公路工程施工單位生產(chǎn)安全應(yīng)急管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 附表1 應(yīng)急預(yù)案演練情況記錄附表1 應(yīng)急預(yù)案演練情況記錄項(xiàng)目名稱： 編 號(hào)： 施工單位： 合同段： 演練名稱活動(dòng)時(shí)間 年 月 日演練類別 參加對(duì)象 演練地點(diǎn)參加人數(shù) 主持人記錄人演練內(nèi)容摘要：參加人員簽名： 注：參加人員簽名可用簽到單作附件。工程技術(shù)部要充分利用現(xiàn)有的技術(shù)人才資源和技術(shù)設(shè)備設(shè)施資源和技術(shù)信息資源，為安全事故的應(yīng)急救援決策和響應(yīng)行動(dòng)提供所需要的工程資料和救援技術(shù)支持。4. 按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。六、應(yīng)急響應(yīng)及處置1. 安全事故的應(yīng)急和救援措施應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的環(huán)境、條件、原因、發(fā)展?fàn)顟B(tài)和嚴(yán)重程度的不同，而采取相應(yīng)合理的措施。如果有特殊情況，對(duì)外聯(lián)系可由其它人員撥打以上呼救電話。生產(chǎn)安全應(yīng)急
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