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生產(chǎn)部崗位說明書匯編21(存儲版)

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【正文】生產(chǎn) 占全部工作時(shí)間的百分比：80%100%工作任務(wù)按照全廠年度計(jì)劃及各種產(chǎn)品，專題計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)、保證個生產(chǎn)渠道流暢按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。專業(yè)高級專業(yè)水平。日都要加班，每周一至周五從沒有正常下班的時(shí)間。管理知識、技能具有較強(qiáng)的管理水平和較高的技術(shù)能力。權(quán)限1對生產(chǎn)資源具有調(diào)配權(quán)協(xié)調(diào)生產(chǎn)權(quán)限2對生產(chǎn)進(jìn)度具有監(jiān)督控制權(quán)權(quán)限3對調(diào)度指令的執(zhí)行情況有提請獎懲的建議權(quán)

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2025-04-08 01:03

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【摘要】3/3綜合計(jì)劃職位說明書崗位名稱綜合計(jì)劃所在部門生產(chǎn)安全部直接上級生產(chǎn)安全部部長直接下級無崗位定員2人所轄人員全公司各部門計(jì)劃員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：編制定型產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比：35%工作任務(wù)根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制公司定型產(chǎn)品年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、專題生

2025-04-08 01:26

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【摘要】3/4 職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)理職務(wù)編號所屬部門生產(chǎn)調(diào)度部直接上級生產(chǎn)中心副總經(jīng)理直接下屬副經(jīng)理、計(jì)劃員、副總調(diào)度、外協(xié)調(diào)度、后方調(diào)度、小車司機(jī)職責(zé)1.組織制定和實(shí)施生產(chǎn)規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則，規(guī)范各生產(chǎn)單位經(jīng)營行為2.制定部門工作目標(biāo)，并分解落實(shí)到各個崗位3.定期進(jìn)行生產(chǎn)過程分析，制定預(yù)防和糾正措施4.組織

2025-04-08 01:26

生產(chǎn)部崗位說明書匯編44-資料下載頁

【摘要】3/3職位說明書第1頁共2頁單位：職位名稱：副主任簽字日期：部門：生產(chǎn)經(jīng)營部任職人：任職人簽字：編號：直接主管：　主任直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：大專資格證書：外語水平：經(jīng)歷：基礎(chǔ)管理工作5年專業(yè)知識：企業(yè)管理業(yè)務(wù)了解范圍：兵器集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃要求和生產(chǎn)管理信息，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制

2025-04-08 00:16

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【摘要】3/3在制品統(tǒng)計(jì)職位說明書崗位名稱在制品統(tǒng)計(jì)員所在部門生產(chǎn)安全部直接上級生產(chǎn)安全部部長直接下級配套中心庫房及各車間統(tǒng)計(jì)員崗位定員1人所轄人員+一、職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)根據(jù)各產(chǎn)品的工藝路線,建立在制品統(tǒng)計(jì)臺賬.職責(zé)一職責(zé)表述：占全部工作時(shí)間的百分比：70%工作任務(wù)根據(jù)各產(chǎn)品的工藝路線建立在制品統(tǒng)計(jì)臺賬

2025-04-08 00:58

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2025-04-08 00:58

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