[工作總結(jié)]實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式走新型工業(yè)化道路(存儲版)
【正文】 資源化的“生物能攪拌生產(chǎn)沼氣技術(shù)”獲國家專利、國家發(fā)明二等獎(jiǎng)，受到聯(lián)合國有關(guān)部門關(guān)注，并列為具有世界性推廣價(jià)值的技術(shù)項(xiàng)目。提取谷朊粉后的淀粉面漿發(fā)酵生產(chǎn)燃料乙醇。沼氣發(fā)電機(jī)余熱利用項(xiàng)目已經(jīng)展開，首先在30萬噸/年燃料乙醇生產(chǎn)線上安裝兩臺500kw沼氣發(fā)電機(jī)組，利用公司豐富的工業(yè)沼氣資源進(jìn)行熱電轉(zhuǎn)換，目前兩臺機(jī)組已經(jīng)運(yùn)行，日發(fā)電在1萬度以上。 五、按照集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)方案，全面展開項(xiàng)目的實(shí)施工作根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路，天冠集團(tuán)結(jié)合發(fā)展規(guī)劃，出臺了“十一五”期間集團(tuán)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國每年產(chǎn)農(nóng)作物秸稈7億t左右，僅2億t農(nóng)作物秸稈作為農(nóng)村燃料消耗，其余大部分作為廢棄物而白白燒掉，不僅浪費(fèi)了資源又污染了環(huán)境。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要以先進(jìn)、關(guān)鍵技術(shù)作為支撐點(diǎn)。（三） 盡快建立相關(guān)的的法律法規(guī)體系和稅收等政策。（五）積極扶持、促進(jìn)生物能源及生物化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此必須加大研究開發(fā)的力度，因?yàn)闊o論是減量化、資源化都不是一蹴而就的，需要有科學(xué)的依據(jù)，需要有扎實(shí)的試驗(yàn)研究來推動(dòng)。目前，我們已制定了300萬噸農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化的五年發(fā)展規(guī)劃，屆時(shí)天冠的燃料乙醇生產(chǎn)能力將達(dá)到100萬噸、生物柴油生產(chǎn)能力將達(dá)到30萬噸、綜合利用產(chǎn)品將達(dá)到100萬噸、生物質(zhì)化工產(chǎn)品將達(dá)到10萬噸，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到70億元，收入爭取百億，企業(yè)將成為以生物能源、乙醇重化工為支柱產(chǎn)業(yè)的具有國際競爭能力的大型農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化生產(chǎn)基地。目前，建設(shè)年產(chǎn)10000噸二氧化碳全降解塑料工程項(xiàng)目。酒精高效節(jié)能生產(chǎn)綜合利用整體改造工程總投資19088萬元，項(xiàng)目含八個(gè)子項(xiàng)。產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從單一產(chǎn)品到產(chǎn)品多樣化，而且新產(chǎn)品的開發(fā)過程就是一個(gè)增值過程。小麥進(jìn)入生產(chǎn)線首先提取麩皮，小麥麩皮是很好的飼料和低聚糖生產(chǎn)原料。實(shí)現(xiàn)了利用可再生的生物質(zhì)原料作為化工產(chǎn)品的原料，對于節(jié)約不可再生的石油資源、尋找替代能源和基礎(chǔ)化工原料具有重大現(xiàn)實(shí)意義。深入實(shí)施專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作，將人才的管理由傳統(tǒng)的身份管理轉(zhuǎn)為崗位管理、合同管理，對科技人員的創(chuàng)造發(fā)明和研究成果，按集團(tuán)《科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》予以獎(jiǎng)勵(lì)，做到了用事業(yè)凝聚人才，用實(shí)踐造就人才，用機(jī)制激勵(lì)人才，使人才走上了生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場，多出成效，快出成效。 二、建立技術(shù)創(chuàng)新體系，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)力技術(shù)支撐企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，必須借助高科技人才和先進(jìn)的科研技術(shù)，建立健全一套科學(xué)的促成企業(yè)人才優(yōu)勢的技術(shù)支撐體系。接下來，我們按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，對現(xiàn)有的規(guī)程和企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)控指標(biāo)進(jìn)行修訂，推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化邁進(jìn)。下邊，就我公司的階段性工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家總結(jié)匯報(bào)如下： 一、建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作組織體系，加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理體系建設(shè)實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式 走新型工業(yè)化道路 河南天冠企業(yè)集團(tuán)有限公司通過兩年多的工作實(shí)踐，我們初步探索出符合本企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，進(jìn)一步明確循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展方向，并在實(shí)際工作中取得了一系列成績。同時(shí)，建立了嚴(yán)格有效的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，使得責(zé)任制“從組織到人員、從內(nèi)容到形式、從過程到結(jié)果”全面落實(shí)。三是建立一套有利于人
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1