【正文】 成品款號、顏色、級碼、數(shù)量。、碼級、顏色將成品裝入對應貨柜、紙箱。保證發(fā)貨及時，負責單單相符，發(fā)貨通知單的客戶聯(lián)隨貨同行，并加蓋封箱章及檢查箱嘜正確，負責貨品擺放、整理。. 裝柜必須分款、分色、分碼裝箱/柜，保證裝箱/柜數(shù)量與送貨單數(shù)量相符。，統(tǒng)計員依據(jù)送貨單上數(shù)量及時記入成品倉實物庫存明細帳。，并將相應的盤點表發(fā)放到盤點人員手中，發(fā)放時統(tǒng)計員應登記盤點表編號，并由盤點小組（初點員、復點員、記錄員）記錄員簽名。、客服部。，每種物料必須保證兩家以上合格供應商，且每年至少進行一次復評。，合理安排、控制采購過程，努力降低庫存和存貨周期。 ，積極開拓貨源市場，貨（價）比三家，選擇物美價廉的物資材料，完成下達的降低采購購成本的責任指標。，提交采購分析和總結(jié)報告。 湯 單 2008年930 / 30。、隔離并開具不合格報告。 ，發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不符時，找出原因并上報處理。、比價、公開的原則，組織篩選合格供應商，降低采購成本和采購周期。，合理安排、控制采購過程，努力降低庫存和存貨周期。6）、如新盤點數(shù)與盤點表上數(shù)量有差異，則應重新盤點一次或查實倉庫是否分多處放置造成漏盤。“發(fā)貨通知單”應分發(fā)給相應的部門，統(tǒng)計員、財務會計根據(jù)發(fā)貨通知單入實物庫存明細帳、分類帳、總帳。、財務部入帳處理。每月做好報表交財務部。：. 各位倉管員必須遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴禁遲到、早退、嚴禁上班時閑談，不準看與工作無關的書刊、雜志。、打包員 ，并對成品長組長負責。、保證箱內(nèi)貨品與成品收發(fā)存量表數(shù)理相箱。,培訓以理論、實踐相結(jié)合的方式進行.，培訓主管/導師須在兩天內(nèi)向營銷總監(jiān)提交培訓工作總結(jié)報告。:：.“培訓教材”由營銷中心培訓主管負責起草，經(jīng)營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行。、上崗及管理工作。，向消費者宣傳公司產(chǎn)品和品牌形象，提高品牌知名度。、管理、評估各代理商的培訓工作，有計劃地加強代理商的培訓，充分發(fā)揮各代理商的培訓作用。，有疑問告知平面設計師，并知會修改方案?！皞}庫領料單”發(fā)貨。 “廣告物料配發(fā)標準表”，客戶在公司廣告輔料配發(fā)標準內(nèi)的物料申請，由廣告文員填寫“廣告?zhèn)}領料單”，經(jīng)廣告部主管審核，報營銷總監(jiān)批準后，交由廣告?zhèn)}發(fā)放；客戶的超標（指超出廣告輔料的品種范圍或數(shù)量范圍）廣告物料申請則需填寫“廣告物料申請表”，經(jīng)廣告部主管審核，報營銷總監(jiān)批準后，方可放行。，填寫“付款申請單”，按材料、單價進行匯總，得出該月份所購物料總金額。、廣告裝修材料資訊的收集、整理、分類歸檔。、競爭品牌狀況的收集、整理、歸檔，初步處理相關信息。，負責市場策劃和企業(yè)形象系統(tǒng)推廣。、設計、維護及形象更換等。、促銷活動申請,區(qū)域經(jīng)理必須進行分析并確認是否可行,并在活動結(jié)束后填寫“促銷活動反饋表”上報銷售部經(jīng)理。，向銷售部經(jīng)理提供營銷計劃、貨品需求計劃、廣告宣傳計劃等。，保持與他們的良好合作關系，及時了解他們的動態(tài)和經(jīng)營思路。，并作及時、合理地調(diào)整，確保各類計劃順利完成。(市場開拓計劃、市場維護及調(diào)整計劃、促銷計劃、銷售網(wǎng)絡支持計劃等)對各區(qū)域市場進行有效管理。：，按款號、顏色、級碼、數(shù)量明細錄入，錄入后需重新對照檢查，確認無誤后整理制單歸檔在相應文件夾中。每月要填寫“客戶檔案卡”。因生產(chǎn)質(zhì)量問題使公司受到損失，要追究工廠的責任。16).接受各分銷商或客戶對產(chǎn)品的投訴處理；17).負責對展廳所有的樣板進、出、存管理，每月與財務核對。8).每月總結(jié)一個月來的客戶銷售、回款、欠款狀況及工作總結(jié)。：1).隸屬客服部主管領導，對客服部主管負責。6).每月分析代理商庫存是否合理，并提出合理化建議，經(jīng)核準審批后傳真給客戶。8).參加公司內(nèi)各種會議：9).完成公司領導交辦的各項任務。10).負責召開或參加公司內(nèi)各種會議： 11).完成公司領導交辦的各項任務。2).統(tǒng)籌營銷中心全面工作。（如訂貨會、推廣會、展銷會等）,設計制作公司各類宣傳物品。:(附表): :、落實和督查。、修改、廢止之核準。 、銷售反饋信息的匯總分析。:1).營銷中心總監(jiān)隸屬總經(jīng)理領導,對總經(jīng)理負責。9).負責營銷中心人員績效考核管理。7).分析公司各種決策的可行性，有義務對各區(qū)域經(jīng)理解釋和闡述公司作出的決策，并及時反饋各區(qū)域經(jīng)理對公司策略的建議和意見，做到上傳下達。5).每月與公司財務部對帳（對客戶往來帳單），完成與客戶之間的對帳工作及往來賬確認回簽工作。13).負責召開或參加公司內(nèi)各種定期會議： 14).完成上級領導交辦的各項任務。財務提供與客戶的對帳單，與客戶核對完并回簽后轉(zhuǎn)交交財務并留檔保存待查。15).負責產(chǎn)品每張出貨單的核查及進銷存分類帳的登錄。注：退貨客戶必須事先申請，在公司同意后方可退回。：每周六客服文員要填寫一份“每周客戶信息反饋表”交給客戶服務部主管