思圻樂國際終端會籌備及運作規(guī)范(存儲版)
【正文】 數(shù)（ ）合計（ ）總部師資需要公司其它支持招商會清單名稱思圻樂公司回復(fù)旗艦店接待店總部派遣師資名單師資名單航班號到機地點到機時間備注思圻樂旗艦店終端會前期準(zhǔn)備事項、 會議前15天氣球、噴彩、膠帶4 產(chǎn)品形象立牌 會議前3天 為了使聯(lián)誼會舉辦后能達到預(yù)期效果，旗艦店應(yīng)做到以下幾點：一、會場 （會 前 準(zhǔn) 備）二、會場優(yōu)惠政策的制定、宣傳單的設(shè)計與制定（精致、醒目）三、宣傳單的派發(fā)原則（寧多勿少） 要求：工作人員分角色相互練習(xí)派發(fā)，直至熟練。終端會前期輔助準(zhǔn)備事項1 靠近旗艦店的主干道上拉上幾條宣傳橫幅。會議的人員分工。 6迎賓（2人）：旗艦店員工擔(dān)任，一位要站在會場門口，一位在會場外相關(guān)位置；）終端會的注意事項,要責(zé)任到人(根據(jù)美體設(shè)
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