【摘要】----垱市時代好又多超市供銷合同供應商編號:供應商名稱:供應商地址:年月日供銷合同甲方全稱:垱市時代好
2025-06-13 12:08
【摘要】專論:和行銷策略21-2“每日低價品”策略是否較“促銷性訂價”有效?許多公司訂有價格表,然后再作經常性的減價經一作法使得一般的顧客以原價(價目表上的價格)購買商品,而對那些愿意等待的顧客,則可能會檢到便宜(即等到減價時再購買)。如此一來,似乎變成付原價的顧客在補貼支付促銷價的顧客(假設沒有經濟規(guī)模的現象存在)。Sears在過去一向使用此種系統(tǒng)的訂價策略。但在最近面對折扣商的競爭之
2025-06-23 05:57
【摘要】如何做好市調2023年1月總管理處/教育訓練組課程目標課程結束時,你將有能力做到?進行一次正確的市調?課長/組長講師?所有參與市調人員學員?投影片訓練方式?時間2總管理處/教育訓練組課程目標?明確市調的工作內容?掌
2025-01-17 21:26
【摘要】第一章總論一、項目概況(一)項目名稱:好又多超市(二)項目建設單位:(三)項目建設地點:封開縣江口鎮(zhèn)大塘一路128號(四)項目法人:(五)項目負責人:(六)建設規(guī)模及建設期限:本項目由甲方籌措經營資金,乙方出資裝修經營場地合作經營超市、百貨業(yè)。首層部份鋪位租賃經營高檔商品。1.建設規(guī)模:將建兩層合共6000平方大型綜合超
2025-08-06 05:43
【摘要】沃爾瑪、麥德龍、好又多三家零售企業(yè)運作管理案例分析報告匯報議題一、背景情況二、企業(yè)所提供的服務包三、市場競爭戰(zhàn)略及服務運作戰(zhàn)略四、服務提供系統(tǒng)設計方式五、物流與供應鏈分析比較六、問題分析七、案例小結沃爾瑪?沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆-沃爾頓先生于196
2024-10-16 00:28
【摘要】好又多采購訓練課程(1)誠達及好又多企業(yè)文化(2)中國商品流通之演變-------------------------------1(3)各種流通渠道之種類及功能---------------------2(4)美國零售業(yè)之發(fā)展演變---------------------------3(5)零售、批發(fā)與物流進一步之研究--------------4(6)
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的營運課長2023年6月版總管理處/教育訓練組課程目標課程結束時,你將有能力做到?掌握營運課長的基本工作內容?營運處長講師?營運課長學員?投影片訓練方式?時間2總管理處/教育訓練組課程目標?了解營運
2025-01-12 13:14
【摘要】多好又多量販TRUST-MART好又多采購手冊好又多百貨商業(yè)廣場有限公司采購部好又多采購手冊一、前言……………………………………1二、好又多采購部組織圖…………………2三、廣東省的流通業(yè)……………………3四、采購之職務說明………………………6五、成功之要素…………………………11六、行
【摘要】如何做好市調2課程目標?明確市調的工作內容?掌握市調的工作方法3課程內容5.結論4明確市調目的認識競爭者了解競爭者策略5明確市調目的6????認識競爭者71
2025-01-15 09:33
【摘要】建發(fā)葡萄酒好又多渠道操作方案何良學2023年4月5日一、整體規(guī)劃【目標產品】建業(yè)酒業(yè)系列進口葡萄酒【目標渠道】好又多渠道【營銷策略】持續(xù)中低端銷售帶動間斷高端銷售二、建發(fā)產品SWTO分析S(優(yōu)勢)?集團實力雄厚,國企。?公司具有采購上的優(yōu)勢。?所有產品都是國外一
2025-01-01 16:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632頗有獨到之處的好又多超市煙酒柜臺 編者按欣賞優(yōu)秀店面,學習陳列技巧。新年伊始,“視窗”版將聚焦超市煙酒柜臺、食雜店等更多卷煙零售業(yè)態(tài),為大家?guī)砀S富的視覺體驗。本期向大家介紹的是湖北省荊州市一家超市的煙酒柜臺。雖然它的面積不大,但分區(qū)得當、布置合理,頗有獨到之處。下面咱們跟隨本報記者的鏡頭一起去看看。
2025-08-23 20:54
【摘要】第一章總論一、項目概況(一)項目名稱:好又多超市(二)項目建設單位:封開縣信匯投資有限公司(三)項目建設地點:封開縣江口鎮(zhèn)大塘一路128號(四)項目法人:何桂華(五)項目負責人:關勤興(六)建設規(guī)模及建設期限:本項目由甲方籌措經營資金,乙方出資裝修經營場地合作經營超市、百貨業(yè)。首層部份鋪位租賃經營高檔商品。1.建設規(guī)模:將建兩層合
2025-05-03 22:50
【摘要】摘 要企業(yè)單位制定內部控制制度的目的,在于保證組織機構經濟活動的正常運轉,保護企業(yè)資產的安全、完整與有效運用,提高經濟核算的正確性與可靠性,推動與考核企業(yè)單位各項方針、政策的貫徹執(zhí)行,評價企業(yè)的經濟效益,提高企業(yè)經營管理水平。零售企業(yè)是世界上公認增長較快的行業(yè),隨著時代環(huán)境的不同零售企業(yè)無時無刻不在變化中,因此零售企業(yè)內部控制的好壞是關系到企業(yè)能否良好
2025-06-25 01:01
【摘要】引言有幸共聚一堂,來分享其經驗的交流與傳承,本課是針對客服.收銀在日常營管中的控管著眼處,來進行互動!本次以經驗交流為主,請容許我以切身經歷及所發(fā)生過的,失敗與成功例子來做引述….也較具務實些!(但仍與各位處于現有區(qū)域,會有地域性、時空、人文、商圈、策略….的差異)。營管建議:如果能掌握細節(jié),就會做出截然不同的決
2025-01-18 21:51
【摘要】TRUST-MART 廠商手冊一個值得信賴的長期合作伙伴多 好又多量販TRUST-MART好又多廠商手冊一、前言-------------------------------------------------------------------------1二、好又多的商業(yè)系統(tǒng)----------
2025-06-16 07:49