xx廠勞模工作室創(chuàng)新活動(dòng)管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 0153目錄組織成員 3工作目標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)本崗位專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡快掌握和應(yīng)用的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，為技改攻關(guān)打牢基礎(chǔ)。建立項(xiàng)目管理檔案，將每月創(chuàng)新項(xiàng)目均納入檔案管理。創(chuàng)新工作室是職工學(xué)習(xí)和操作的重要場所。室內(nèi)布置體現(xiàn)熱愛創(chuàng)新、學(xué)習(xí)資料，提高職工學(xué)習(xí)熱潮。徒弟要尊重師傅，虛心求教，做好學(xué)習(xí)筆記。師傅對(duì)徒弟從德、能、勤、績等方面做好綜合培養(yǎng)考核記錄，保證徒弟學(xué)徒期滿考核合格。使用人員要保證室內(nèi)衛(wèi)生，整潔有序。工作室由專人進(jìn)行管理，管理人員要對(duì)創(chuàng)新工作室的工作負(fù)責(zé)。每月召開一次會(huì)議，謀劃布置當(dāng)月的創(chuàng)新工作，研究解決創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題。 廣泛征求全段職工對(duì)設(shè)備、技術(shù)、工藝等方面的建議，擴(kuò)大技改攻關(guān)范圍。工作思路在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題、通過團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新解決問題，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，使生產(chǎn)更
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