xx集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理辦法(存儲版)
【正文】 合管理部解釋。第二十二條 人為或意外原因造成固定資產(chǎn)不能使用、或能夠使用但維修不經(jīng)濟(jì)的，綜合管理部要組織鑒定及時進(jìn)行處置。技術(shù)鑒定結(jié)果如為員工個人原因造成，則由責(zé)任人承擔(dān)維修費(fèi)用。第三章 固定資產(chǎn)配備及購置第十一條 各部門新入司員工由綜合管理部按標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)備，原則上調(diào)配閑置設(shè)備，如無閑置設(shè)備可配置新設(shè)備。第一章 固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、分類、折舊方法及年限第五條 符合下列標(biāo)準(zhǔn)的列為固定資產(chǎn)：為經(jīng)營管理提供服務(wù)而擁有的、使用年限超過一年、單位價值2000元以上且在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。第四條 本辦法適用于集團(tuán)本部及所屬企業(yè)（所屬企業(yè)可參照本管理辦法執(zhí)行）。第十條 集團(tuán)各部門應(yīng)指定專人，配合財(cái)務(wù)管理部、綜合管理部進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作；部門固定資產(chǎn)的直接使用人負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和保管。第四章 固定資產(chǎn)日常管理第十六條 固定資產(chǎn)因損壞等原因需要維修的，使用部門需填寫《固定資產(chǎn)維修審批表》，經(jīng)綜合管理部組織技術(shù)鑒定，并確定責(zé)任后，辦理報批手續(xù)，由綜合管部統(tǒng)一維修。第五章 固定資產(chǎn)的處置第二十一條 綜合管理部與各所屬企業(yè)對閑置資產(chǎn)應(yīng)先出具處置意見報集團(tuán)審批，根據(jù)集團(tuán)購置需求，先在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)配，對于不能調(diào)配的資產(chǎn)，納入處置范圍。附件：固定資產(chǎn)購置審批流程、《固定資產(chǎn)購置審批表》 固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫審批流程、《固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫審批表》 固定資產(chǎn)調(diào)配審批流程、《固定資產(chǎn)調(diào)配審批表》 固定資產(chǎn)借用審批流程、《固定資產(chǎn)借用審批表》 固定資產(chǎn)維修審批流程、《固定資產(chǎn)維修審批表》 固定資產(chǎn)調(diào)撥審批流程、《固定資產(chǎn)調(diào)撥審批表》 固定資產(chǎn)退庫審批流程、《固定資產(chǎn)退庫審批表》 固定資產(chǎn)處置審批流程、《固定資產(chǎn)處置審批表》 固定資產(chǎn)購置審批流程使用部門填寫《固定資產(chǎn)購置審批表》使用部門總經(jīng)理審核主管助理總裁/主管副總裁審核無庫存綜合管理部確定供應(yīng)商及價格綜合管理部審核，查看庫存情況有庫存財(cái)務(wù)管理部審核主管財(cái)務(wù)副總裁審核集團(tuán)總裁審批綜合管理部根據(jù)審批意見辦理購置手續(xù)固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫審批流程不合格綜合管理部對產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收綜合管理部與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商處理合格綜合管理部填寫《固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫審批表》綜合管理部負(fù)責(zé)人審核主管助理總裁/主管副總裁審核財(cái)務(wù)管理部審核主管財(cái)務(wù)副總裁審核集團(tuán)總裁審批綜合管理部根據(jù)審批意見辦理入庫手續(xù) 固定資產(chǎn)調(diào)配審批流程使用部門填寫《固定資產(chǎn)調(diào)配審批表》使用部門總經(jīng)理審核主管助理總裁/主管副總裁審核綜合管理部審核財(cái)務(wù)管理部審核主管財(cái)務(wù)副總裁審核集團(tuán)總裁審批綜合管理部根據(jù)審批意見辦理調(diào)配手續(xù) 固定資產(chǎn)借用審批流程使用部門總經(jīng)理審核使用部門填寫《固定資產(chǎn)借用審批單》綜合管理部根據(jù)審批意見辦理借用手續(xù)主管助理總裁/主管副總裁審批綜合管理部負(fù)責(zé)人審核
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