【摘要】辦公室篇6S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會(huì)召
2025-03-04 15:01
【摘要】1合眾資源集團(tuán)辦公室6S管理實(shí)施方法與技巧3A企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2023年03月08日2合眾資源集團(tuán)規(guī)范高效辦公室6S細(xì)致專業(yè)追求目標(biāo):3合眾資源集團(tuán)辦公室6S的十六大要求?一、OA機(jī)定位?二、公私區(qū)分?三、資料歸位?四、柜架管理
2025-03-03 18:52
【摘要】辦公室6S管理制度為了保證公司全體同事都能有一個(gè)舒適、清爽的辦公環(huán)境,減少因?yàn)榄h(huán)境因素帶來(lái)的干擾作用,保證高效的工作狀態(tài),從1月底開始將在全公司推行“6S管理制度”,并在2月全面執(zhí)行。第一章6S管理的定義6S管理的概念??6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)和安全。6S管理的內(nèi)容⑴整理:首先,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行分類處
2025-08-07 05:04
【摘要】......辦公室6S管理制度為了保證公司全體同事都能有一個(gè)舒適、清爽的辦公環(huán)境,減少因?yàn)榄h(huán)境因素帶來(lái)的干擾作用,保證高效的工作狀態(tài),從1月底開始將在全公司推行“6S管理制度”,并在2月全面執(zhí)行。第一章6S管理的
2025-04-07 20:38
【摘要】?KeepMoving...永不止步辦公室6S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?KeepMoving...永不止步內(nèi)容:一、何為“6S”二、“6S”的含義三、實(shí)施“6S”的好處四、“6S”具體操作細(xì)節(jié)五、用定點(diǎn)攝影促進(jìn)改進(jìn)?KeepMovin
2025-03-03 18:51
【摘要】思妍時(shí)裝(上海)有限公司2022年7月一、6S管理運(yùn)動(dòng)的起源、公司6S管理狀態(tài)二、6S定義與目的三、6S管理的五大功效四、6S管理的績(jī)效目標(biāo)五、6S管理與質(zhì)量管理之間的關(guān)系六、6S管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)七、辦公室6S管理職責(zé)八、6S管理方法與技巧九、6S管理表格示例目錄?急
2025-01-20 06:56
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)7S辦公室物品文件管理規(guī)范一、目的通過(guò)本規(guī)范,使員工在日?;顒?dòng)中,能夠按常規(guī)規(guī)范自己的行為,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,提高自己的修養(yǎng)。二、基本原則1、物品管理的基本原則KISS原則:整理的藝術(shù)就是分層管理。分層管理包括先判斷物品的重要性,再減少不必
2025-12-06 13:03
【摘要】第一篇:6S規(guī)定 “6S”檢查作業(yè)規(guī)定 文件編號(hào) WIX11 版次 生效日期 040628 頁(yè)次 1/2 輪流現(xiàn)場(chǎng)由檢查人員抽查、記錄、評(píng)分、確認(rèn)。 嚴(yán)重不符合現(xiàn)象應(yīng)貼限期...
2025-10-19 16:43
【摘要】辦公室6S管理執(zhí)行情況檢查表受檢部門:抽檢人:抽檢時(shí)間:年月日時(shí)6S內(nèi)容要求工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)分值自查頻率抽查得分扣分項(xiàng)目說(shuō)明備注整理扔掉廢棄物將不再使用的文件資料或破舊書籍、過(guò)期報(bào)
2025-08-20 16:53
【摘要】辦公室、倉(cāng)庫(kù)6S管理張群發(fā)1現(xiàn)場(chǎng)管理?現(xiàn)場(chǎng)管理就是用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,包括(人、機(jī)、料、法、環(huán)、信)等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文
2025-03-04 15:28
【摘要】辦公室6S標(biāo)準(zhǔn)目錄ONTENTSC16S定義2辦公室6S要求4辦公室6S方針政策及目標(biāo)5辦公室6S的意義3各辦公室6S負(fù)責(zé)人16S的定義整理整頓清掃清潔安全6S素養(yǎng)1整理(SEIRI)——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有
【摘要】6S作業(yè)?學(xué)校:柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院?班級(jí):*數(shù)控設(shè)備應(yīng)用不維護(hù)班?姓名:覃智文?學(xué)號(hào):******************?日期:2023年12月10日海信公司的辦公室6S6S的起源6S起源亍日本,是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,是日本企
2025-03-08 15:28
【摘要】辦公室6S管理歡迎您和我一起共同學(xué)習(xí)!民豐市政綜合部2023-06-23相關(guān)故事1?時(shí)間:一九九四年?地點(diǎn):日本廣島亞運(yùn)會(huì)開幕式主會(huì)場(chǎng)?人物:一名美國(guó)美聯(lián)社記者?事件:在開幕式結(jié)束后該記者發(fā)現(xiàn)在場(chǎng)的六萬(wàn)多名觀眾離去時(shí)居然沒(méi)有留下一片垃圾,有感于此,他發(fā)給報(bào)社的第一篇報(bào)道的題目
2025-03-04 14:56
【摘要】辦公室“6S”管理人力資源中心1精心準(zhǔn)備的禮物2答題環(huán)節(jié)提出問(wèn)題起立說(shuō):名字+答案獲得卡片卡片最多3位(不少于8張)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)禮物34導(dǎo)讀PART1什么是6SPART2辦公室6S管理PART3案例討論5PART
2025-03-04 15:34
【摘要】......版本修訂信息(Revision)版本號(hào)更改章條更改內(nèi)容更改日期更改人V01新編寫,初稿。2014-7-24