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江蘇省小型病險水庫除險加固工程(存儲版)

2024-12-02 12:06上一頁面

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【正文】 編制單位: 江蘇省水利廳 二 ○○ 四年十月 目 次 1 總則 ……… …………………………………………………… 1 2 工程等級及防洪標準 ………………………………………… 1 3 基本資料 … …………………………………………………… 2 氣象與水文 … ……………………………………………… 2 社會經濟 … ………………………………………………… 2 建筑物基礎資料 … ……………………………………… 3 測量、地質資料及附圖 … ………………………………… 3 4 壩體部分設計 ……………………………………………… 3 壩頂高程 …………………………………………………… 3 壩頂寬度 …………………………………………………… 4 壩坡、防護及戧臺 ………………………………………… 4 護壩地 ……………………………………………………… 6 5 壩體穩(wěn)定 計算 …… ………………………………………… 6 滲流計算 … ……………………………………………… 6 穩(wěn)定計算 … ……………………………………………… 7 6 建筑物 設計 ……… ……………………………………………… 8 涵洞 …… ……………………………………………… 8 溢洪道(閘) …… ………………………………………… 8 7 管理設施 …………………………………………………… 9 8 設計 單位 資質和 要求 …………………………………… 9 9 工程投資編制 要求 ………………………………………… 9 10 主要參考文獻 ……………………………………………… 10 1 總 則 為適應我省小型水庫除險加固工程需要,統(tǒng)一除險加固工程的設計標準及深度,參照國家和行業(yè)相關規(guī)范,結合我省小型水庫具體 情況,特制定本規(guī)定。本規(guī)定的解釋權為江蘇省水利廳。有條件地提供水庫入、出庫流量資料。 應收集水庫險工地段歷史和現(xiàn)狀的險情資料。 壩頂寬度 壩頂寬度的確定原則:一是滿足水庫高水位時壩身滲透的浸潤線長度的需要,二是滿足壩體自身穩(wěn)定需要 ,三是兼顧壩頂防汛交通要求。護砌材料若選用塊石的,砌石厚度(不含墊層)不小于 30cm;選用砼的,其厚度(不含墊層)不小于 10cm。 5 壩體穩(wěn)定計算 滲流計算 小型水庫壩體應分別進行以下滲流復核計算: 確定壩體浸潤線位置; 確定壩體及壩基的滲流量; 確定壩體及壩基部分的滲透坡降和出逸坡降,并判斷其滲透穩(wěn)定性。如無試驗資料時,無粘性土的允許坡降可采用表 數(shù)據(jù)。 溢洪閘的設計標準等同于壩體的設計標準。 承擔?。?1)型和小( 2)型病險水庫除險加固工程的設計單位,應按照安全鑒定(論證)結論意見,結合工程項目的具體情況,做好設計文件的編制工作。我們以此為契機,根據(jù)財務治理的特點以及范文最新推薦 17 / 42 財務治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。 范文最新推薦 18 / 42 最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。 五、積極參與企業(yè)經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點 隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實行財務制約制度。同時,圍繞盤活資產,對現(xiàn)有閑臵的資產進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產周轉速度。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好 2020 年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核 心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻! 范文最新推薦 22 / 42 責任編輯: zoe 上一篇:行政單位財務工作總結報告范文 引文來源財務部工作總結、分析及計劃報告范文 財務部半年度工作總結 [財務部半年度工作總結 ]財務部半年度工作總結一、上半年度主要財務工作開展情況 上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算、所得稅清算、本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作: 運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調控作用,保障公司整體經營秩序的穩(wěn)定,財務部半年度工作總結。六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力。該項工作的組織實施有范文最新推薦 24 / 42 別于以往年度,一是,國家電網(wǎng)公司遞延資本級次,直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產權資料 。 其他專項財務工作的進展情況 ⑴ 、稅收管理方面:所得稅清算工作已經完成,過程有點曲折,結果比較滿意 。 二、三季度財務工作的安排 根據(jù)財務工作的特點和部分未盡事項的情況,三季度重點做好以下幾項工作: 開展年中經營工作盤點,做好經濟活動分析工作。 加強 政策研究,推進制度配套建設。 6. 多元化建立編內、編外人力資源招聘引入渠道:積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡等。同一事物因工作總結的方向 —— 側重點不同其標題也就不同。正標題往往是揭示主題 —— 即所需工作總結提煉的東西,副標題往往指明工作總結的內容 、單位、時間等。 (3)正文。也有在做法,成績之后用 “ 心得體會 ” 的方式 來介紹經驗,這實際是前一種寫法。每篇工作 總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗、提高。缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。這是分析、得出教訓的基礎。 范文最新推薦 32 / 42 財務部工作流程圖 [財務部工作流程圖 ]財務部工作流程圖財務部工作流程圖 一、經費借款、報銷業(yè)務: 受理單位:會計核算科 詳見附表一:經費報銷業(yè)務流程圖 二、學生學雜費業(yè)務、辦理離校手續(xù)等: 受理單位:綜合管理科 “ 銀校通 ” 托收部分:每學年開始學生將學費存至銀行卡進行托收 →“ 收費、工資核 算崗 ” 打印學費收據(jù) → 收 據(jù)發(fā)至各個學院 → 發(fā)給學生 手工收費部分: 持成教部交費通知單 →“ 收費、工資核算崗 ” 核查、登記 → 開具學費收據(jù) 學生辦理離校手續(xù): 持離校會簽單 →“ 收費、工資核算崗 ” 核查學費繳納情況 → 學費交清,蓋財務部章 → 學費未交清,蓋欠費章 三、教工辦理離校手續(xù): 受理單位:會計核算科 持人事處通知單、資產部通知單 →“ 審核崗 ” 核查有無借支資金情況 → 如有到現(xiàn)金出納 范文最新推薦 33 / 42 處交納款項 → 交清后加蓋財務部公章 四、查閱會計檔案或查賬、取數(shù) (財務部保管的會計檔案 ) 受理單位:綜合管理科 說明原因 → 財務部部門 領導審批 → 檔案管理人員辦理登記、查找 五、收據(jù)領用手續(xù): 受理單位:綜合管理科 填制 “ 收據(jù)領用審批表 ” → 部門領導簽字、蓋章 → 財務部領導審批同意 →“ 檔案管理崗 ” 辦理領用 → 用完結帳后辦理核銷手續(xù) 六、工資核算 受理單位:綜合管理科 工資發(fā)放:人事部提供每月工資變動情況 →“ 收費、工資核算崗 ”進行工資核算 → 人事部進行核對、確認 → 交銀行代發(fā) 工資查詢:登陸財務部部門網(wǎng)站 → 教工工資查詢 → 輸入部門、姓名、密碼 (初始密碼為 1) → 進行查詢 . 【擴展閱讀篇】 工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正 文、署名四部分,財務部工作流程圖。如 “ 市化工廠 1995 年度生產工作總結 ”“ 市 研究所 1995 年度工作總結 ” 也可以省略其中一部分,如: “ 三季度工作總結 ” ,省略了單位名稱。或者將工作總結的中心內容:主要經驗、成績與效果等作概括的提示 。一是寫出做法,成績之后再寫經驗。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想 覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。 (5)署名和日期。這是總結的中心。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。三個代表 。 樹立全局意識,及時完成領導交辦的工作。的方針,加強對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,堅持月 安全會議和單項工程開工前安全提醒制度,切實把安全生產工作作為各項工作的第一要務,進一步提高了施工單位的科學防范意識,確保 XX 年無一起安全事故發(fā)生。 由于施工單位人員素質的差異,施工現(xiàn)場規(guī)范管理還存在時好時壞現(xiàn)象,安全教育還要常抓不懈。 09 年在項目管理中要根據(jù)材料采購周期提前制定物資采購計劃,確保工程按時完成,同時要根據(jù)未央路地鐵施工等因素及時將光纜施工信息反饋給客戶經理,提前給基礎網(wǎng)絡中心提出光纜施工計劃,保證項目的按期開通。 堅持定期溝通,做好營銷單元的支持。 完成公司、部門交辦的其他工作 回顧一年來的主要工作,我雖然取得了一定的成績,但與上 級領導的要求還有一定距離。 根據(jù)項目進展合理規(guī)劃工期。各部門都要進一步提高任務緊迫感,一切服從于責任目標,把任務細化到月,細化到周,認真工作,努力拼搏,以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。 二、經驗總結、主要問題與不足分析 XX 年,通過我和相關協(xié)作單位的共同努力,雖然取得了一定成績
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