【正文】 國家分配工作也是新中國長期計劃體制下的思想影響；，打破了傳統(tǒng)的就業(yè)體制和創(chuàng)業(yè)思想，但還有很多人不能適應；，很多思想活躍的大學生已經在探索創(chuàng)業(yè)，并有很多成功的例子，這些人應該是當代大學生自主創(chuàng)業(yè)的楷模；，完善支持大學生創(chuàng)業(yè)的各種政策措施，鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)；，要打破傳統(tǒng)思想，拓寬就業(yè)思路，在各個行業(yè)上做出自己的成績。關于考生著裝的問題，已經有很多人問過了，您一直都在說不必要一定穿西裝，但要富有朝氣，不邋遢。根據季節(jié)選擇衣著就行了。60、談談你對“小事講風格，大事講原則”的理解。6我有這么兩個問題向你咨詢：第一就是誠信以及相關的問題被考的概率很大 比如：你對“以誠為本”是怎么理解的？第二就是道德以及相關的問題 比如：“德不孤，必有鄰”，談談你的看法？第三就是勤奮以及相關的問題 比如：對“天道酬勤不酬怨”的看法？這類的問題都是對人必不可少的一方面進行考察，面試的時候我們對這種問題應該從那幾個方面去分析？ 切入點在那？ 如何鋪開？ 如何收尾？答：這種題目，要求你的思路開闊，認識正確，能夠客觀的、兩分法看問題，一般沒有什么對錯的。如果處理不好這一關系，我們很容易掉入嫉妒，懊惱，怨恨的陷阱中，在消極的情緒里迷失了前進的方向。認識到這一點我們就不會再抱怨命運的不公。，我們應該努力去幫助需要幫助的人；，這就不單單牽涉到一個國家，所以，在條件許可的情況下是可以停車的；，國人有了困難，也應該努力去幫助，不能不管；，制訂更完善的制度，保證為每位旅客服務好。第四，如果是工作能力還有不足，我會本著向書本求知，向實踐求真，向領導求教，向同事求助的原則，通過不斷加強學習，完善自己，提高工作能力。6題目：上級領導來檢查工作，你的領導在發(fā)言時發(fā)生了一個重大錯誤，你該怎么辦？這個題目我只回答得出幾句話：我覺得根據題設情況，我的領導應該不是在會議發(fā)言中發(fā)生了重大誤，可能是上級領導在檢查工作過程中，他們彼此的交談中，我的領導發(fā)言發(fā)生了重大錯誤。還有一題，不知道這樣答夠不夠全面。答：你的回答我認為基本可以，這種題目沒有什么標準答案和對錯的。（5）下午辦公室其他工作人員抽調去完成臨時任務，需要你頂替其他工作。我們工作中也是這樣，很多工作需要團隊協作來完成，而每個人在團隊中充當的角色起到的作用各不相同，其中只有少數人起核心和主導作用，其他人只是起到輔助作用，但是離開這些配合工作不可能順利完成甚至有時不可能完成。由此想到做人也是一樣，每個人在社會中都有一個角色或者身份定位，而一個人要在復雜的社會生活中站穩(wěn)腳跟就必須具備與自己的角色相適應的知識、思想和能力，缺乏對自身定位的認識并由此導致應有的或需要的知識能力，必然經不起外界的考驗。如果是非原則問題，可以適當方式在適當時機調解矛盾，如果是原則問題，則要堅持原則，敢于批評，但要在適當的場合和適當的方式；，多向領導匯報工作，化解矛盾；，不能做有損團結的事情（如偏袒一方），避免矛盾激化。通過真誠的交流讓大家了解熟悉我，減少不必要的誤解。6“做事不如做人，人脈關系最重要”，你怎么看待？，在賓館退房時一房間的煙灰缸丟失，你怎么處理？，在最近的車站停了1分鐘，對此很多人很有意見，你怎么看待？，你會怎么辦？答：，有著悠久的人際關系傳統(tǒng)，我們應該繼承和發(fā)揚優(yōu)良的傳統(tǒng)；，催人向上，帶來精神上的撫慰，不好的人際關系則會使人墮落；，都有一個道德規(guī)范、社會規(guī)范、法律規(guī)范的底線，不能無視底線而隨意作為；，有時甚至是有害的，對待工作，要努力完成，高質量完成，對待同事，要搞好團結，共同進步，兩者都是很重要的，不能有偏激思想。游泳神童菲爾普斯在北京奧運員會上一氣奪得八枚金牌，刷新了歷史。以上我說的4點，也可以說是四部曲吧，你可以試著從這四個方面去揣摩。；，寫出考察提綱，包括參加人員，考察內容和具體項目，考察對象或部門，經費安排，日程，考察要求等，報領導同意；，將考察提綱發(fā)對方有關部門，商談具體接待和考察安排；，保證考察順利進行。；；，以保證研討會能夠落到實處；。培訓機構只能把每個類型題目的答題基本思路原則給出，但如果面試時照搬這些原則，肯定不行，必須按照題意具體回答才行。5請教個題目 假如領導把會議的名單給你，讓你通知，有個人不在名單上卻老打電話給你要求參加，在被你拒絕后現在又打電話給你，假如這個人就是我，你會怎么跟我說？（這個是一真題，最后一句話中也是主考官念的）答：，看跟會議有無矛盾或影響；，能夠理解；，自己不能隨便改變；，比如為什么沒有讓他參加會議的理由（如會議目的和他的工作職責不同）；，等領導決定后再回復他。1：根據統(tǒng)計，我國大學生自主創(chuàng)業(yè)率不到1%，而西方發(fā)達國家的在20%30%之間，對此，你有什么看法？2：你和同事一起完成某項工作，領導在會議上表揚了你，但同事對你逐漸疏遠，對此，你怎么辦？3：你所在單位在網上被網友批評服務態(tài)度不好，效率低，你怎么辦？4：作為學校的代表，校長派你接待地震災區(qū)的20名小學生來交流學習，如何安排活動？5：你們學校校慶，校長派小學女生在寒冷的天氣里穿短裙迎接，網友反映指責，說你們不愛護學生，記者來采訪，你作為校方代表，校長派你接待，你如何接受采訪？答：。；，如人數，職務，男女，來此幾天，日程，來回時間，來此要參觀學習的主要內容等等；，擬定接待方案，報領導同意。比如要體現公平，要保證落實，要實事求是等等。你們單位上組織了一個培訓，開始時間到了，領導和主要人員都到了，但是參與的人數缺席過半，你作為培訓的組織人員，這時該怎么辦？1我會向領導解釋沒來的同志可能是手頭上工作忙走不開或是可能遇到了緊急的事情，請示可否推遲培訓的時間2迅速聯系到沒來的同志，向他們告之這次培訓會有考核，如果沒有其他重要事情盡量趕來，同時向他們明確請假制度，不來的話應該是要提前請假的。3對搜集到的數據進行甄別，仔細分析整理成報告。對此你有何看法？改革發(fā)展成果應該和社會各階層人民共享，養(yǎng)老保險推行進農村是推進社會公平有力舉措，對此我有以下幾點看法：1農村居民不像城市居民有退休工資、社保等保障，這是個惠農政策。對于你說的這個題，我的看法是：、累的認識。5請教一個真題：領導派你和一名同事共同辦一件事，該同事不配合，并在領導面前說你壞話，領導在開會時公開批評了你，你會怎么做？答：，不要過激；，特別是同事說你壞話的問題，看是否有做得不夠的地方，努力糾正；，努力按照要求完成工作，工作完成后認真寫出工作總結；、方式方法向領導解釋清楚；，認真工作，襟懷坦白，做好團結，以優(yōu)異成績取得同志們和領導的理解，信任。如果是領導（或自己是助手）負責，當然服從，如果是自己的責任，必須自己負責，就不是服從的問題；，要根據情況。但要樹立積極向上的世界觀、價值觀。不管是男女都要自力更生，不能只靠別人，更不能在金錢面前迷失自己?？上蚋鱾€部門領導詢問；，如因部門領導沒有看到方案，就要認真告知方案。我覺得應該這樣考慮：，明確任務要求；，可把內容和方式考慮的更廣泛一些，如果是組織一次活動，可考慮一項什么活動（文藝、宣傳板報、體育比賽、詩歌朗誦、外出教育等等）；；，要報領導審閱。辦公室主任被組織上依法定程序免職，但他個人認為這是有人和他故意過不去。我試著答：，是考慮了很多人的建議，特別是弘揚中華傳統(tǒng)節(jié)日的考慮（這是說事件的背景）；，通過每年3個長假，的確拉動了假日消費，成績是顯著的，但也帶來一些負面問題，如交通問題；，都有它的道理，特別是從減輕交通壓力上看，不宜恢復，而從要求恢復上看，主要是無法落實帶薪休假，這個問題應該是繼續(xù)加強制度建設；，從弘揚中華傳統(tǒng)上看，我認為不能取消已經確定的清明等假日，但從國家層面上看，不可能過多增加假日，我建議國家再增加一天假日給五一?！静锁B必讀】面試考官答學生110問（5）4《西游記》中孫悟空每次將“妖精”制服，都被“領導”接走了，從而證明了“關系”的重要。所以，不管你是什么性格的人，關鍵是能夠鎮(zhèn)靜、準確、思路開闊的回答題目。如本地區(qū)高校較多，可按照地域分布抽選部分高校（高校少就可每個學校都調查），每個學校抽選部分學生開展調查，制定調查方案，擬定調查問卷；4. 抽選調查人員進行培訓，嚴格紀律，開展調查，并有督導人員監(jiān)督調查過程；，評估匯總結果，做出正確判斷，得出正確結論，寫出調查報告。我覺得應該這樣回答：（同事不能在場）；，會繼續(xù)支持同事的工作；，做出更大成績。4，整理歸納調查問卷，對2009年的畢業(yè)生就業(yè)心態(tài)進行分析研究，并形成調查報告，其中要特別注意報告中的數據，確保其真實性和準確性，就分析結果作出自己的判斷，就大學畢業(yè)生就業(yè)問題提出意見或建議，并報領導閱示。2，根據了解的原因，具體分析，并會婉轉地告訴他，他這樣做是不對的，不論工作是作好了還是做壞了，我們都是一個團隊，都是為了干好工作，干好了是大家的功勞，干壞了一起承擔，只有這樣才有利于團隊戰(zhàn)斗力的提升。我遇到過這么一個題：你朋友生病了，你帶禮物去看望他，但是你上學時的院長和朋友住一棟樓，而且碰巧看到了你，以為你是給他送的禮物，于是把你讓進了屋準備接受禮物。如果沖突不大，那將計劃根據兩位處長意見進行修改，盡量把兩位處長的意見吸納進來，形成新的計劃；，則仔細分析對工作的影響，看是否能夠實現，做出自己的判斷，然后以委婉的方式分別向兩位處長說明（這時也可以把兩位處長的意見作為自己的建議分別向兩位處長說明），求得兩位處長的理解；，把平衡了的計劃報告領導。3請點評答案：單位要做一份年度計劃，由你制定，處長認為你做的有些保守，副處長認為你做的過于超前，請問如何處理？我會保持平和的心態(tài)，本著把工作做好的態(tài)度，自己反思一下，看問題出在哪里。1，現在的干部學歷越來越高，但能力越來越低，你對此有什么看法？2，單位要你開展新業(yè)務，與現有的業(yè)務有沖突，你會怎么處理？3，單位派你到其他單位進行一項任務，但該單位的人在你未到之前，就對你的態(tài)度不好，認為你不能做好這項任務，那你會怎么做？4，一項任務中，你的直接領導給了你一個建議，但隨后另一個領導又給了另外一個建議，而且你覺得后一個建議更好，那你會怎么做？問：請問一下，我答題時都是答得時間短，不能答特別長的時間，這個會不會影響成績？答：，并且不能太偏激，還要會看到背景情況。在面試方面：時政方面的題目對于考生比較難，這個是需要考生平時不斷積累知識的。一般不會問的。如果實在無法達成一致，會后報告給領導，請求領導建議，服從領導安排。第四題 單位新近不少新人，領導讓你組織活動讓他們適應環(huán)境，你如何組織首先跟新人了解他們了解單位職位的情況，聽取意見，看他們主要想了解哪些方面。最后自己從這件事情上要總結得到教訓。這種人際關系處理題目要點是要有溝通、理解、反思意識，不能使矛盾激化。企業(yè)在經營活動中，不能只盯著錢，還要承擔著社會責任，對自己的經營負責。還有以后要注意同事之間的團結，創(chuàng)造工作中的和諧環(huán)境。包括時間，地點，參加人員，等等。向游客了解完情況之后，找當地的旅游管理部門，看是不是的確有問題，或者是宣傳上的誤解。首先要樹立正確的工作態(tài)度，不能對領導，工作和老張有任何的意見影響自己的工作，要以工作大局為重。但是，臉紅比較嚴重的話，也會讓考官感覺到你很緊張，需要調整心態(tài)。作為下屬來說，都要努力按照領導的要求完成工作，并注意在工作中努力把工作做得最好，盡力彌補兩種類型領導的不足；，不是下屬所能選擇的，但作為個人來說，可以說喜歡什么樣的領導。當場就哭了。在考官提問時，不用注視考官，拿起筆記錄問題關鍵詞，然后擬出答題要點。至于說話，當然是觀點準確，邏輯性強，不能有錯誤的詞語。這就要求平時能夠站在公務員的立場上去多思考問題，思路一定要寬，不偏激。如果比上一個考生差，就會給比上一個考生低的分數。不知道理解的對不 ?答：簡單的手勢是可以的，反而讓考官覺得你有氣質?？脊僭谝獾氖悄慊卮痤}目的內容，只要表現鎮(zhèn)定就行了。這是我的一點認識。你想想，平時你做一件事情還要根據事情的實際需要去做，那工作更是這樣了。1考題中很多都是對于社會熱點問題的分析和看法，這種題目在答題時有沒有什么注意事項？答：這種問題是考察考生的綜合分析能力的，也就是說是看考生對國家大事和社會熱點問題的認識。你可以試著對一些工作去思考如何開展。我面試的考生當然有出色的，我想主要是他們能夠關心國家大事，能夠站在公務員的角度換位思考問題。問:面試的時候用人單位的領導會不會左右面試的分數答：應該說不會。所以，你不用擔心改成績的問題?？脊倬褪峭ㄟ^你敘述的事情，看你是不是能夠主動的幫助別人，從而判定你是否在工作上有主動性。問：像會議,接待,培訓,調研這些類的組織題目,時間,地點,方式,程序,費用等等這些都不用說,直接就說這件事怎么做就是了,對不對?答：你的理解非常對。其實這種問題就是看考生組織各項工作的能力的。問：有群眾到市里反映，縣里將安全環(huán)保衛(wèi)生等事務全部推給下屬單位，并簽訂責任狀，領導安排你去對這件事進行調研，怎么著手？像這樣的組織類的題目今年有很大變化,有很多人說不能用套路了,那像制定計劃,報領導批準這些還用不用說?能不能教教我們具體思路呀？答： 你這個問題提得好，今年很多考生對這樣的問題都栽了。所以，面試時一定要寫出答題要點。很多考生都在這種題目上栽了。但不管哪種情況，當一個職位面試結束后，各個考生的成績經過計算出來后，都會馬上密封交紀檢部門。不過你的思考時間稍微長了一點，最好控制在一分鐘以內，把答題要點寫下就行了，不用把要答的全部話都寫出來，這樣會影響答題時間的。如果你失敗了，那就要從這些方面找找原因，看是哪方面出了問題。至于工作經驗問題，這個要多鍛煉和積累了。談談你對這句話的認識答：我的看法是：，如瘟疫、戰(zhàn)爭、重大自然災害造成大量人員傷亡，一個國家的政治變革，會引起國家的內亂等等；，就是人類會思考，通過災難，人們會痛定思痛，改革變法，從而產生應對災難的新辦法，推動歷史前進；，不會因為災難而不前；，在災難面前，不能被壓倒，要有勇氣和智慧去克服災難。一項工作交給你了，那你就要根據工作要求去組織開展工作，不能以不變應萬變。我是中直駐地方單位的，我