【正文】 理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。 B、負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施 ,對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理 ,確保施工資料與工程進(jìn)度的同步 。 B、負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件 ,實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 ,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行 。 項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)附圖。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施、檢查結(jié)果、處理問(wèn)題 ,這也是項(xiàng)目管理的具體工作。詳見(jiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃。 ,各方面協(xié)調(diào)工作尤其重要。地下 2 層吊層商鋪 ,設(shè)有公共衛(wèi)生間和消防控制室其中負(fù)一層筒體與車庫(kù)相通。 、期望和要求。提高機(jī)械化程度 ,改善勞動(dòng)條件 ,提高勞動(dòng)效率 。 7 對(duì)工程質(zhì)量、安全施工、降低成本等的技術(shù)組織措施。確定勞動(dòng)量從建筑機(jī)械臺(tái)班數(shù) 。 3 總的施工部署和主要單位工程的施工方案。 為擬建工程項(xiàng)目所確定的施工方案、施工進(jìn)度和施工順序等 ,是指導(dǎo)開(kāi)展緊湊、有序施工活動(dòng)的技術(shù)依據(jù) 。 制定技術(shù)、組織、質(zhì)量、安全、節(jié)約等保證措施 ,避免質(zhì)量和安全事故 ,降低工程成本 ,提高工程經(jīng)濟(jì)效益。 嚴(yán)格遵守國(guó)家和合同規(guī)定的工程竣工和交付使用的期限。 And to the relevant national technology policy, regulations, the owners of the requirements, design drawings, tender documents, related to the construction site are based on information。該施工組織設(shè)計(jì)作為規(guī)劃和指導(dǎo)該工程施工準(zhǔn)備到施工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的編制原則 ,從施工全局出發(fā) ,結(jié)合工程的實(shí)際情況 ,利用科 學(xué)的組織管理方法 ,合理的組織安排各項(xiàng)資源 ,以期達(dá)到消耗少、工期短、質(zhì)量高 ,造價(jià)低的最優(yōu)效果。通常由一份施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明書、一張工程計(jì)劃進(jìn)度表、一套施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及工程進(jìn)度圖組成。 組織流水施工 ,以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)用于施工全過(guò)程 ,集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和合同于一體 ,是一份全面的施工計(jì)劃和合同文件。 對(duì)施工企業(yè)計(jì)劃起決定和控制作用。 6 施工總平面圖的設(shè)計(jì) 7 有關(guān)質(zhì)量、安全和降低成本等技術(shù)組織措施和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。編排施工進(jìn)度計(jì)劃等。質(zhì)量、進(jìn)度和投資這 三個(gè)控制目標(biāo)是一個(gè)矛盾的統(tǒng)一體。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排施工進(jìn)度計(jì)劃 ,科學(xué)安排冬、雨季項(xiàng)目施工 ,保證施工能連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行。 (本科 )畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書。砌體采用加氣混凝土容重不大于 8 kN/M3,M5 水泥砂漿砌筑。 ,嚴(yán)格按照國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 (GB503002020),檢評(píng)各分部分項(xiàng)工程 ,確保工程質(zhì)量 :合格 ,主體力爭(zhēng)獲得重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)“三峽杯” ,整體質(zhì)量創(chuàng) 重慶市建筑工程最高獎(jiǎng)“巴渝杯優(yōu)質(zhì)工程”獎(jiǎng)。 。 通過(guò)三個(gè)層次的管理責(zé)任的落實(shí)來(lái)保證項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn) ,對(duì)本工程我們提出“重計(jì)劃、重結(jié)果、降消耗”的管理準(zhǔn)則 ,以創(chuàng)造出精品工程。 (3)在施工現(xiàn)場(chǎng)與工程設(shè)計(jì)師的溝通 ,與現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與配合 。 (3)區(qū)段長(zhǎng) A、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃 ,對(duì)施工進(jìn)行安排部署 ,對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí) ,保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo) 。 C、組織對(duì)工程物資的驗(yàn)收 ,確保使用合格產(chǎn)品 ,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證 : 如實(shí)填寫物資憑證 ,保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理 。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修的有效穿插施工 ,處理好各工序間的交叉配合及盡可能地利用空間和時(shí)間資源 ,保質(zhì)保量如期完成施工任務(wù) ,施工部署如下 : 地基與基礎(chǔ)工程177。結(jié)構(gòu)施工腳手架采用鋼管腳手架。 、材料的選型和訂貨 ,以及專業(yè)分包商的選定 。 ,采取四級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制 ,除監(jiān)理例會(huì)外 ,每日下午 5 時(shí)召開(kāi)各分包的日計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì) ,以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中存在的矛盾問(wèn)題并且安 排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃 ,以保證周計(jì)劃的完成 ,通過(guò)周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成 ,通過(guò)月計(jì)劃的控制保證整體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 ,以及該工程所需的技術(shù)資料表格和工程質(zhì)量驗(yàn)收表。超前計(jì)劃布局、及時(shí)指導(dǎo)交底、變動(dòng)反應(yīng)迅速 ,重在檢查落實(shí)。 ??對(duì)供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé) ,不但要提交完整的出廠證明 ,對(duì)那些明確規(guī)定進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)復(fù)驗(yàn)才能用的材料 ,清點(diǎn)核實(shí)數(shù)量 ,外觀質(zhì)量檢查 ,根據(jù)驗(yàn)收批要求 ,及時(shí)通知試驗(yàn)員按規(guī)定見(jiàn)證取樣送檢。其中水泥可得出快測(cè)強(qiáng)度或短齡期強(qiáng)度合格后使用。 :嚴(yán)格按試驗(yàn)資料管理制度進(jìn)行管理 ,試驗(yàn)資料是保證施工過(guò)程質(zhì)量的合格證 ,做好實(shí)驗(yàn)資料的管理工作 ,是施工階段質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)。 表 41 勞動(dòng)力需用計(jì)劃表 序號(hào) 工 種 施 工 階 段 (人 ) 備注 基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu) 砌筑、裝飾 1 石 工 60 10 12 基礎(chǔ)土石方開(kāi)挖 ,分為白、夜班工作 2 鋼筋工 35 50 10 鋼筋綁扎 3 架子工及模板工 20 65 15 模板工程施工 4 砼 工 15 15 10 混凝土澆筑 5 磚 工 20 3 40 砌體施工 6 抹灰工、鑲貼工 4 4 40 裝飾施工 7 機(jī)操工 6 7 7 機(jī)械設(shè)備操作 (含指揮 ) 8 機(jī)械維修工 3 3 3 機(jī)械設(shè)備維修 9 電焊工 3 4 3 鋼筋焊接 (持證、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考核合格 ) 10 水電工 1 1 1 臨時(shí)用電安裝、維修 13 普 工 30 20 40 土石方運(yùn)輸及打雜工作等 14 試驗(yàn)工 1 1 1 試件、取樣送樣送報(bào)告等 15 測(cè)量放線工 2 2 2 經(jīng)培訓(xùn)合格后專門配合測(cè)量施工員 16 油漆工 3 3 30 裝飾施工 17 防水工 10 2 20 防水施工 18 庫(kù)管 1 1 1 庫(kù)房管理 19 抬工 4 4 4 裝、卸原材料等 20 炊事工 4 4 4 負(fù)責(zé)伙食工作 21 行政服務(wù) 1 1 1 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)招待、會(huì)議安排 、后勤服務(wù) 22 現(xiàn)場(chǎng)保安 6 6 6 現(xiàn)場(chǎng)治安、防火防盜、現(xiàn)場(chǎng)出入管理 周轉(zhuǎn)材料配置 為保證工程高速施工 ,發(fā)揮周轉(zhuǎn)材料經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)次數(shù) ,減少進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)用和材料損耗 ,根據(jù)工程工期安排 ,并充分考慮施工區(qū)域劃分流水段和施工進(jìn)度要求 ,經(jīng)過(guò)資源優(yōu)化計(jì)算工程配備周轉(zhuǎn)材料。在每層樓板砼初凝后進(jìn)行十字控制線測(cè)設(shè)并彈墨于板面上。 2mm,測(cè)角中誤差為 20〃 ,其余均按施工測(cè)量規(guī)程進(jìn)行。板面標(biāo)高在砼澆筑時(shí)根據(jù)豎向鋼筋上的標(biāo)高標(biāo)識(shí)拉廣線操作 ,用塔尺和水準(zhǔn)儀跟蹤控制。 (3)儀器要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和校正。內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)方法 :在高于基礎(chǔ)面上埋設(shè) 10cm 10cm 鋼板 ,鋼針刻劃十字線 ,鋼板通過(guò)錨爪與頂板焊牢 ,在向上的每層樓板的相應(yīng)位置留洞 15cm 15cm,以便于基準(zhǔn)點(diǎn)的豎向投測(cè)。建立施工軸線控制網(wǎng) ,必須從整個(gè)施工過(guò)程考慮 ,從開(kāi)挖、基礎(chǔ)墊層和建筑物施工過(guò)程中的定軸線均能應(yīng)用所建立的施工控制網(wǎng)。根據(jù)施工控制計(jì)劃、工程量、流水段的劃分、機(jī)電安裝配合的需要 ,制定現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力計(jì)劃。送檢試樣在現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)中隨機(jī)抽取 ,不得另外進(jìn)行。確保各試件的真實(shí)性、代表性、有效性、及時(shí)性 ,部位標(biāo)識(shí)清晰明了 ,送檢及時(shí) ,報(bào)告取回及時(shí)。 :材料進(jìn)場(chǎng) ??材料員驗(yàn)收數(shù)量及質(zhì)保書 ??技術(shù)內(nèi)業(yè)收集資料向監(jiān)理報(bào)驗(yàn) ??通知試件工見(jiàn)證取樣送檢 ??取回報(bào)告 ?數(shù)據(jù)檢查、分析 ?交內(nèi)業(yè)處存檔備查 ,并報(bào)送監(jiān)理檢查 :施工過(guò)程準(zhǔn)備 ??施工的同時(shí)隨機(jī)見(jiàn)證取樣制作試樣 ??按周期靜置或養(yǎng)護(hù) ??送檢 ??取回報(bào)告 ??數(shù)據(jù)檢查、分析――交內(nèi)業(yè)存檔備查 ,并報(bào)送監(jiān)理檢查 試驗(yàn)與檢驗(yàn)的管理要求 ??負(fù)責(zé) 對(duì)試驗(yàn)工作總體安排 ,理順管理體制 ,明確各部門主要人員職責(zé)。 、勞動(dòng)力計(jì)劃具體實(shí)施 ,組織入場(chǎng)及檢驗(yàn)工作。學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作程序 ,寫出讀圖記錄并參加圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底。 施工進(jìn)度計(jì)劃 工程階段 目標(biāo)控制計(jì)劃 根據(jù)所確定工程總目標(biāo)和階段如下 : 總工期目標(biāo) :總工期 320 天。 安裝工程 安裝工程不像土建工程那樣分成幾個(gè)明顯的施工階段 ,它一般是與土建工程有關(guān)分部分項(xiàng)工程緊密配合 ,穿插進(jìn)行的 ,其具體要求為 : ,做好避雷接地的工作 。地下結(jié)構(gòu)施工腳手架采用落地式鋼管腳手架。 D、針對(duì)不合格品發(fā)出“不 合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知” ,并監(jiān)