shū)檔案管理工作流程圖10、復(fù)印工作流程圖11、印章
2025-10-17 01:09
【摘要】附件供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程包括安全管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理六個(gè)方面,共計(jì)46項(xiàng)工作流程,分別為::安全性評(píng)價(jià)工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作(制度)實(shí)施流程、周安全活動(dòng)流程、安全生產(chǎn)例會(huì)流程、安全監(jiān)督檢查工作流程、電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施流程、兩措運(yùn)行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工
2025-07-14 17:42
【摘要】教育部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化(SOP)流程圖制作規(guī)范目錄壹、前言…………………………………………………….………P1貳、目的……………………………………………………….……P1參、流程圖符號(hào)…………………………………………….………P1肆、流程圖結(jié)構(gòu)說(shuō)明……………………………………….………P2一、循序結(jié)構(gòu)……………………………………………...……P2二、選擇結(jié)
2025-04-12 05:33
【摘要】作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化(SOP)流程圖制作規(guī)范1目錄2壹、前言貳、目的參、流程圖符號(hào)肆、流程圖結(jié)構(gòu)說(shuō)明伍、流程圖繪制原則陸、范例柒、問(wèn)題研討
2025-03-13 20:10
【摘要】2020年01月24日評(píng)論(0)|瀏覽(94)點(diǎn)擊查看原文一、問(wèn)題:管道安裝定額子目中,有的每10m工程量的主材用量卻低于10m,為什么?解答:因?yàn)樵谟?jì)算每10m管道工程量時(shí)是按管道中心線延長(zhǎng)米計(jì)算,不扣除管件、閥件所占長(zhǎng)度。而計(jì)算主材消耗量時(shí),是按扣除了管件、閥件所占長(zhǎng)度后的凈用量,再加上管道的損耗量綜
2024-11-07 08:17
【摘要】人事部工作流程圖(總圖)員工進(jìn)入——退出公司軌跡招聘入職試用轉(zhuǎn)正考勤考核評(píng)
2025-08-12 09:42
2025-03-15 20:29