眼科護(hù)士年度工作總結(jié)最新三篇(存儲版)
【正文】 士長夜查房等存在問題，重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問題，借鑒其他科的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，定期組織分析存在問題的原因，討論制訂整改措施，落實(shí)護(hù)理工作。??六、醫(yī)院感染控制工作方面??組織學(xué)習(xí)院感知識和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點(diǎn)的常識，明確眼科醫(yī)院感染控制的目標(biāo)和重點(diǎn)，落實(shí)消毒隔離制度。??實(shí)行責(zé)任包干制，每名護(hù)士分管一定數(shù)量的病人，為患者提供連連貫、全程的護(hù)理服務(wù)，責(zé)任護(hù)士主動向患者介紹自己，告知患者“我是你的責(zé)任護(hù)士，有困難請找我”，使患者住院生活更舒心，護(hù)理服務(wù)更貼心，通過責(zé)任包干制，責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心增強(qiáng)，做到密切觀察患者病情，隨時(shí)與患者和主管醫(yī)生溝通，掌握所管患者的基本情況，為醫(yī)生診療提供第一手資料，為患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)。??總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作，建立護(hù)理績效考核制度，提升服務(wù)質(zhì)量。??（2）配合試行床邊結(jié)帳工作，方便患者。??全年召開工休座談會13次，協(xié)調(diào)、處理、解決病友問題6件。%，%。??七、探索、改變護(hù)理工作模式，實(shí)行責(zé)任包干制??修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者健康教育內(nèi)容。同時(shí)借鑒其他科的安全問題和不良事件，在科內(nèi)進(jìn)行舉一反三的討論，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。進(jìn)行三基理論考試12次，參加人員112人次，合格率100%；操作考核164人次，合格率100%。12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。??回顧20219年，我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，共接待了x批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。但我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容在不斷充實(shí)深入，知識也在不斷的鞏固增長。我們不僅要學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能，各種儀器的使用，還要學(xué)習(xí)怎樣去溝通，怎樣與人交流。護(hù)士有崇高的信念，有堅(jiān)定的人生坐標(biāo)，護(hù)士把自己的愛心換成病人的舒心，那么關(guān)于相關(guān)的總結(jié)該怎么寫呢，下面是小編為大家整理的眼科護(hù)士年度工作總結(jié)范文三篇，供大家參考。所以，學(xué)習(xí)是貫穿整個(gè)臨床始終的一條主線。雖然，實(shí)習(xí)的過程是艱辛的。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。一”匯演、“5??二、培訓(xùn)考核方面：??組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，參加人次134人，組織護(hù)理查房12次，參加人次134人。上半年發(fā)
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