【摘要】服裝紡織行業(yè)管理制度體系58-----------------------作者：-----------------------日期：鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：包裝工序操作指導(dǎo)書文件編號(hào)：MY3—033版本號(hào)：A
2025-04-07 21:42
【摘要】服裝紡織行業(yè)管理制度體系53-----------------------作者：-----------------------日期：鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：并條工序操作指導(dǎo)書文件編號(hào)：MY3—028版本號(hào)：A
【摘要】服裝紡織行業(yè)管理制度體系34-----------------------作者：-----------------------日期：鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：工具、設(shè)備備件管理規(guī)定文件編號(hào)：MY3—011版
2025-04-07 21:41
【摘要】服裝紡織行業(yè)管理制度體系62-----------------------作者：-----------------------日期：美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司編號(hào)：MY3-037安全管理規(guī)定共16頁(yè)第3頁(yè)版本號(hào)：A頁(yè)版號(hào)：01生產(chǎn)線各工序安全管理規(guī)定共同部分：嚴(yán)格執(zhí)行本工序的安全操作法，保證生產(chǎn)安全。工
【摘要】服裝紡織行業(yè)管理制度體系57-----------------------作者：-----------------------日期：鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：絡(luò)筒工序操作指導(dǎo)書文件編號(hào)：MY3—032版本號(hào)：A
【摘要】服裝紡織行業(yè)管理制度體系75-----------------------作者：-----------------------日期：生產(chǎn)工藝流程圖1、環(huán)錠紡線：AFC雙打手軸流開(kāi)棉機(jī)GBRA預(yù)混棉機(jī)(凝棉器)BDT019抓棉機(jī)RV梳針打手開(kāi)棉機(jī)(凝棉器)MP
【摘要】服裝紡織行業(yè)管理制度體系68-----------------------作者：-----------------------日期：附件1成紗檢驗(yàn)指導(dǎo)書檢驗(yàn)點(diǎn)檢驗(yàn)項(xiàng)目或內(nèi)容檢驗(yàn)或取樣方法檢驗(yàn)周期檢驗(yàn)人1環(huán)錠紡細(xì)紗重量偏差及不勻見(jiàn)細(xì)紗工序測(cè)試取樣規(guī)定；按《監(jiān)視和測(cè)量裝置操作規(guī)程》進(jìn)行測(cè)試；按《中華人民共和國(guó)紡織行
【摘要】服裝紡織行業(yè)管理制度體系0-----------------------作者：-----------------------日期：鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：文件編號(hào)與編寫格式規(guī)定文件編號(hào)：MY3—001版本號(hào)：A
【摘要】酒店餐廳管理制度61-----------------------作者：-----------------------日期：食品、飲料內(nèi)部轉(zhuǎn)帳單品名及規(guī)格單位請(qǐng)領(lǐng)數(shù)實(shí)發(fā)數(shù)單價(jià)轉(zhuǎn)帳成本金額成本價(jià)售價(jià)
2025-04-09 08:09
【摘要】銷售部文件表格1.產(chǎn)品檔案：記錄公司每一產(chǎn)品品種的銷量、價(jià)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能優(yōu)勢(shì)等，填寫《產(chǎn)品檔案表》。2.客戶檔案：包括經(jīng)銷商和直接用戶兩種，記錄客戶的經(jīng)營(yíng)概況、資信、交易數(shù)量等，填寫《經(jīng)銷商客戶檔案表》和《用戶檔案表》以及《客戶資信調(diào)查表》。3.競(jìng)爭(zhēng)檔案：包括替代性競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和直接競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品兩類，記錄競(jìng)爭(zhēng)廠家基本經(jīng)營(yíng)概況，競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品基本市場(chǎng)策略及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等，填寫《
2025-04-08 06:09
【摘要】1