【正文】 緣良好，負荷不超過允許值 ，嚴禁二個電源系統(tǒng)并聯(lián)進行，一個施工小區(qū)內一般不應引入二路電源。 每天下班后，以小組為單位檢查安全措施是否貫徹及通過施工又暴露出 哪些新的安全問題需要解決。 電纜或軟線完好。 針對高層建筑工程的特點，對于留洞口， 扶梯口，管道口，地臺，墻壁孔洞等“老虎口”，必須設置欄桿，拉桿，蓋板等安全措施，施工人員隨時檢查安全設施的穩(wěn)固性，發(fā)現(xiàn)問題及時報主管施工人員及工地負責人進行整改處理。 *作業(yè)場所附近有與明火抵觸的工種，不能焊割，焊割施工人員應時刻按以上的遠側工作，確保工地的施工安全。 *凡屬一，二，三級動火范圍的作業(yè)，未經(jīng)審批，不得擅自焊割。 現(xiàn)場材料，設備，機具與產(chǎn)品保護防火防盜工作，應由“機電總承包公司”安全部共同協(xié)商采取有效措施。愛護施工場地布置的安全標志和安全設施，共同保護現(xiàn)場環(huán)境。 所有施工人員佩戴施工證，在向操作人員進行質量，安全，經(jīng)度交底的同時，還需想操作人員明確文明施工的要求 ，嚴禁野蠻施工。對上述人員還將進行定期考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準上崗。介紹最近階段公司的安全情況，著重說明哪些地方是危險區(qū)，應遵守哪些安全規(guī)程和制度。 記錄、檢查、確認按上述要求的各項測試數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和提出措施，并經(jīng)相關部門確認。 ? 檢查受控制對象的設計管線到位，雙方信號 接口界面功能達到設計要求。最后施工單位限期整改。這些記錄均是工程驗 收和日后維修、維護所不可缺少的技術文件資料。 系統(tǒng)的調試和統(tǒng)調 前端設備和機房設備安裝完成后，即可根據(jù)設計圖紙、施工圖紙及系統(tǒng)技術要求和我們編制的調試大綱分子系統(tǒng)進行調試。引入、引出機柜的線纜應有一定的冗余度。高架及吸頂安裝的設備一定要安裝牢固，處理好相互連接的線纜接頭并做好絕緣處理。確保質量無誤后方可進行安裝。 前端設備安裝 需要安裝的端設備主要有：廣播系統(tǒng)的各類揚聲器、電視監(jiān)控系統(tǒng)的室內外、攝像機、各類傳感器等等。所朋友線纜在橋架內敷設后，要分部門別類整理，綁扎成束， 在改變路由處還應做好相應標記并記錄在冊。小型交流焊機、電動切割機、沖擊鉆和配電箱統(tǒng)籌安排，每個施工人員配備扳手、鉗子、螺絲刀等常用工具一套。包括安全、治安、防火、現(xiàn)場文明施工的教育；施工環(huán)境、工程范圍、施工特點的介紹：保證工期和質量目標的專題介紹等 。在施工現(xiàn)場籌 建現(xiàn)場辦公室，配備必要的辦公設施。 制定技術保證措施，定期學習和定考核，保持穩(wěn)定向上的高水準施工力量。 施工設計圖紙及其資料的審核 設計是龍頭是工程實施的主要環(huán)節(jié)，尤其是弱電工程設計涉及專業(yè)、工種面廣，因此必須在施工前做好對弱電工程技術和施工設計的審核，及是發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施，以確保工期和質量，減少返工，尤其對弱電工程而言，必須對上述圖紙、資 料進行審核，以確保工程合同的設備清單、監(jiān)控點表和施工圖實際情況三者一致，也就是監(jiān)控點表的每一個控點在圖紙上有反饋，而且與受控點或監(jiān)測點接口的匹配，其設備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設備清單一致，這樣確保系統(tǒng)在硬件設備上的完整性，并審核是否符合接口界面、聯(lián)動、信息通訊接口技術參數(shù)的要求。必要時，可抽查送栓或復驗提供合格證明。技術交底工作分級進行、分級管理。 圖紙會審的要點：預先的設計和采用處理方法是否符合實際，對安全施工有無影響，各專業(yè)之間有無矛盾；圖紙說明是否齊全、清楚、有無以矛盾；研究設計申請?zhí)岢龅男录夹g、新材料設備使用的可能性和必要性等等。并將各項工程落到實處，切實展開程序化、標準化、規(guī)范化的管理。 e) 參加設備訂貨、設備引進技術工作和設備驗收。 NO 簽訂合同 方案審核 工程實施方案 施工組織設計及施工圖設計 總師室審核 設備檢測 修改方案 NO NO 管線施工 設備安裝 測試開通 系統(tǒng)自檢 試運行、初檢 檢測中心檢測 正式驗收 移交培訓 維護維修 NO NO 業(yè)務接洽 任務委托書或設計委托書 初步設計方案、報價 總師室審批方案 二、 施工組織措施 根據(jù)工程對小區(qū)智能化系統(tǒng)工程總承包的要求，我們的基本任務是規(guī)劃設計、咨詢、組織和協(xié)調實施。 一、 施工組織計劃 我公司使用項目經(jīng)理負責制，更好的明確責任落實對象，加強 上層管理。嚴格執(zhí)行公司的質量保證手冊、程序文件的規(guī)定和要求。另外，在整體規(guī)劃范圍內，著重提出本小區(qū)智能化，系統(tǒng)規(guī)劃。 根據(jù)工程指揮部賦予工程總承包的“設計、咨詢、組織和協(xié)調實施”的基本任務和具體的工作要求，我們采取以下措施： 關于施工圖設計和施工組織設計 在完成上述準備工作以后，組織有關專業(yè)技術人 員進行詳細的施工圖設計。技術管理程序化流程圖如下： 標準化 就是根據(jù)施工技術管理制度的規(guī)定，明確各項管理工作具體標準和要求，其核心是編制施工組織設計 材料設備 質量檢驗 施工實驗 手檢 總檢 施工記錄 分項驗收 質量評定 竣工驗收 資料歸檔 圖紙核審 將各項管理制度貫徹落實到技術管理的各項任務中去。凡設計變更須經(jīng)工程建設單位，設計單位，施工單位三方同意，方可進行。 （ 4） 技術復核： 在施工過程中，對重要的事影響工程全面的技術工作或項目、措施等，必須加強復核工作，避免發(fā)生重大差錯。在工程項目施工過程中，工程總承包單位會同工程師，除按有關質量標準抽檢外，還應對隱弊工程分項工程和竣工校驗工程進行驗收。 根據(jù)合同工期目標 ，編制確定前期工作、總體施工進度計劃、階段施工進度計劃。 制定嚴密的原材料采購供應措施，不得影響施工進 度計劃。由于土建項目早期動工，幫必須首先要與土建有關部門配合施工，設計出需預埋的智能化各子系統(tǒng)的管線圖紙 。 準備各種施工用的國家標準、施工規(guī)范及各種施工記錄、報表。 電線電纜敷設施工 所有電纜要盡量分散，間距能確保避免線纜間信號干擾； 同束同類電纜捆扎； 電源用導線和電纜，以及受電磁干擾第三的電纜均不可靠近有電磁干擾反射的導線和電纜；能發(fā)射曉以大義干擾的導線要單獨敷設； 當受電磁干擾敏感的導線和電纜不得不靠近電纜和電纜敷設時，要盡量可能使它們彼此成直角