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商業(yè)后臺進銷存管理系統(tǒng)(存儲版)

2025-05-07 23:05上一頁面

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【正文】 配送中心的商品信息單和商品條碼單 新品的定義:滿足以下三個條件中的一個即可以稱為新品。、倉庫主任,及時發(fā)布貨源補貨;,檢查驗收商品入庫,確保商品保質保量的配送到分店;;、倉庫保管員,對商品進行日常保管;;,按提貨單內容出庫、配貨員,并保證商品出庫是完好;,按時把商品提到指定地點。經(jīng)理(經(jīng)理助理)級:他是本部門的首長,對上向總經(jīng)理負責,對下管理日常工作,組織和管理所屬部門的員工,建議對部門員工的獎懲、任免和調動。、信息管理中心、負責公司軟、硬件和網(wǎng)絡的日常維護與管理。商業(yè)自動化的一大誤區(qū)就是:商業(yè)企業(yè)在自動化建設時,存在著盲目迷信先進技術的現(xiàn)象。這一思想穿三門新概念進銷存軟件產(chǎn)品的始終。它包括企業(yè)組織結構,生產(chǎn)流程和業(yè)務流程的重組。這種實例在國內比比皆是,商業(yè)企業(yè)投入巨資,最后收效甚微,開發(fā)商也是一肚子委屈,合作雙方矛盾重重,某種程度上是由于雙方對流程改造的忽略造成的。、配送中心、負責商品的進、退、換、配、運輸;、負責驗收和保管商品;、制定商品配送計劃;、接受分店要貨數(shù)據(jù),并及時向市場營銷采購部通報缺貨信息和數(shù)據(jù)。副總經(jīng)理級:對總經(jīng)理負責,管理總經(jīng)理委托管理的事務,代總經(jīng)理聽取部門的工作匯報和計劃,批復相關報告(如;批準盤點、損益報告等)。、業(yè)務員`引進廠家,擬訂銷售合同,引進新商品,初定商品價格;,并草擬付款計劃;、待銷、淘汰等商品目錄;;;配送中心、經(jīng)理或經(jīng)理助理,管理配送車輛; 監(jiān)督檢查實際配送情況;、盤點報告;。1. 6編碼原則,前三位部門編號,后二位班組號。:商品編號:由兩個部分組成,六位編碼+四位包裝率;進場申請單號:由三個部分組成,申請單位+四位年份+五位流水號。 、物流 第一種:統(tǒng)一退廠(見圖211)公司1. 根據(jù)廠商要求 2. 公司情況 進入配送中心退廠流程 B 制定退廠計劃和 B 通知廠商退貨的 內容 A 批準 時間和數(shù)量配送中心 D 根據(jù)通知制定 G 按計劃到分店 G F與 E 運輸計劃 進行交接1. 接受公司的退廠通知2. 通知分店退廠運輸計劃 E與廠商交接3. 上報公司退廠運輸計劃 “紅字”退單.和退廠情況 收集倉庫中商品,等待退廠 交財務做帳 分店 D 根據(jù)退廠指令內容 D與G交接1. 接受公司退廠公司 和時間收集相關商品 紅字”退單2. 接受配送中心退廠 等待退廠 交財務做帳運輸計劃 D與廠商交接 紅字”退單 交財務做帳 圖211第二種:分店退廠(見圖212) C 根據(jù)商品特性 分店人員與廠商 上報公司退廠情況通知廠商退貨 進行交接 圖212 功能流程公司 B 填寫退廠指 A 審批 更新退廠指令申請單, 令申請單 指令申請單,增加退廠 廠單、配送待退廠單 指令通知單數(shù)據(jù) 配送指令回執(zhí)單數(shù)據(jù) 通訊 單數(shù)據(jù) 服務 、分店退廠單、 器 配送退廠指令回執(zhí)單、配送待退廠單 待退廠單數(shù)據(jù) □填寫商品待退廠單配送中心 確認配送待 退廠單 通訊 通知單 增加配送退廠單數(shù)據(jù), 服務 生成退廠指令回執(zhí)單 器 和分店 確認分店待 增加分店退廠單數(shù)據(jù)并 退廠單 、指令回 增加配送待退廠單數(shù)據(jù) 執(zhí)單到公司 制定運輸 計劃單分店 通訊 減少待退廠數(shù)據(jù)單,并增加服務 店待退單 分店出庫單數(shù)據(jù) 器 輸入商品待退廠單數(shù)據(jù) 圖21注意事項 、流程說明 、時序:遵循信息在先,操作在后的原則。商品配送 、涉及部門和職位 部門:公司市場營銷采購部、配送中心、分店 職位:公司市場營銷采購部經(jīng)理(A)、公司市場營銷采購部業(yè)務員(B)、配送中心經(jīng)理(C)、配送中心倉庫主任(D)、配送中心倉庫保管員(E)、配送中心提貨員(F)、配送中心押運員(G)、分店經(jīng)理(H)、分店營業(yè)員(I) 、物流圖(見圖214)公司 A 批準 通知配送中心 進入配送中心配送流程 根據(jù)市場行情 填寫配送申請單 進入公司進貨流程 生成補貨信息配送中心 E根據(jù)提貨單的 F把商品放置到 以商品送貨單位 根據(jù)配送指令和要貨信 內容發(fā)貨,并 指定位置,由D 基礎,C與D進行息需作以下工作: 與F進行貨物 負責并匯總并制 交接 根據(jù)配送指令制定配 交接 定出商品送貨單 送運輸計劃 和補貨單 補貨單上報公司 ,交 F到E處提貨 G拿簽過字的送 進入分店 G押運貨物到 貨單到D處銷帳 配送流程 各地配送中心分店 , I領取各自商品上架銷售 I與G進行貨物交換 H 把多余商品存入小庫房 自動生成要貨申請單 3. H填寫要貨申請單 上報配送中心或公司(見圖215)公司1. 進入進貨流程2. 填寫商品配送指令申請單 A 批準3. 依據(jù)商品庫存配置單自動 產(chǎn)生配送指令申請單 B 復核 ; 通訊 服務 單、配送單、待配單 單、配送回執(zhí)單、待配送器 單的數(shù)據(jù) 并自動產(chǎn)生配送申請單 配送中心
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