【正文】 　精粹28：當(dāng)機(jī)立斷 　　　　鳥巢掉在了地上，從里面滾出了一只嗷嗷待哺的小麻雀?！　　　倪@件事，王安得到了一個很大的教訓(xùn)：只要是自己認(rèn)為對的事情，絕不可優(yōu)柔寡斷?！　　　ν律斐龅脑?，要坦然接受，同事愿意代勞的則讓其代勞?！　∥鞣狡髽I(yè)界將導(dǎo)致管理失敗的原因歸結(jié)為十大誡律。因為如果把經(jīng)營企業(yè)當(dāng)成是一場賭博的話，那么你的一意孤行、不顧后果，就等于是拿著別人的賭本下注。最糟糕的是這樣的管理者：他在決策過程中缺乏提出反對意見的勇氣，而在決策已定之后，卻又沒有接受事實的襟懷，因而導(dǎo)致既定決策未能達(dá)到最好的效果。　　切記上述“十誡”雖可避免失敗，但避免失敗不等于保證成功；如何成功，則有賴于管理者另辟蹊徑、各顯神通了。如果上級對一切事情都能無私公正，下級就會原諒他的許多缺點。一位合格領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能夠盡量發(fā)揮現(xiàn)有人員的積極性。實際上這樣做什么效果也沒有，下級只會認(rèn)為他是一個自負(fù)的混帳。如果不信任下級，不讓他們知道公司里有哪些業(yè)務(wù)，他們也用不著為你賣命?！　∵@個比方并不牽強(qiáng)，其實我們對待下級的方法，常常產(chǎn)生同樣的情形?！　【?3：自以為是的拿破侖　　他可能是世界上的偉人。一個對了百分之六十，而樂意把另外百分之四十的錯誤改正過來，他就是很不錯的人。他不自以為比別人聰明，但他能發(fā)揮每個人的積極性。否則麻煩就來了：“我怎樣安排呢？等等。精粹51：優(yōu)柔寡斷 要讓下屬養(yǎng)成這樣的口頭語：“這事我來辦！”　　精粹53：讓下屬難堪　　當(dāng)你已經(jīng)有三次連續(xù)讓下屬難堪而你內(nèi)心很快意時，你就要注意反省了：這很可能是你自己內(nèi)心不安定的表現(xiàn)，就像小孩子為引起全家注意而故意淘氣一樣。　　抱怨下屬只提出問題卻不想辦法這是不正確的。你用挑剔的眼光去觀察，下屬的缺點很容易暴露出來，你就會加重不信任，加重監(jiān)督?！　θ魏蜗聦俚慕ㄗh你都該認(rèn)真傾聽。如果你遇到失敗，要第一個從陰影中擺脫出來。如果你反復(fù)講自己過去如何了不起，那絲毫喚不起下屬的尊崇，相反，下屬會產(chǎn)生反感，甚至以為你是在用過去的輝煌來撫慰自己現(xiàn)在的無能。信賴產(chǎn)生于你的言行一致上。評價好的人也會因用同事的犧牲換取了自己的好評而內(nèi)心不安，甚至?xí)兄孪聦俚募w排斥，因此，他會有意無意地放松自己，以爭取與同事重新站回一排。　　精粹70：批評下屬　　當(dāng)著一個下屬的面批評另一個下屬是最嚴(yán)重的失誤。⑤不要讓人感覺你只能做一種工作。 　　精粹63：自滿情結(jié)　　沒有任何下屬熱心工作是為了滿足你的自滿情緒，當(dāng)你夸獎自己時一定要帶上你的下屬，否則下屬會有意制造麻煩。精粹61：認(rèn)真傾聽 　　精粹58：信任感　　如果你對下屬的能力經(jīng)常懷疑，那你就想法換掉他。精粹56：提出問題 下屬回答說“試試看”也是錯誤的?！薄　【?9：當(dāng)啦啦隊長　　如果把一個團(tuán)體比作一支拔河隊，那么你一定要去當(dāng)啦啦隊長，這要比去當(dāng)拔河隊里最強(qiáng)壯最有力的那個隊員要好得多。　　稍有一點違背原則，人們就會看得到。 我們都可能犯錯誤，所以鉛筆的一頭都有橡皮擦，連董事長的鉛筆也不例外。誰也不愿意被人支使，最好的辦法是在分配工作任務(wù)的時候，加上“請你”，“如果你不介意的話”，“不知道你是否愿意”這類的語句。精粹41：就象輪子上的齒輪 　　精粹38：象牙之塔　　總經(jīng)理就住在那里，他堅決不讓下級知道任何消息。 但是如果要下級服從你的指示，就必須在下指示之前先與有關(guān)的人商量一下。如果某人和經(jīng)理是同鄉(xiāng)或是親戚，因此被提升，這樣會使大家士氣大減。為了充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和才華，跳槽絕不是人格的污點?！　　　∑?、誡既無反對勇氣，更缺乏接受的胸襟。　　　　四、誡以公司資源充當(dāng)個人賭注為公司承擔(dān)風(fēng)險是管理者應(yīng)盡職責(zé)，但這不等于盲目冒險。精粹30：企業(yè)管理者“十誡” 在遇到個人危機(jī)時，頂頭上司和直屬部下，因業(yè)務(wù)關(guān)系一定要把真象告訴他們。一只黑貓正在那里意猶未盡地擦試著嘴巴。他伸手一抓，原來是個鳥巢?！　　　≌堄涀∵@樣一句名言：我們往往只看見別人的過失，卻看不見自己的錯誤。幾小時過去了，四個人始終默不作聲?！　　　〉谝粋€和尚見此情景，毫不猶豫地背起婦人，涉水過河，把她安全地送到了對岸?！　　　∪撕螄L不是如此呢，煎熬、磨煉、挫折、掙扎，這些都是成長的必經(jīng)的過程。　　精粹25：欲速則不達(dá)　　有一個小孩在草地上發(fā)現(xiàn)了一個蛹。誤會，誤會，總是誤會，這主要是由于沒有再三調(diào)查與證實的緣故?！　【?1：鬼鬼祟祟……　　……做為一個領(lǐng)導(dǎo)，總愛在人家背后刺探秘密，這種人當(dāng)個偵探還可以，卻不是一個好上級。精粹19：告訴他，他的工作是多么有趣。3年后，1棵可賣多少錢呢？”　　　　“大約3000元。　　　　人類的腦細(xì)胞約有165億個，一般人只用了不到1000萬個，專家認(rèn)為最少也要用1/10，即1億千錘百煉百萬個，所以我們真應(yīng)該動動腦，好好地去思考。精粹17：勤于思考 　　　　事實上，陳茂榜的學(xué)歷只有小學(xué)畢業(yè)，但他卻榮獲了美國圣諾望大學(xué)頒發(fā)的名譽(yù)商學(xué)博士學(xué)位。一個人同時有兩個目標(biāo)的話，到頭來一事無成?！　　　∑髽I(yè)家們有句名言：不怕口袋空空，只怕腦袋空空。　　精粹14：垃圾變黃金　　二十年代的時候，有一位歐洲的神父到山東傳教。一位熱心人走上前去，問到：“您一定有什么難解的問題，不妨說出來，讓我給您幫幫忙吧！”　　　　企業(yè)家看了他一眼，冷冷地說：“我的問題太多了，沒有人能幫我的忙?！闭f完叫來愛若對他說：“愛若先生，請你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的。終于有一天布若忍無可忍，向總經(jīng)理提出辭呈，并痛斥總經(jīng)理用人不公平?！鄙系勐犃T，給他打了50分。老婦感激不盡，賺得頗豐?！豹セ腹骸磅U叔牙如何？”管仲：“鮑叔牙為人清廉純正，是個真正的君子。桓公：“群臣之中誰可為相？”管仲：“知臣莫如君?！备赣H又搖搖頭說：“不對。升學(xué)也罷，就業(yè)也好，創(chuàng)業(yè)亦如此，只要奮發(fā)努力，均會成功。不可以把這方面的工作交給別人做，或認(rèn)為這只是人事部門的工作，它恰恰是你自己份內(nèi)的工作?！　【?：就象蓋房子　　應(yīng)不斷培養(yǎng)人才。有時你會覺得事情怪得很，但的確是好事不出門，壞事傳千里?！　　　⊥蝗?，一陣風(fēng)吹來，燈被風(fēng)吹得左搖右晃，眼看就要熄火了?！　　　∮肿吡撕脦桌锫?，第二個和尚終于憋不住了，突然對第一個和尚說：“師兄，我們和尚絕不能近女色的，剛才你為何犯戒背著那個婦人過河呢？”　　　　第一個和尚淡淡地回答：“我一過河就把她放下來了，怎么你走了好幾里路，到現(xiàn)在還背著她呢！”　　一位哲人告訴我們：做人做事不要輕易就被一個成規(guī)束縛住了。 同樣在公司里也不例外。曾經(jīng)有一個記者在家寫稿時，他的四歲兒子吵著要他陪。需要無時不在的溝通，從目標(biāo)到細(xì)節(jié)，甚至到家庭等等，都在溝通的內(nèi)容之列。要想杰出一定得先付出。行動力強(qiáng)。順境時要想著為自己找個退路，逆境時要懂為自己找出路. 　　,所有的人身上學(xué)習(xí)和感悟,并且要懂得舉一反三。 　　陳安之的超級成功學(xué)也有提到：先為成功的人工作，再與成功的人合作，最后是讓成功的人為你工作。 　　最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。每人的潛能是無限的，關(guān)鍵是要找到一個能充分發(fā)揮潛能的舞臺。你想想，墻上種菜不是高種嗎？戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎？跟你表妹脫光了背靠靠躺在床上，不是說明你翻身的時候就要到了嗎？” 　　秀才一聽，更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個探花。 　　責(zé)任可以讓我們將事做完整，愛可以讓我們將事情做好。 14\ 特別是入關(guān)在即，電信，銀行，保險，甚至是公務(wù)員這些我們以為非常穩(wěn)定和有保障的企業(yè)，也會面臨許多的變數(shù)。但擁有資源的人不一定成功，善用資源的人才會成功。他則發(fā)奮讀書，三年后考取官位回來，一定要感謝鄰居大嫂。 　　有個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢？”大師回答道：“因為我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋事松開，可以通過這個細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴.” 　　“那你為什么不直接告訴你的弟子呢？” 　　“他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至于為什么要將鞋帶解開，將來會有更多的機(jī)會教他表演，可以下一次再說啊。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實客戶。尊重經(jīng)驗的人，才能少走彎路。 　　正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。 　　教授驚奇感激之余，大為好奇：“請問你是怎么想到這個辦法的？” 　　瘋子嘻嘻哈哈地笑道：“我是瘋子，可我不是呆子??！” 　　其實，世上有許多的人，由于他們發(fā)現(xiàn)了工作中的樂趣，總會表現(xiàn)出與常人不一樣的狂熱，讓人難以理解。“一定是哪個瘋子干的！”教授這樣憤憤地想道，動手拿備胎準(zhǔn)備裝上。 　　 6\ 　　A，在合資公司做白領(lǐng)，覺得自己滿腔抱負(fù)沒有得到上級的賞識，經(jīng)常想：如果有一天能見到老總，有機(jī)會展示一下自己的才干就好了！！ 　　A的同事B，也有同樣的想法，他更進(jìn)一步，去打聽老總上下班的時間，算好他大概會在何時進(jìn)電梯，他也在這個時候去坐電梯，希望能遇到老總，有機(jī)會可以打個招呼。 　　另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。 　　接著出來的是法國人。 　　陳阿土反復(fù)練習(xí)“GOODMORNING SIR！”這個詞，以便能體面地應(yīng)對服務(wù)生。 陳阿土是臺灣的農(nóng)民，從來沒有出過遠(yuǎn)門。 　　皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。 　　這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人的人。這讓他新奇不已。 3\ 　　，監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€一人一個要求。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢?佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。 　　結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價八百元。 　　愚者錯失機(jī)會，智者善抓機(jī)會，成功者創(chuàng)造機(jī)會。沒有螺絲有備胎也上不去??！ 　　教授一籌莫展。 　　 8\ 　　有一個博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的一個人。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠(yuǎn)，怎么辦？ 　　博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。我恨這個公司！” 　　B建議道：“我舉雙手贊成你報復(fù)?。∑乒疽欢ㄒo它點顏色看看。一個人的工作，永遠(yuǎn)只是為自己的簡歷。 11\ 　　有個富家子弟特別愛吃餃子，每天都要吃。正好你有需要，