建設工程消防四個能力建設管理手冊(存儲版)
【正文】 門培訓相結(jié)合，上崗前培訓與崗上培訓相結(jié)合。公司應至少每半年組織一次對從業(yè)人員的集中消防培訓，并對新上崗員工或有關(guān)從業(yè)人員進行上崗前的消防培訓。在發(fā)生火災時，若建筑物內(nèi)或室內(nèi)備有救生緩降器，救生滑道及繩索的，要充分利用這些器具逃離火場。員工熟記“六要六忌”：要保持火場鎮(zhèn)靜，忌驚慌失措；要優(yōu)先引導疏散，忌不顧公眾；要及時通報火情，忌延誤通報；要指引疏散路線，忌人員擁堵；要提示逃生方法，忌方法不當；要勸說快速撤離，忌貪戀財物。提高消防宣傳教育培訓能力，切實做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。要確定消防安全管理人，具體負責本單位的消防安全管理；定期開展防火檢查巡查，落實員工崗位責任到人；對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金，限時消除。c、認真落實管理層“三個三”三級檢查，即員工檢查、部門檢查、總經(jīng)理檢查。各專業(yè)分包的電動工具、燈具、 電焊機等用電設備數(shù)量眾多，如使用不慎就會引發(fā)火災。e、消防設施管理所有消防器材都應該事先按決定的位置排放，并有安放位置的平面布置圖，以備查考。全體員工必須定期接受消防安全知識培訓，懂得本單位的火災危險性，掌握防火的基本措施和滅火的基本方法，掌握滅火器的適用對象和使用方法，熟練掌握本崗位的應急防范方法。直至消除隱患、撲滅火險災害，防止死灰復燃，并協(xié)助保護好現(xiàn)場。本例會由項目經(jīng)理主持，各部門負責人參加，每月不少于一次，可與安全、工程、物質(zhì)器材等部門同時舉行。a、消防安全例會例會負責處理涉及消防安全的重大問題，研究、部署、落實消防安全工作計劃和措施。遇有隱患、火險、火災事故時，堅決預警部門按照“應急預案”緊急處理。通過消防安全法規(guī)教育，使廣大員工懂得哪些應該做，哪些不能做以及為什么，從而使各項消防法規(guī)得到正確地貫徹落實。疏散走道、封閉房間以及消防值班室、配電間、消防泵房等重點部位均應設置火災事故應急照明。用電設備多，著火源多，易引起火災。加強管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。 現(xiàn)場消防演習 現(xiàn)場消防演習
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