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信用社客戶經理工作總結(存儲版)

2025-11-30 19:39上一頁面

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【正文】 資金以支持農業(yè)生產”為主,對發(fā)展農業(yè)生產的小額農戶簡化貸款手續(xù),全面落實“誰放誰收”和包村包戶制度,發(fā)揚農村信用社“背包下鄉(xiāng)”的優(yōu)良傳統(tǒng),積極上門服務,掌握群眾生產生活資金需求情況,及時發(fā)放貸款,想群眾之所想、急群眾之所急。 三、強化管理,努力清收各項不良貸款 “風伴奏、雨彈琴” ,含笑山行濕淋淋,是我走家串戶催還貸款“早出晚歸風雨兼程”情景的真實寫照。認真負責地對每筆法人、個人信貸業(yè)務檔案資料的完整性、合規(guī)性、有效性進行審查、審核,對貸款前 4 提條件的落實情況、抵 (質 )押擔保情況、信貸政策制度 執(zhí)行情況三個環(huán)節(jié)進行重點檢查,及時發(fā)現信貸業(yè)務各流程環(huán)節(jié)的不規(guī)范操作行為和風險隱患,在進一步理清信貸業(yè)務前、中、后臺銜接問題的基礎上,突出作業(yè)監(jiān)督重點,加強業(yè)務指導,及時向轄內支行反饋監(jiān)督發(fā)現問題,督促前臺部門對存在的問題和風險業(yè)務進行整改,提高了監(jiān)督工作質量和效率。 5 今后,我將更加嚴格要求自己,增強培訓力度,高標準嚴要求,在上級領導的正確指導下不斷改進,不斷提高,努力 做好各項工作任務。根據不同
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