7s推行管理辦法(存儲版)
【正文】 東莞市塘廈富隆五金塑膠加工廠7S推行管理辦法文件編號：WI09001版本/次：A/0 頁次：1/4： 透過“7S”的實施，改善工作環(huán)境，激發(fā)員工團(tuán)隊意識，藉以降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)形象. 保證安全生產(chǎn).：公司所屬各部門、各位員工均適用.： 依作業(yè)流程圖所述.:7S:一整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、 安全、節(jié)約: 區(qū)分要與不要的物品,將不要物處理是提高生產(chǎn)率的開始。 ，發(fā)現(xiàn)缺失，形成記錄. ，開出“整改通知單”予以改善，以推動深入開展.東莞市塘廈富隆五金塑膠加工廠7S推行管理辦法文件編號：WI09001版本/次：A/0 頁次：4/4 :主任委員 李明強副主任委員行政部主管：王秋英副主任委員品管主管：黎清山 品管部推行委員黎清山業(yè)務(wù)部推行委員吳素靜行政部推行委員王秋英制粒部阮月深推行委員阮月深注塑部陳勝興推行委員陳勝興盛頓倉庫推行委員楊本華色粉部推行委員張煥英文
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