【正文】 布樁過多過密，加劇了擠土效應(yīng)。（二）無法沉樁：沉樁時遇到淺層障礙無法繼續(xù)沉樁：①由于地質(zhì)勘察報告中未能特別強調(diào)淺層障礙物及局部的土層分布深度和性質(zhì)，導(dǎo)致沉樁時遇到淺部（3－4M）的老基礎(chǔ)、大孤石。④接樁時樁身、樁帽不在同一直線上。③施工過程中要嚴格控制好樁身垂直度，重點應(yīng)放在第一節(jié)樁上，％，樁帽、樁身及送樁桿應(yīng)在同一直線上，沉樁時宜設(shè)置經(jīng)緯儀在兩個方向上進行校準。（四）壓樁力與貫入度突變：壓樁力與貫入度突變：①管樁樁身砼強度不足: 樁身砼強度不足就無法滿足設(shè)計的壓樁力而斷裂。或在地層深部遇堅硬障礙物或者孤石造成樁端損壞。或送樁器與管樁之間未按要求墊硬質(zhì)材料, 致使樁直接受錘擊力而破壞。③加強接頭焊縫質(zhì)量，保證焊縫的密實性、強度，在焊縫施焊完畢，冷卻后再壓入土中，防止焊縫未冷卻而遇土中水分產(chǎn)生脆性。②分段分層：當結(jié)構(gòu)平面面積較大時，可采用分段分層澆筑方案。第四節(jié) 模板工程一、模板內(nèi)部清理不干凈模板內(nèi)部雜物垃圾等清理不干凈，鋼模板的鐵銹未清理：模板內(nèi)殘留木塊、浮漿殘渣、碎石等建筑垃圾，拆模后發(fā)現(xiàn)混凝土中有縫隙，且有垃圾夾雜物。：在柱模上口焊接20mm*6mm的鋼條，柱子澆完混凝土后，使混凝土柱端部四周形成一個20mm*6mm交圈凹槽，第二次支梁柱模板時，在柱頂混凝土的凹槽處粘貼橡膠條，梁柱頂模壓在橡膠條上，以保證梁柱接頭不產(chǎn)生錯臺。②嚴格控制木模板含水率，制作時拼縫嚴密。②應(yīng)要求鋼筋下料、制作安裝人員應(yīng)按設(shè)計及規(guī)范要求下料制作箍筋、定位墻身豎向鋼筋，保證構(gòu)件的有效截面和鋼筋保護層。②砼澆筑過程中，柱筋固定不牢固，且施工人員也未及時對已偏位或扭向的柱筋進行校正。③砼澆筑過程中，因振搗棒撞擊鋼筋位移造成露筋。②露筋。三、豎向鋼筋偏位 存在問題：柱筋偏位或者說扭向。②墻身鋼筋定位錯誤，箍筋下料過小。⑤梁、柱交接部位，接頭尺寸不準、錯位。：①模板加固措施不到位。：在同一結(jié)構(gòu)中使用兩種不同坍落度的混凝土，可收到較好的效果。①全面分層：當結(jié)構(gòu)平面面積不大時，可將整個結(jié)構(gòu)分為若干層進行澆筑，即第一層全面澆筑完畢后，再澆筑第二層，如此逐層連續(xù)澆筑，直至結(jié)束。：①若樁體裂縫或缺陷位于樁頂向下2m 以內(nèi)，可以采用管樁內(nèi)加鋼筋籠，用高標號混凝土澆注密實，混凝土標號一般比基礎(chǔ)混凝土高一強度等級，～（按接樁方法）。③樁身傾斜, 致使樁端板不水平而受力不均產(chǎn)生爆頭。⑤焊接質(zhì)量差: 接樁時焊接厚度不夠、冷卻時間不夠就繼續(xù)沉樁, 都會在接樁處產(chǎn)生斷裂。⑧合理布置樁位，樁與樁的中心距不小于3倍樁徑。：①靜壓樁樁機施工前注意機械設(shè)備的維修，以避免影響施工質(zhì)量。②靜壓樁機自重加配重總重量大，樁機基礎(chǔ)如不平整堅硬，沉樁過程中，樁機容易產(chǎn)生不均勻沉降，樁身極易發(fā)生偏移。同時，應(yīng)避免在砂質(zhì)粉土、砂土等硬土層中焊接，制定合理的樁長組合。②樁機施工過程中焊接時間過長。④對于下沉或偏心的鋼筋籠，在澆筑砼前或未澆筑至鋼筋籠時，可用吊車將其吊起進行復(fù)位。（十一）鋼筋籠下沉或偏位：鋼筋籠就位后突然下沉；鋼筋籠中心偏位。③加勁箍筋間距大，或直徑小剛度不夠。⑤如原孔無法利用，則回填后采取補樁的辦法。②根據(jù)孔徑、導(dǎo)管直徑認真計算和復(fù)核首批砼數(shù)量。太高了使首批砼數(shù)量不夠，埋不了導(dǎo)管下口（1m以上）。③護筒制作不良，接縫不嚴密，造成漏漿。③用較粗的鋼絲繩帶打撈鉤或打撈繩放進孔內(nèi)，將沖錘勾往后，與大繩同時提動，或交替提動，并多次上下、左右擺動試探，有時能將錘頭提出。（五）卡錘：卡錘：①沖孔形成梅花形，錘頭被狹窄部位卡住。③對于有縮孔現(xiàn)象的孔位,鋼筋籠就位后須立即灌注,以免樁身縮徑或露筋.（四）梅花孔（或十字孔） ：梅花孔（或十字孔）。③當發(fā)現(xiàn)有偏孔時先查明偏孔原因及偏孔的大小，如果是由于錘頭沖擊到孤石或探頭石（斜坡巖面）時要及時向孔內(nèi)回填石頭，回填到高處巖面1米時在沖擊。③如發(fā)生孔內(nèi)坍塌，判明坍塌位置，回填砂和粘質(zhì)土（或砂礫和黃土）混合物到坍孔處以上1m2m，如坍孔嚴重時應(yīng)全部回填，待回填物沉積密實后再行鉆進。②由于出渣后未及時補充泥漿（或水），或河水、潮水上漲，或孔內(nèi)出現(xiàn)承壓水，或錘頭通過砂礫等強透水層，孔內(nèi)水流失等而造成孔內(nèi)水頭高度不夠。②打樁的擠土效應(yīng)。：在動水壓力作用下,當滲流水自上而下運動時,動力水方向與土體重力方向,將減小土粒間的壓力。②打樁的擠土和動力波作用,會使砂土液化,使土的抗剪強度明顯下降,容易引起先打的樁產(chǎn)生上浮、傾斜、位移。③涂料用量估算法：房間面積（平方米）除以4，需要粉刷的墻壁高度（分米）除以4，兩者的得數(shù)相加便是所需要涂料的公斤數(shù)。，；無論是型鋼還是鋼筋，其理論重量均可以從五金手冊或一些五金計算軟件中輕易的查詢，在此不在意義贅述。一、不同厚底砌體所需的用磚量（標準磚）墻厚12墻18墻24墻37墻49墻磚量（塊）6496128192256計算公式： 單位立方米240墻磚用量1/(**) 單位立方米370墻磚用量1/(**) 空心24墻一個平方需要80多塊標準磚。九、飾面工程（一）大理石（花崗巖、預(yù)制水磨石板）飾面工藝流程 ：基層處理→抹底層、中層灰→彈線、分格→選料、預(yù)排→對號→粘貼→嵌縫→清理→拋光打蠟。（三）面層①混凝土地面施工工藝：彈+500mm水平線→基層清理→灑水濕潤→刷素水泥漿→貼灰餅、沖筋→澆筑混凝土→第一遍抹面→第二遍抹面→第三遍抹面→養(yǎng)護。注膠完成后將保護膠帶撕掉、擦凈門窗主框、窗臺表面（必要時可以用溶劑擦拭）。門窗框在外墻保溫及室內(nèi)抹灰施工前進行。七、門窗安裝施工組織準備技術(shù)準備（注：②）現(xiàn)場準備（注：③）人員準備（注：①）門窗框安裝（注：④）門窗五金件安裝（注：⑤）玻璃安裝及打膠（注：⑥）報質(zhì)量員驗收，進行工序交接注：① 人員準備：由施工員向工人進行施工方案、技術(shù)、安全等方面的交底，使工人在施工前做到心中有數(shù)，熟知各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量標準，以做到在施工過程中嚴格控制。 ⑤ 抹灰的厚度根據(jù)結(jié)構(gòu)面確定，盡量在滿足要求的同時減小厚度，以節(jié)約成本。 ③ 四方找平、橫線找平、豎線吊直、彈出頂棚、墻裙及踢腳線。圈梁模板安裝后，應(yīng)在側(cè)板安裝好，扎鋼筋之前將側(cè)板與磚墻接觸處空隙用水泥砂漿補密實。注：② 要拉中線檢查，復(fù)核各梁模板中心線位置是否正確，底模安裝時，檢查并調(diào)整標高，將木楔釘牢在墊板上，鋼管支承架要設(shè)斜撐。三、三檢制流程圖申報（分部分項工程施工方案、材料等）評審方案、檢驗（施工材料等）分部分項工程施工檢測、評審結(jié)果分部分項工程交接檢（注：③）分部分項工程自檢（注：①）分部分項工程互檢（注：②）不合格合格清退出場填報（分部分項工程驗收單）現(xiàn)場檢查資料審核檢查結(jié)果簽證、計量（質(zhì)量驗收單）工程驗收合格不合格圖322 三檢制流程圖第四章 施工工藝流程及常見分項工程經(jīng)驗化數(shù)據(jù)第一節(jié) 典型單位工程典型施工進度流程一、單位工程典型施工進度流程圖墊層基礎(chǔ)外架搭設(shè)主體砌體、抹灰屋面地坪欄桿水電墻磚、地磚吊頂戶內(nèi)門人貨梯拆除進戶門交付前驗收交付 圖411 典型單位工程典型施工進度流程第二節(jié) 常見分項工程工藝流程圖一、模板工程工藝流程圖（一）墊層模板工藝流程圖核對基礎(chǔ)的中心線及基礎(chǔ)的標高在基礎(chǔ)面上彈出縱橫軸線和四周邊線按四周邊線尺寸把側(cè)模板對準邊線垂直豎立校正側(cè)模板垂直度和標高用斜撐和支撐釘牢穩(wěn)固清掃工作面內(nèi)的雜物并檢查模板的軸線，幾何尺寸、標高（二）基礎(chǔ)梁模板工藝流程圖用1∶3水泥砂漿砌筑磚胎膜，按承臺的寬度每邊砌粘土實心磚至孔樁標高礎(chǔ)梁底土方夯實按照施工圖紙在土方上彈出基礎(chǔ)梁定位線（三）柱模板工藝流程圖搭設(shè)好井字形鋼管架拼裝成組合定型模板（注：①）按結(jié)構(gòu)圖在樓板或者底板上彈出十字交叉線和四周邊線加固柱模板（注：③）矯正柱模板（ 注：②）澆筑混凝土?xí)r，再次矯正柱模板（注：④）注：①完成鋼筋隱蔽驗收注：②應(yīng)先校正兩頭的柱模，在柱模上口中心線拉通線來校正中間的柱模，用錘球校正垂直，檢查無誤后，用木楔塞緊，將柱箍箍緊，再用支撐釘牢固定。協(xié)調(diào)工作的主要任務(wù)是:落實材料和加工訂貨，組織物質(zhì)資源進場；落實勞動力，組織勞動力平衡工作；檢查計劃執(zhí)行情況，掌握施工現(xiàn)場動態(tài)；預(yù)測計劃執(zhí)行中可能出現(xiàn)的情況；及時采取措施，掃除實施過程中的一切障礙，保證計劃實現(xiàn)；召開協(xié)調(diào)會議，必要時使用協(xié)調(diào)手段，下達命令。八、做好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)項目施工過程中的協(xié)調(diào)工作是使施工進度計劃實施順利進行的重要手段。七、對施工進度進行控制與管理，就要確保滿足施工進度計劃順利執(zhí)行的各種條件。因此，在項目實施前期階段，施工管理員應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點和責(zé)任分工，結(jié)合分部分項工程的劃分以及時間、空間、人員等因素變動的影響，明確交底人、交底時間，提前進行安全技術(shù)交底，并與項目實施過程同步動態(tài)調(diào)整，這其實也契合了項目安全動態(tài)管理的需要。交底表達方式要通俗易懂。技術(shù)管理人員只有將圖紙及規(guī)范要求熟記于心才能使交底做到細致、準確、真切，不流于形式，使工人在接受交底后能清楚自己所要操作的項目內(nèi)容、細節(jié)要求，不至于盲目妄干，造成質(zhì)量失控。因此首先應(yīng)計算工程量，然后根據(jù)進度計劃來確定滿足完成相應(yīng)工程量要求所需的人、材、機的用量，做到合理安排，不要因為材料不足，或勞動力不足等資源因素而導(dǎo)致進度滯后。例如消防水池，水專業(yè)設(shè)計尺寸大小并接通管線；建筑布置位置及檢修口；結(jié)構(gòu)設(shè)計池壁配筋；電氣設(shè)置消防控制水位檢測等。二看出入口、樓梯、電梯、扶梯的位置及走廊的走向，了解建筑內(nèi)部的交通組織，在腦子里把建筑“走通”。把這些內(nèi)容看明白了，對建筑的基本情況也就大體了解了。如要求達到省級優(yōu)良樣板工程獎、爭創(chuàng)“魯班獎”等，就要引起足夠的重視。以便在施工過程中做好各個分包工程、材料進場的協(xié)調(diào)，做好施工進度安排，過程中積極協(xié)調(diào)各勞務(wù)隊伍的施工，確保人、材、機的及時投入，保證施工進度，從而防止工期延誤風(fēng)險的發(fā)生。“工作聯(lián)系單”及業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場指令等要求，從事合同范圍之外臨時性工作的，應(yīng)邀請監(jiān)理單位旁站作證并保存影像資料，工作完成后及時制作《設(shè)計變更、合同外工作完成確認單》并報送監(jiān)理、業(yè)主單位審核（合同授權(quán)代表簽字有效）。對于建設(shè)單位自行發(fā)包、指定分包的專業(yè)工程，總承包單位仍然要實行切實有效的管理措施，分包單位拒絕總包管理出現(xiàn)質(zhì)量缺陷、安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總包單位在其過錯范圍內(nèi)（監(jiān)管不到位）承擔(dān)責(zé)任。、分項及單位工程驗收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)的原始資料，辦理工程變更手續(xù)。對危險部位做到跟蹤檢查，參加班組每日班前安全檢查，制止違章操作，并做到不違章指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。根據(jù)施工部位、進度，組織并參與施工過程中的自檢、互檢、隱檢、專項工程檢查。5．負責(zé)安排施工生產(chǎn)。 7三、 對班組進行交底。抓好抓細施工準備工作，為班組創(chuàng)造良好的施工條件，協(xié)調(diào)配合各分包單位有序施工，避免等工、窩工。把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。，并配合項目商務(wù)人員做好分項工程的成本核算（按分項和分部分項），以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。第二章 與施工關(guān)系密切的商務(wù)知識一、通常情況下相關(guān)方職責(zé)劃分總、分包模式下，總承包人應(yīng)當對總承包合同項下的全部工程任務(wù)的質(zhì)量、安全負責(zé)，即使總承包單位根據(jù)總承包合同的約定或經(jīng)建設(shè)單位認可，將總承包合同范圍內(nèi)的部分工程任務(wù)分包給他人的，總承包單位也需對分包的工程任務(wù)負責(zé)。（二）分包管理嚴格執(zhí)行總包管理措施，對于分包隊伍出現(xiàn)質(zhì)量、安全違規(guī)行為時，及時警告、糾正并保存影像等證據(jù)，必要時提請質(zhì)量、安全管理人員制作整改通知單并請責(zé)任單位負責(zé)人簽收（對于業(yè)主直接分包單位、甲指分包單位，應(yīng)將整改文件同時抄送業(yè)主、監(jiān)理單位）。意向的提出要以書面形式，并簡要說明原因和可行性。同時，對于工期獎罰條款要深刻理解，過程須做好進度控制，分階段落實，做好進度監(jiān)控工作，全面防止工期違約情況的發(fā)生。施工員還要做好施工過程中現(xiàn)場因變更而導(dǎo)致返工工程量的確認，及時向甲方申報，取得簽字確認。重點關(guān)注場地入口、建筑入口、各種間距（消防、日照、衛(wèi)生）的控制、定位坐標。五注意做法索引、詳圖索引、剖面剖斷符號，以便把平面圖和立面圖、剖面圖、詳圖貫穿起來。以便施工過程中，減少材料的二次轉(zhuǎn)運以及合理配置資源。對交底內(nèi)容要注意一下幾點：交底內(nèi)容要詳盡。編寫技術(shù)交底時，一定要針對工程特點、設(shè)計意圖，清晰明了地講述，找出異同，避免發(fā)生誤操作，做到每一分項都有自己的工藝操作要點。所以編寫者必須掌握一定的表達能力，將復(fù)雜、專業(yè)的標準、術(shù)語，用相應(yīng)的、通俗易懂的語言傳達給現(xiàn)場的操作工人，力求每一個工人都能明了活要怎么干，是怎么一個要求，要達到什么樣的效果。四、組織人、材、機以及相關(guān)資源進行現(xiàn)場施工施工員在施工過程中要根據(jù)施工計劃，對施工現(xiàn)場的資源進行合理的調(diào)配， 合理利用人力、材料以及機械，保證施工有序進行。出現(xiàn)這種偏差,就要認真分析原因，采用相應(yīng)的措施予以彌補，使之能按原進度計劃正常運行。它要為項目計劃順利執(zhí)行創(chuàng)造各種必要的條件，以適應(yīng)分管區(qū)域?qū)嵤┣闆r的變化。1）自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時進行自我檢查并整改； 2）互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時進行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長領(lǐng)導(dǎo)； 3）交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進行交接檢查驗收，交接檢，由施工員組織。模板定位后，在井字型鋼管箍中卡傘形卡，用螺栓拉固，防止脹模。板安裝要求平整，拼縫嚴密，接口處釘用斜釘，以利，結(jié)合，相鄰兩塊板的接縫用紙膠帶粘貼縫隙，確保不漏漿，在模板表面涂刷脫膜劑隔離層員）