【摘要】現(xiàn)場IE手法培訓(xùn)教材INDUSTRIALENGINEERINGLarryla2/9/20231現(xiàn)場工業(yè)工程第一篇工業(yè)工程概述2/9/20232現(xiàn)場工業(yè)工程使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓(xùn)練
2025-02-12 03:59
【摘要】第三章現(xiàn)場管理優(yōu)化主講教師:季香君河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院第三章現(xiàn)場管理優(yōu)化第一節(jié)概述第二節(jié)“5s”管理第三節(jié)定置管理第四節(jié)目視管理河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院第一節(jié)概述一、現(xiàn)場管理優(yōu)化二、現(xiàn)場管理優(yōu)化特征三、現(xiàn)場管理優(yōu)化任務(wù)與內(nèi)容四、現(xiàn)場管
2025-02-06 22:13
【摘要】SurpassingCustomerExpectationAmperexTechnologyLimited現(xiàn)場目視管理培訓(xùn)教材制作:曹玉梅批準(zhǔn):陳勁松2/9/2023UnauthorizedreproductionprohibitedSurpassingCustomerExpectationAmperexTechnology
2025-02-18 21:16
【摘要】現(xiàn)場工業(yè)工程INDUSTRIALENGINEERING主講:李老師1第 一 篇第 一 篇工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓(xùn)練掌握IE方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去。3工業(yè)工程之定義:IE是IndustrialEngineering的簡稱。工業(yè)工程
2025-02-15 17:14
【摘要】?2023FujiXeroxCo.,Ltd.Allrightsreserved.開示範(fàn)囲:指定期間:取り扱い:作成責(zé)任者:作成日:FXMFG、FXSZ、FXSL社內(nèi)2023年9月31日まで生産革新G谷口雄一2023年8月31日
2025-02-15 16:43
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理前言?企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場,生產(chǎn)現(xiàn)場職能的管理是優(yōu)化管理的突破口;?企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場,抓住現(xiàn)場人員管理才能調(diào)動全員積極性;?產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場,現(xiàn)場的質(zhì)量管理是保證質(zhì)量的核心;?生產(chǎn)成本80%取決于現(xiàn)場,現(xiàn)場是績效之源、管理之綱、競爭之本、文明之窗。第
2025-01-20 16:20
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)編制:張躍奇生產(chǎn)運營部衛(wèi)材分部1內(nèi)部資料請務(wù)轉(zhuǎn)載課程要求參加人員:√要守時;√要關(guān)閉手機;√要積極參與;√要積極發(fā)問和表達意見(沒有對錯只有不同的看法和角度);√要聆聽和鼓勵組員分享和學(xué)習(xí);√沒有層級觀念,一起共同學(xué)習(xí);√不準(zhǔn)吸煙或大聲喧嘩。生產(chǎn)運營部衛(wèi)材分部2內(nèi)部資料
2025-01-19 23:52
【摘要】目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場診斷與評價 41.1.2現(xiàn)場診斷報告 41.2.2現(xiàn)場評價方案 8第2章生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理 142.1.2生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管理制度 142.2.2生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境檢測制度 162.3.2噪音作業(yè)環(huán)境改善辦法 18第3章生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理 203.1.2現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理制度 203.2.1標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)考核流程
2025-04-18 23:17
【摘要】中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院地址:北京市朝陽區(qū)惠新西街17號郵編:100029現(xiàn)場安全定置管理現(xiàn)場安全定置管理1中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院課程介紹一、健康安全意識問
2025-02-16 13:57
【摘要】現(xiàn)場環(huán)境管理方煒臺大生機系教授1生產(chǎn)管理流程圖產(chǎn)銷協(xié)調(diào)生產(chǎn)計畫排程途程規(guī)劃人機派工跟催負(fù)荷管理物料需求計畫現(xiàn)場管理
2025-02-16 14:09
【摘要】現(xiàn)場質(zhì)量管理趙智勇4月16日質(zhì)量管理理念發(fā)展質(zhì)量改善的結(jié)構(gòu)化方法質(zhì)量改善的常用工具現(xiàn)場質(zhì)量改善案例▍目錄▍質(zhì)量管理發(fā)展史工業(yè)革命前事后檢驗特點:質(zhì)量在匠人手中?標(biāo)志人物:泰勒?特點:檢驗活動不其他職能分
2025-03-04 16:22
【摘要】車間管理培訓(xùn)教材工廠(車間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-現(xiàn)場管理:人/機/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標(biāo)管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企業(yè)運營價
2025-03-04 15:59
【摘要】JackHsuPage1以“5S”為主--談講義編輯--薛宗東2/9/2023Page1課程大綱一、有關(guān)『5S』的討論?!二、何謂5S三、5S特效藥四、5S的八大目的五、5S與其他活動的關(guān)系六、整理—提高效率的第一步七、整頓—是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化
2025-02-26 12:19
【摘要】安全之路任重道遠朗歐企管與您同行生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理安全之路任重道遠朗歐企管與您同行做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理預(yù)防意外事故發(fā)生我們差在哪里?現(xiàn)場管理工作為什么如此為難?安全之路任重道遠朗歐
2025-01-18 15:00
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)教材TPS推進部0目錄一、什么是TPS二、TPS的目的三、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)四、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的是什么五、什么是山積表六、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手順書七、作業(yè)編成八、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書1一、什么是TPS?TPS,即豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem)
2025-01-18 14:46