房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的工作計劃(存儲版)
【正文】 于競爭廠家?？梢哉f在九陽的這段時間中，收貨頗多，感觸頗多。也沒有研究過老的置業(yè)顧問和新人進行區(qū)別培訓，導致新人學習難度增大，老的置業(yè)顧問也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。公司最基本的管理制度自己都因為種種原因執(zhí)行和落實不到位，更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴格要求自己。尤其是對新的置業(yè)顧問談客自己都及時給予點評，并組織其它置業(yè)顧問給予及時的旁聽來提高談客技巧?！ ≡谂嘤柟ぷ鞣矫?，制定出詳細的培訓方針和大綱，每個月末都要根據(jù)實際情況做出下個月詳細的培訓計劃，針對新人和老人區(qū)別做出培訓計劃。關于做事拖沓問題，自己要從每天上班開始鍛煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部，制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進行處罰。學習猶如逆水行舟，不進則退，深刻的認識到自身知識水平有限及能力的不足，對未來我充滿著期待和信心，相信在公司領導不斷的批評和指導下我會進步的更快，變的更加成熟。 關于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰分明。 其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。通過這件事才讓我深刻的意識到及時的溝通是多么的重要。 公司制度的執(zhí)行和落實方面的例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴格按照公司制度給予其罰款，從而導致了其它置業(yè)顧問心理不平衡，給管理工作帶來了一定的困難。對于培訓沒有一個長期統(tǒng)籌安排和布置，自己也沒有提前做好充足的準備工作?！ 》康禺a(chǎn)銷售經(jīng)理工作計劃 在不知不覺中，201x年已經(jīng)過了一半，加入公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了?！ ‘a(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房?！ ∷摹⑹袌鰻I銷策略。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。 在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。造成時間，資金上的浪費。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵?！ 》康禺a(chǎn)銷售經(jīng)理工作計劃范文 公司的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的?！ ∪瞬攀瞧髽I(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本?！ 「鶕?jù)今年在出差過程
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