工程建筑工地管理獎(jiǎng)罰制度(存儲版)
【正文】 3． 要求嚴(yán)格控制進(jìn)場材料質(zhì)量。② 每次發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行樣板先行制度的，對質(zhì)量負(fù)責(zé)人處以200元罰款。1． 按指定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成施工。2. 每月評比出質(zhì)量、進(jìn)度、安全、優(yōu)秀的施工班組，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后予以500元獎(jiǎng)勵(lì)。（2） 在生產(chǎn)施工中，三新技術(shù)的推廣利用，改善勞動(dòng)條件等方面有發(fā)明或提出合理化建議，取得重大成果或顯著成效。二、獎(jiǎng)懲制度 員工出勤獎(jiǎng)懲辦法：（1）出勤獎(jiǎng)全按天計(jì)算，每月30天為滿勤，工作28天為正常出勤，允許有2天請假，每月2天假期可以累計(jì)至下月，最多累計(jì)2個(gè)月（4天假期）凡員工當(dāng)月內(nèi)請假超出2天者，不論事假，病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減工資（1） 當(dāng)月超出請假一天，扣除當(dāng)天工資。 因個(gè)人過失致生產(chǎn)工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者， 妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體鐵序，情節(jié)輕微者。未能執(zhí)行公司安排加班或值班或擅離崗位，未盡職責(zé)者。 一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)到2天者。 輪班或值班，與昂拒不接受者。 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者。遲到或早退15分鐘以內(nèi)罰款20元，15分鐘至30分鐘罰款50元，30分鐘至1小時(shí)罰款100元，1小時(shí)以上記曠工一天，遲到或早退三次算曠工1天，此類準(zhǔn)。（8） 一個(gè)月內(nèi)未出現(xiàn)任何安全及質(zhì)量事故的給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。管 理 人 員 獎(jiǎng) 懲 辦 法 管理人員獎(jiǎng)懲辦法： 對于有下列表現(xiàn)之一的人員，應(yīng)當(dāng)給獎(jiǎng)勵(lì)。如不能在限定日期內(nèi)完成調(diào)度安排，予以每次不少于300元處罰。（五）、進(jìn)度制度：進(jìn)度管理涉及工程能否按期完成、交付使用。5． 要求執(zhí)行樣板先行制度。2． 要求按照建設(shè)、監(jiān)理單位限定日期內(nèi)完善各項(xiàng)質(zhì)量整改。① 要求一周內(nèi)完善實(shí)際發(fā)生的簽證資料手續(xù)，超過一周時(shí)間不辦理簽證手續(xù)的視為自動(dòng)放棄簽證。① 申報(bào)驗(yàn)收時(shí)必須資料與工程實(shí)體同步。資料檢查每月落實(shí)一次。12． 要求施工單位嚴(yán)格管理用電制度。① 發(fā)現(xiàn)無安全檢測記錄、未設(shè)防砸防護(hù)的，每次發(fā)現(xiàn)處以500元罰款。② 如存在不按方案施工、加固不到位、不符合設(shè)計(jì)要求的現(xiàn)象發(fā)生，第一次給予整改，若整改不徹底或未整改，第二次繼續(xù)整改并罰款500，直到整改完畢為止。② 安全檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)不戴安全帶的現(xiàn)象發(fā)生，處以50元每人/每次罰款。③ 會議期間，非發(fā)言者嚴(yán)禁隨意插言、交頭接耳。2． 會議參加人員：要求項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人、勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人、各班組組長必須參加。③ 如不遵守規(guī)定，按無故缺勤處理：項(xiàng)目經(jīng)理無故不參加會議，予以200元處罰；其他管理人員無故不參加會議，予以100元處罰。（二）、安全制度：安全管理是整個(gè)現(xiàn)場正常運(yùn)行的保障，要求現(xiàn)
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