新產(chǎn)品管理制度匯編(存儲版)
【正文】 員編發(fā)的專項計劃），要求協(xié)作件調(diào)度員在接到編入總裝4+3計劃中的新產(chǎn)品，實施人工刪除。，由資源管理員協(xié)調(diào)及時開具協(xié)作件采購看板，并開展相關(guān)協(xié)調(diào)工作，如遇爭議問題通知新產(chǎn)品管理員現(xiàn)場解決，不合格問題自行判斷是否能在交付時間內(nèi)修正并按時交付，預(yù)測不能按時交付的，要求提前2天向項目主管部門提交延期報告。第二步：消化圖紙，反饋開發(fā)設(shè)計工藝問題及生產(chǎn)組織進度回執(zhí)，反饋流程同第一步。第四步：新產(chǎn)品借用或?qū)Ｓ眉眻D補圖工作。（整車/車身/車架）在生產(chǎn)部的作業(yè)計劃安排。引用文件 《新產(chǎn)品開發(fā)項目管理辦法》 《新產(chǎn)品試銷管理辦法》 《新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備管理辦法》各類人員職能職責(zé)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1