ft-sj-lc006專業(yè)設(shè)計管理流程(存儲版)
【正文】 初步評估，形成初步技術(shù)評估報告，供內(nèi)部評審參考設(shè)計管理部技術(shù)評估報告5 組織評審 一般項目由區(qū)域設(shè)計管理部組織，審算合約部、營銷管理部、區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)參與對專業(yè)方案初稿圖紙進行評審 重大項目由區(qū)域設(shè)計管理部組織，審算合約部、營銷管理部、區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)、集團技術(shù)管理中心、成本管理中心、營銷策劃中心、技術(shù)委員會參與對專業(yè)方案初稿圖紙進行評審 設(shè)計承包商根據(jù)評審意見進行專業(yè)方案初稿修改 將修改好的專業(yè)方案初稿圖紙遞交設(shè)計管理部設(shè)計管理部評審意見6 設(shè)計承包商完成專業(yè)實施方案設(shè)計 設(shè)計管理部匯總各部門的意見在設(shè)計過程中與設(shè)計承包商進行設(shè)計溝通交流 設(shè)計承包商在專業(yè)方案初稿的基礎(chǔ)上進行專業(yè)實施方案設(shè)計設(shè)計管理部設(shè)計承包商專業(yè)實施方案7 進行技術(shù)評估 設(shè)計承包商將完成的專業(yè)實施方案圖紙遞交給設(shè)計管理部 設(shè)計管理部就專業(yè)實施方案技術(shù)、可行性等方面進行初步評估，形成初步技術(shù)評估報告，供內(nèi)部評審參考設(shè)計管理部技術(shù)評估報告8 組織評審 一般項目由區(qū)域設(shè)計管理部組織，審算合約部、營銷管理部、區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)參與對專業(yè)實施方案圖紙進行評審 重大項目由區(qū)域設(shè)計管理部組織，審算合約部、營銷管理部、區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)、集團技術(shù)管理中心、成本管理中心、營銷策劃中心、技術(shù)委員會參與對專業(yè)實施方案圖紙進行評審 設(shè)計承包商根據(jù)評審意見進行專業(yè)實施方案修改 將修改好的專業(yè)實施
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