采購管理人員與采購助理的職責(存儲版)
【正文】 到賬賬相符，賬物相符，賬卡相符，卡物相符。 06年公司的ERP實施還僅限于財務和銷售，07年公司又上了倉儲模塊，并對相關(guān)人員進行了一次培訓。 ERP系統(tǒng)將對采購管理的日常工作帶來質(zhì)的變化，也對采購員提出了更高的素質(zhì)要求。 首先是提高了庫存的響應速度，系統(tǒng)中對原輔料、包裝物、五金配件、勞保用品以及化驗用品等都作了詳細的分類。第六章 附則第三十二條 辦公用品由辦公室負責采購，并按本規(guī)定有關(guān)要求辦理。第二十六條 屬于勞保用品，一律按《勞動保護用品發(fā)放條例》執(zhí)行，領(lǐng)用時由各單位申請，安全保衛(wèi)部審核，分管領(lǐng)導審批。 對托收到而貨未到，或貨到發(fā)票未到，應及時通知經(jīng)辦人，盡快查實情況。簽訂物資采購合同時，要嚴格執(zhí)行合同法和公司合同管理制度，合同中要明確數(shù)量、規(guī)格、型號、價格、質(zhì)量標準、交貨期、交貨地點、結(jié)算方式、運雜費承擔者、包裝、運輸、驗收方式、經(jīng)辦人經(jīng)濟責任以及其它需要明確的事項，一般按照先驗收后付款的原則進行，特殊情況先款后貨的需經(jīng)總經(jīng)理批準，質(zhì)量、數(shù)量有誤的全部由采購人員承擔。第三章 物資采購管理第七條 為節(jié)約采購成本，公司實行按月上報采購計劃。 庫內(nèi)已有閑置物資應首先使用；（三）第二章 物資采購機構(gòu)的設(shè)置及職責第四條 公司成立物資采購部，編制另行制定，各單位要設(shè)有相對固定的兼職領(lǐng)料人員，并把名單報采購部。詳細記錄發(fā)票的接收，流轉(zhuǎn)過程，便于追溯不同時間的保管人，每月統(tǒng)計下月應付賬款額，對于未及時報賬的發(fā)票便于及時提醒追蹤。 (13)負責執(zhí)行采購總監(jiān)的工作計劃。 (11)負責本部門工作計劃的制訂及組織實施和監(jiān)督管理。 (9)參與A類供應商的采購，為公司爭取最大利益。 (7)決定與供應商的合作方式、審核與供應商的交易條件是否有利于公司運營。 (5)督導新商品的引入、開發(fā)特色商品及供應商。 (3)負責本部門全體商品價格決定及商品價格形象的維護。 (1)對公司分配給本部門的業(yè)績及利潤指標進行細化，并進行考核。 ⑤負責監(jiān)督及檢查各采購部門執(zhí)行崗位工作職責和行為動作規(guī)范的情況。 ③協(xié)調(diào)各采購部門經(jīng)理的工作并予以指導。 ①制定及督導及各項經(jīng)營政策及措施的實施。 (13)協(xié)調(diào)各分店與供應商之間的矛盾及交易條件。 (11)輔導各分店的采購工作。 (9)協(xié)助新人開張分店的地方性商品的采購工作。 (7)促進各分店之間的采購交流工作。 (5)統(tǒng)一訂貨與結(jié)算商品的處理。 (3)采購作業(yè)規(guī)范手冊的編制與更新。 (1)采購組織與工作職責的制定。 (2)選擇適合超市顧客群的產(chǎn)品。 (4)制定最有競爭力，同時又有合理利潤的售價。 (6)收集市場資訊，掌握市場的需要及未來的趨勢。 ◎采購總監(jiān)的職責每月做好異常單的登
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