【正文】 強度很差，面層就容易產(chǎn)生空鼓、脫落。按圖紙尺寸放好門窗框安裝位置線及立口的標(biāo)高控制線。 本工程屋面防水等級為I級。3）、操作要點a、地面抹灰前，必須將基層或墊層清理干凈，并用水沖洗。用刷子，鏟刀等將灰垢及砂漿跡清除干凈，粗糙處可用砂紙打磨，裂縫及凹陷處應(yīng)用油膩子嵌平磨光。⑺油漆施工現(xiàn)場，應(yīng)有良好的通風(fēng)條件，操作人員要穿戴好防護(hù)用品以防笨、鋁中毒。⑵施工組織①勞動力的安排公司根據(jù)本工程的工期和工作量要求，安排技術(shù)工人進(jìn)場。②安裝準(zhǔn)備a認(rèn)真熟悉圖紙（包括管道圖、相關(guān)設(shè)備圖以及建筑、裝修圖），核對各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉，管道的排列間距是否合理，有問題及時與設(shè)計人員研究解決，并辦好聯(lián)系單手續(xù)。c如果必須在墻板上鑿洞時，應(yīng)在裝修或抹灰前進(jìn)行，其直徑與管外徑的間隙不得超過30mm。校對坐標(biāo)、標(biāo)高，平正合格后一次性澆筑。托架的固定可以采用膨脹螺栓固定。⑦立管安裝：a立管安裝應(yīng)在墻體結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行。安裝完畢用絲堵堵牢。合格后通知有關(guān)人員驗收，并在試驗報告單上簽字。③作業(yè)條件：樓層內(nèi)的排水管道安裝應(yīng)與土建結(jié)構(gòu)的施工相互隔開23層，且室內(nèi)模板雜物都已清除。⑧各段管道安裝后留下的管口應(yīng)馬上封堵包裹，以防土建、裝修的雜物掉入管內(nèi)，重新接管口時應(yīng)將管口擦干凈。a蹲便器的安裝首先要將膠皮碗套在蹲便器的進(jìn)水口上，要正反套實。安裝時要畫出十字線和標(biāo)高線，安裝時要仔細(xì)、認(rèn)真地接好上下水口，找平找正再固定。③在員頂或時敷電管時，應(yīng)配合土建做好預(yù)埋件或的打膨脹螺栓吊好電管。⑶管路應(yīng)作整體接地連接，穿過變形縫還應(yīng)的接地補償裝置跨接地線的兩端焊縫和長度不少于跨接線的6倍。③導(dǎo)線剝削不應(yīng)傷線芯或線芯不應(yīng)過長，導(dǎo)線的壓頭應(yīng)牢固可靠，多股導(dǎo)線不應(yīng)盤圈壓接，應(yīng)加裝壓線端子（有壓線孔除外）如必須穿孔用頂絲壓接時，多股線應(yīng)燙錫后再壓接，不得減少導(dǎo)線股數(shù)。⑨全部電器安裝完畢用550V光歐表對線路進(jìn)行絕緣檢測，檢測項目包括相線之間，相線與零線，相線與地線，零線與地線之間，由兩人檢測，同時做好記錄存檔。管內(nèi)已穿好線，并做好絕緣檢測。D、防雷及接地安裝①本工程防雷引下線是采有兩根不小于Φ16mm的柱內(nèi)主動作為引下線。④設(shè)備層設(shè)總匯集環(huán)，采用50，每個柱子上作支接卡子一個，設(shè)備層底板場后采用505鍍鋅扁鋼，相交處可靠焊接，并與主筋焊接，焊接時有采用20cm長的鋼筋頭將扁鋼與主體連接一體，總匯集環(huán)及均壓網(wǎng)的布置應(yīng)按圖施工。（7）聯(lián)合接地體的接地電阻不大于1歐姆。事前技術(shù)交底制：每一分項工程施工前必須由工地技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底簽字后方可進(jìn)行施工，并由技術(shù)人員在施工中督促執(zhí)行。對鋼材、水泥、磚等重要材料在使用前根據(jù)國家驗收規(guī)范做復(fù)試試驗，對不合格的材料和持懷疑的材料做到堅決不使用。設(shè)備鑒定、校驗、維修、保養(yǎng)制設(shè)備進(jìn)場安裝后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試、鑒定，在使用期間應(yīng)定期、校驗、維修、保養(yǎng)。根據(jù)工程實際制定各分部分項的針對性方案，如地下室土方開挖方案、施工排水組織方案、設(shè)計與施工方案、屋面防水細(xì)部節(jié)點處理施工方案等，確保各分部項工程按既定方案實施，施工方案由公司工程部或總工程師審批。整個工程均采用自拌砼泵，采用新型模板和碗扣式扣件腳手架；采用井架吊籃作為建筑施工運輸設(shè)備；粗直鋼筋采用套筒擠壓連接技術(shù)和電渣壓力焊連接技術(shù)；在墻、柱、梁與填充墻交接處采用鋼絲網(wǎng)加固防裂；在填充墻梁底下第一皮砌塊采用特制斜面多孔磚或空心磚砌筑；在抹灰刮糙前，對墻面各種縫、孔、洞、槽、箱、盒等，先進(jìn)行處理或填補平整，在抹灰砂漿中摻入一定比例的微膨脹水泥，防止抹灰層空鼓、裂縫。建立各工種專人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程控制，并進(jìn)行考核。項目經(jīng)理部內(nèi)部考核制度，針對各施工工序的實際進(jìn)度，結(jié)合各崗位人員的工作實績進(jìn)行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實行工程進(jìn)度考核，保質(zhì)按期完成計劃進(jìn)度部位的給予獎勵，反之則進(jìn)行罰款。強化現(xiàn)場管理，落實責(zé)、權(quán)、利。可縮短支模時間，降低勞動強度。專業(yè)協(xié)作公司對該工程實行公司、分公司（辦事處）、項目部的三級管理模式，并以蹲點及對口協(xié)調(diào)支持形式，并發(fā)揮集團(tuán)公司塑料窗、裝飾等各專業(yè)協(xié)作的優(yōu)勢。（2）優(yōu)化工種班組本工程作為公司重點工程，各工種班組從公司優(yōu)秀項目班組中進(jìn)行挑選與推薦，并擇優(yōu)選用，進(jìn)行技術(shù)比武與淘汰制，其中樓梯踏步、屋面細(xì)部等由本公司精品班組負(fù)責(zé)操作。成品保護(hù)措施對已完成的工程進(jìn)行保護(hù)，以防碰損污染，合理安排工序，使成品不在操作時被損壞，對地坪等加強養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的保護(hù)，對塑料窗、木門等做好防護(hù)表面措施，對職工進(jìn)行教育，防止任意損壞，對已完成的房間、樓梯進(jìn)行上鎖、封閉。對于新頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和省、市主管部門的新規(guī)定，公司及時組織員工貫徹執(zhí)行。對項目經(jīng)理及質(zhì)量檢查小組各級負(fù)責(zé)人制定質(zhì)量責(zé)任制，各崗職責(zé)分明，分工負(fù)責(zé)，做到環(huán)環(huán)緊扣，遵章執(zhí)行，并對每人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)掛鉤，對質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的予以獎勵，達(dá)不到予以處罰。③圓鋼與扁鋼焊接時，長度為圓鋼直徑的6倍，焊完后除去藥皮，埋地或外覆部分應(yīng)作除銹防腐處理，涂瀝青，埋在砼內(nèi)則除銹。模塊與下線之間都可靠焊接，外覆部分刷瀝青，暗敷的澆砼部分不作防腐處理。④燈具安裝 a燈具安裝應(yīng)牢固，成排燈具安裝時應(yīng)拉直線安裝，中心線允許偏差5mm。配電箱上各零部件（如合頁、螺絲等）無缺，箱地接地正確。PE線的截面應(yīng)符合規(guī)范要求。B、配電箱的安裝①各配電箱的安裝高度應(yīng)符合設(shè)計要求。管進(jìn)盒、箱要求一管一孔，伸進(jìn)盒箱內(nèi)不得太長或太短，一般應(yīng)5mm。①在現(xiàn)澆砼板內(nèi)暗敷電管時應(yīng)在底層鋼筋扎完，上層鋼筋未綁扎前時行敷設(shè)。c衛(wèi)生設(shè)備安裝前要將排水管的臨時管堵周圍清掃干凈。此時管道的壓力試驗、閉水試驗已完畢。⑦衛(wèi)生管道安裝到位，找準(zhǔn)尺寸，并配合土建將樓板孔洞堵嚴(yán)。要有合格的出廠質(zhì)量證書。c熱水支管應(yīng)安裝在冷水支管的上方，穿墻處要按規(guī)范做好套管。固定支架安裝位置應(yīng)按圖紙進(jìn)行。c安裝從總?cè)肟陂_始，依次進(jìn)行，安裝前應(yīng)清理管內(nèi)污物，法蘭連接時應(yīng)填塞好密封墊，擰緊螺栓。在墻上放出坡線并按鋼管的間距畫出托架的位置標(biāo)記，在鑿洞并用水沖凈兩端孔洞，將C20細(xì)石砼或1：2水泥砂漿嵌入洞深的一半，再將預(yù)制好的型鋼托架插入洞內(nèi)，用碎石塞住，校正卡孔和距墻尺寸和托架高度，將托架裁平，用水泥砂漿將孔洞填實抹平，然后在卡孔中心位置拉線，依次把中間托架裁好。防水擋板的焊縫要求進(jìn)行滲漏試驗。③預(yù)留孔洞及預(yù)埋鐵件：a預(yù)留孔洞及預(yù)埋鐵件應(yīng)配合土建施工進(jìn)行。③機具設(shè)備的安排根據(jù)工程所用的機具設(shè)備進(jìn)行調(diào)整、調(diào)試后調(diào)入現(xiàn)場。公司派優(yōu)秀的項目管理班子和特別能戰(zhàn)斗的施工隊伍。⑹在木材表面上涂刷油漆，應(yīng)做到橫平豎直，縱橫交錯，均勻一致，涂刷順序應(yīng)先上后下，先內(nèi)后外，先淺后深色，按木紋方向理平理直。⑵木材面基層處理，油漆前木材的含水率應(yīng)≤10%，其表面塵垢應(yīng)用刷子、刮刀清除干凈，裂縫用膩子填補，較大的孔用木紋相同的木料鑲嵌或用噴燈燙焦，點漆片，再刮膩了打磨，表面的木刺、木絲也應(yīng)清除干凈。水泥砂漿樓地面1）、施工條件：上層樓面已封閉，且不滲漏，室內(nèi)門框已校正、固定、陽臺板等已安裝好，樓梯欄桿已安裝，暗裝管線及地漏已安裝并封堵預(yù)埋件已安裝完畢，墻上水平基準(zhǔn)線已彈出。門窗附件安裝：安裝時應(yīng)先用電鉆鉆孔，再用自攻螺絲擰入，嚴(yán)禁用鐵錘或硬物敲打，防止損壞框料。⑴門窗安裝工藝流程：彈線找規(guī)矩→門窗洞口處理→安裝連接件的檢查→門窗外觀檢查 →門窗安裝→門窗四周嵌縫→安裝五金配件→清理本工藝應(yīng)采用后塞口施工，不得先立口與結(jié)構(gòu)同時施工。涂料施工前根據(jù)施工面積大小，將若干桶涂料倒在一個大槽內(nèi)，用電動攪拌，拌合均勻。1）施工工藝流程施工工藝流程：基層處理→吊垂直、套方，打規(guī)矩→水泥砂分層抹平→面層涂料。⑵做水泥護(hù)用室內(nèi)墻面、柱面陽角（高度不低于2米），應(yīng)作水泥護(hù)角，作法一般應(yīng)采用1∶3水泥砂漿打底，1∶2水泥砂漿罩面，壓光做明護(hù)角，護(hù)角厚度與墻面一致，一般宜做成小圓護(hù)角，待面層砂漿收水稍干后用專用工具（呈小圓角的）捋成。⑸、連墻桿應(yīng)隨拆除進(jìn)度，逐步拆除。⑴腳手架分段搭設(shè)完畢投入使用前進(jìn)行驗收。e腳手架搭設(shè)腳手架搭設(shè)范圍內(nèi)的地基要求夯實、澆筑100厚c10砼，作好排水處理，立桿底部設(shè)置200200100素砼墊塊，并設(shè)掃地桿一道。⑷墻體砌筑水平灰縫厚度應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定要求控制，水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%，豎縫宜采用擠漿或加漿方法，不得出現(xiàn)透明縫，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。②灰縫應(yīng)橫平豎直，水平灰縫和豎向灰縫厚度應(yīng)控制在10MM左右，但不應(yīng)小于8MM，也不應(yīng)大于12MM。④澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、變位時，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。④計量設(shè)備的準(zhǔn)備，按級配材料計量攪拌，做到計量準(zhǔn)確，保證砼的質(zhì)量。豎向柱筋的彎鉤應(yīng)朝向柱心，角部鋼筋的彎鉤平面與模板面夾角對矩形柱應(yīng)為45176。③鋼筋的搭接長度必須滿足規(guī)定要求。⑶鋼筋對焊①焊工必須持證上崗，嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗操作。③成品鋼筋應(yīng)按部位、規(guī)格進(jìn)行分類堆放，并掛牌標(biāo)識，應(yīng)注明結(jié)構(gòu)部位、數(shù)量、規(guī)格等。操作人員應(yīng)站在安全處，以免發(fā)生安全事故。⑤確定預(yù)埋件的位置及固定方法，線管埋設(shè)及特殊部位的處理方法。③力求構(gòu)造簡單，裝拆方便。C、澆砼過程中，有專人負(fù)責(zé)檢查模板、支撐、鋼筋等情況，發(fā)生變形位移，及時修整完好。⑶模板工程A、按模板排列圖拼裝模板，支模時，應(yīng)加設(shè)臨時支撐，防止模板傾覆傷人，模板拼裝完成后，即拉好4060木拉檔。使承載力載降低。第七章 基礎(chǔ)施工一、挖土⑴本工程基礎(chǔ)據(jù)地址勘察報告顯示，土質(zhì)情況較好。⑶主控軸線的外延長線上設(shè)工程坐標(biāo)控制點，要求控制點離工程外墻為20米以上。第六章 施工測量a）施工測量本工程建筑結(jié)構(gòu)平、立面，尺寸、造型橫平豎直較為簡單，施工中只要細(xì)心、多復(fù)核就能保證測量質(zhì)量。各干線分別設(shè)總配電箱。c）現(xiàn)場準(zhǔn)備⑴現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定的永久性坐標(biāo)和高程，按建筑總平面圖要求，進(jìn)場地設(shè)置高程測量控制網(wǎng)，設(shè)置場內(nèi)永久性測量樁。⑸根據(jù)實際需要，布置好井架、攪拌機的位置，各種加工材料應(yīng)根據(jù)實際作合理布置。具體配制情況詳見附表投入本工程的主要施工機械與配備表。土方開挖后以木工、鋼筋工、砼工、架子工為主要勞動力，水電安裝預(yù)埋配土建合同時進(jìn)場，確定月份勞動力計劃和施工高峰時期的人力。該工程工期相對較緊，各檢驗批分項分部工程之間必須妥善安排，合理組織，最大限度地降低勞動力出入場的頻率，做到均衡施工。⑸工程任何分部分項工程施工前，應(yīng)及時與業(yè)主或監(jiān)理工程師聯(lián)系，并提供施工方案，在施工過程中，及時邀請業(yè)主與監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收，每道工序不論在施工中或施工完畢，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或業(yè)主、監(jiān)理工程師提出不當(dāng)之處，應(yīng)及時整改處理，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師認(rèn)可簽寫檢驗手續(xù)后，方可進(jìn)行下道工序施工。控制勞動者、勞動手段和勞動對象、使人的行為安全實現(xiàn)計劃工期，（合同工期）要求橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制⑶開展技術(shù)革新和合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。⑶對顧客提供的物資，會同質(zhì)量員按規(guī)定驗收，詳細(xì)填寫驗收單，并及時轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位。⑶監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)人員，參與原因分析，并負(fù)責(zé)對糾正、預(yù)防措施實施后檢驗，做好記錄。⑸負(fù)責(zé)收集和填寫施工中的有關(guān)質(zhì)量記錄，對移交資料的完整性和真實性負(fù)責(zé)。⑶深入施工班組，指導(dǎo)和檢查施工人員對工藝、規(guī)范的執(zhí)行，推廣新技術(shù)、新工藝在項目工程中的使用。⑶堅持“質(zhì)量第一”的意識，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。⑥機械設(shè)備科：負(fù)責(zé)一般小型機械設(shè)備、材料的采購與管理，積極配合設(shè)備租賃公司對大型機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，現(xiàn)場按各專業(yè)工種編制成操作班組，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)作業(yè)。⑤及時向公司、分公司提交材料采購計劃，機械設(shè)備等的需求計劃，以便使物資供應(yīng)通暢。項目部管理組織機構(gòu)的職能為全面完成本工程的各項任務(wù)，針對本工程的特點及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項目法”施工模式組織施工。具體人員安排如下：姓 名本工程擬任崗位性別職稱主要工作卜寶榮項目經(jīng)理男建造師負(fù)責(zé)全面工作邵晉琪技術(shù)負(fù)責(zé)人男工程師編制方案、技術(shù)把關(guān)，質(zhì)量控制、資料監(jiān)督、技術(shù)處理。其余全部采用100厚輕鋼龍骨普通面石膏砌筑。⒂、有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工的文件。由江蘇康禾制藥有限公司開發(fā)，施工圖紙委托由中國醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)合工程有限公司提供的施工圖紙設(shè)計。場外運輸便利可直接運至現(xiàn)場，已具備開工條件。汪峰安全員男安全員對土建質(zhì)量全方位控制、檢查、評定和驗收。⑴項目經(jīng)理部主要職能①根據(jù)合同和施工組織設(shè)計，組織現(xiàn)場日常施工，科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動力及材料、機具，并安排好各工作之間的施工搭接。⑵各職能科室主要職能①生產(chǎn)計劃科：安排現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，編制施工進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍的統(tǒng)一施工目標(biāo)。③工程施工實行責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層承包，職責(zé)明確，落實到人。⑹定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，及時向公司質(zhì)檢科反饋各種質(zhì)量信息。⑸以對項目經(jīng)理及公司負(fù)責(zé)的精神，協(xié)助項目經(jīng)理對工程總體的全面質(zhì)量管理。財務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)營財務(wù)部設(shè)費用成本工程師、材料設(shè)備工程師和會計崗位，主要負(fù)責(zé)項目的合同、費用、工程分包、結(jié)算審批、材料設(shè)備采購供應(yīng)、工程成本、后續(xù)工程的市場開發(fā)和資產(chǎn)等管理。⑵有權(quán)向部門負(fù)責(zé)人建議解決從事影響人身健康作業(yè)程序人員所需的安全防護(hù)用品，制止危及生命安全和人身健康的作業(yè)行為，不服從者，有權(quán)責(zé)令其停工。⑵負(fù)責(zé)做好本部門的工程資料的收集、填寫、整理、編目、裝訂和保管工作。⑵施工出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工員反映，并參加原因分析，對不及時自檢造成不合格負(fù)責(zé)。實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實現(xiàn) 檢查對比法、數(shù)理統(tǒng)計法、方針目標(biāo)管理