產(chǎn)品部崗位職責(zé)以及相關(guān)工作流程圖(存儲(chǔ)版)
【正文】 獲取活動(dòng)的目的根據(jù)產(chǎn)品的不同及活動(dòng)目的制定活動(dòng)方案初稿提交產(chǎn)品經(jīng)理審核提交相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)可行性是否否修改或完善活動(dòng)方案提交產(chǎn)品經(jīng)理審核是否提交運(yùn)營(yíng)中心主管部門(mén)審核是否提交主運(yùn)營(yíng)商審核否是活動(dòng)準(zhǔn)備工作活動(dòng)款項(xiàng)申請(qǐng)相關(guān)頁(yè)面制作市場(chǎng)推廣計(jì)劃活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)數(shù)據(jù)收集與分析活動(dòng)獎(jiǎng)品發(fā)放活動(dòng)效果收集與分析，提交活動(dòng)報(bào)告提交產(chǎn)品經(jīng)理，結(jié)案?jìng)浞萑缧枰渌块T(mén)配合如為聯(lián)運(yùn)產(chǎn)品則需要此步驟，否則可省略此步驟數(shù)據(jù)收集與分析的結(jié)果來(lái)自于“產(chǎn)品評(píng)測(cè)流程”、“產(chǎn)品接入與上線流程”的“產(chǎn)品測(cè)試”以及“數(shù)據(jù)報(bào)表制定流程”這三份相關(guān)報(bào)告得出。根據(jù)不同的活動(dòng)內(nèi)容與形式，可能參與涉及到的工作內(nèi)容也不盡相同。 產(chǎn)品部崗位職責(zé)及相關(guān)工作流程圖一、部門(mén)職責(zé)直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)中心主要職責(zé)： 遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格服從運(yùn)營(yíng)中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與工作調(diào)配；負(fù)責(zé)公司旗下游戲產(chǎn)品的評(píng)測(cè)、接入、調(diào)試、上線、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)溝通研發(fā)與市場(chǎng)資源，制定項(xiàng)目產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略，對(duì)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)游戲產(chǎn)品收益、在線、投入產(chǎn)出等數(shù)據(jù)的監(jiān)控與分析；負(fù)責(zé)對(duì)游戲產(chǎn)品內(nèi)策略的調(diào)整，活動(dòng)刺激等工作，保障游戲產(chǎn)品有效的增長(zhǎng)；負(fù)責(zé)調(diào)控各項(xiàng)目組對(duì)游戲產(chǎn)品突發(fā)性問(wèn)題解決提供策略，監(jiān)控每項(xiàng)工作執(zhí)行效果，保障游戲良好運(yùn)作；負(fù)責(zé)定期定時(shí)反饋游戲運(yùn)作情況，并及時(shí)反饋于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；二、部門(mén)框架產(chǎn)品部活動(dòng)專員活動(dòng)專員活動(dòng)專員產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理三、部門(mén)崗位1． 產(chǎn)品經(jīng)理2． 活動(dòng)專員四、崗位職責(zé)五、部門(mén)工作流程圖游戲評(píng)測(cè)工作流程崗位流程圖備注 市場(chǎng)部 產(chǎn)品部 產(chǎn)品部 客服部 產(chǎn)品部 運(yùn)營(yíng)中心
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